核电站常规岛及电站辅助设施自主化设计

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.核电站常规岛及电站辅助设施自主化设计有关问题探摘要论论述了核核电站常常规岛及及电站辅辅助设施施设计自自主化的的重要意意义、目目标。在在国内设设计单位位与国际际标准的的工程公公司能力力差异比比较的基基础上，提提出了实实施上述述目标的的步骤和和方法。1设计自自主化的的目标为使我我国核电电建设能能走上健健康持续续发展的的道路，国国家有关关主管部部门明确确提出必必须实现现核电发发展的四四个自主主化。四四个自主主化中，核核电工程程设计自自主化是是基础。只只有做到到设计

2、自自主化，才才能实现现工程管管理、设设备制造造和电站站营运的的自主化化，进而而降低核核电站的的投资，降降低核能能发电的的电价，我我国的核核电也才才能得到到快速地地发展。常规岛岛及电站站辅助设设施(BBOP)设计自自主化的的主要目目标是要要通过技技贸结合合，以若若干台大大型商用用核电站站的建设设为载体体，逐步步全面建建立大型型商用核核电站常常规岛和和BOPP的自主主设计能能力，并并具备一一定的研研究开发发能力。包包括建立立并完善善整套规规程、规规范及程程序文件件，配套套合适的的设计计算手手段和方方法，培培育建立立起一支支合格的的设计队队伍，最最终能由由国内工工程公司司或设计计部门向向建设单单位提

3、交交合乎规规程规范范要求、质质量要求求和进度度要求的的整套设设计文件件和相关关工程服服务。实现上上述设计计自主化化的步骤骤是：a)在在大型商商用核电电站的首首两台机机组的建建设过程程中，通通过外方方为主，中中外合作作设计，完完成包括括设计管管理、设设计规范范、适用用的计算算机软件件和数据据库、系系统的拟拟定、计计算与优优化、施施工图设设计技术术以及各各类工程程文件编编制在内内的全面面技术转转让；b)33、4号机组组的大部部分设计计责任转转移到中中方，仅仅少量关关键性技技术责任任仍由外外方承担担；c)55、6号机组组由中方方承担全全部设计计责任。考虑到到我国核核电站建建设将走走上系列列化、标标准

4、化建建设的道道路，除除少量改改进项目目之外，后后4台机组组的重新新设计工工作量将将大大减减少。因因此，11、2号机组组设计技技术转让让的成功功与否是是设计自自主化能能否得以以实现的的关键。2设计自自主化的的现状2.1常常规岛工工程设计计自主化化现状从技术术角度而而言，核核电站常常规岛与与常规火火力发电电厂汽轮轮机岛之之间并无无本质上上的区别别。我国国几个主主要的电电力设计计院已经经具备了了6000 MWW级火力力发电厂厂的设计计资格，在在工程设设计实践践方面，也也已有了了相当的的积累。在核电电工程方方面，国国内电力力设计部部门自主主承担完完成了秦秦山一期期3000 MWW机组常常规岛设设计任务

5、务，目前前正开展展秦山二二期6000 MMW级常常规岛工工程设计计工作。而而岭澳核核电项目目则在大大型商业业核电站站常规岛岛设计自自主化方方面迈出出了第一一步。通通过与常常规岛供供货商的的合作，国国内电力力设计院院具体承承担了常常规岛部部分土建建、工艺艺设计任任务并完完全承担担了相应应的技术术责任。整整个设计计工作按按国际标标准和惯惯例组织织进行，目目前工作作已接近近完成。与国际际标准的的工程公公司(AAE公司)相比，我我们至少少应在以以下几个个方面通通过国际际合作，从从技术转转让中获获取相应应的能力力，才能能真正谈谈得上设设计的自自主化。a)项项目管理理的能力力，包括括项目管管理队伍伍的组成

6、成和工作作程序的的建立等等；b)适适当的计计算机系系统(硬件和和软件)以及配配套的工工程数据据库系统统，其中中工程数数据库系系统是问问题的关关键；c)接接口控制制能力，包包括接口口的预见见性和确确立、控控制等；d)系系统的计计算拟定定和优化化(指工艺艺、电气气、仪控控等主要要系统)；e)设设备采购购规范书书的编制制能力；f)施施工、安安装、调调试和运运行文件件的编制制能力；g)国国际通用用的标准准、规范范的理解解和比较较。国际标标准的AAE公司与与国内设设计单位位(CDDI)能能力差异异比较见见表1和表2。2.2BBOP设设计自主主化国内设设计院已已基本具具备了BBOP设设计自主主化的能能力。

7、特特别是在在岭澳核核电站项项目中，国国内设计计院与业业主的经经验和能能力相结结合，除除个别系系统由于于商务、系系统小成成套等因因素导致致工艺设设计由外外方承担担外，已已全面实实现了包包括工程程管理、采采购、设设计(工艺设设计和土土建设计计)等各个个环节的的自主化化。表1工程程管理能能力差异异表项目 AE公司 CCDI 项目经理 能对工工程实施施全方位位的控制制，有职职、责、权权，对外外代表公公司对项项目进行行质量、工工期和费费用三大大控制，拥拥有项目目组内部部人力调调度和收收入分配配的权力力。 主要从从技术协协调角度度组织管管理项目目设计，基基本没有有人员调调配、费费用控制制和收入入分配的的权

8、力。项项目三大大控制职职责主要要由生产产处室实实现，导导致项目目技术、工工期、费费用职责责不清。 项目管理队队伍 有专责责的项目目经理工工作班子子，职能能包括项项目的计计划，设设计管理理协调，商商务、会会计、质质保、预预算、采采购、合合同等与与项目实实施有关关的各个个方面。 不健全的项目工作班子，依靠生产处室实现管理的职能。 工作程序 建立行行之有效效的工作作程序并并按程序序办事，工工作人员员的个人人表现基基本能与与公司体体系运作作的有效效性进行行适度的的分离。 以工作经验和工作惯例为基础，工作程序不健全或不受重视，行政命令仍为主要工作手段之一。 工程数据库库系统 庞大适适用的工工程数据据库系

9、统统，包括括工程设设计数据据库、参参考文档档数据库库等，有有利于建建立快速速报价体体系，电电站优化化设计和和提高设设计效率率与质量量，降低低工程投投资。 工程数数据库系系统正在在建立和和积累，但但适用于于国际标标准的工工程数据据库基本本是空白白。 质保体系 正常运运作的质质保体系系和较强强的质保保意识。 体系类似，运作的有效性和稳定性正常。 接口控制 有丰富富的接口口控制经经验，专专门的管管理程序序和管理理人员 对接口口的预见见性和控控制能力力有待加加强。 表2工程程设计能能力差异异表项目 AE公司 CCDI 标准规范 对国际际通行的的标准规规范有广广泛深入入的了解解，并运运用于工工程实践践。

10、 对国际际通行的的标准、规规范的了了解和使使用有待待加强。 系统设计(Systtem Dessignn) 有有较强的的系统计计算、分分析、设设计、选选型和优优化的能能力，有有丰富的的计算机机软件。 有一定的系统设计和分析计算能力，但仍以经验设计和引进设计为主，应变能力不强，适用计算机软件不够。 安装设计(设备、管管道、电缆等) 有较强强的设计计布置、力力学分析析、支吊吊系统设设计、材材料和型型号选择择的经验验和能力力，有适适用的参参考数据据库支持持，具备备了3DD模型设设计能力力。 有丰富富的设备备、管道道、电缆缆等设计计布置的的经验和和能力，掌掌握了33D模型型设计能能力，但但缺乏适适用的数

11、数据库，所所采用的的设计计计算软件件也仅适适用于国国内工程程。 土建设计 成熟的的结构计计算与设设计。 与国外外设计能能力大致致相当，但但大型动动力设备备基础的的力学分分析计算算有待加加强。 设备采购规范书 由由专门的的部门、人人员和程程序来完完成，对对各主要要发电设设备主、辅辅机供货货商比较较了解，所所编设备备采购规规格书内内容比较较全面(包括商商务、技技术、材材料、质质保、包包装、运运输安装装、服务务等各方方面内容容)。 无专门门的采购购部门，以以过往工工作经验验为主，以以编写技技术规格格书为主主，内容容相对较较简单。 安装、调试试、运行文件 有较强强的文件件编写能能力。 基本无无经验，能

12、能力有待待提高。 3工程设设计模式式3.1常常规岛工工程设计计模式为了要要实现设设计自主主化，必必须最大大限度地地参与核核电站的的设计和和管理实实践活动动，只有有参与才才能掌握握，只有有干才能能学会，只只有敢于于承担风风险才能能取得胜胜利。由于国国内设计计单位的的资源、经经验和能能力的局局限性，选选择一家家国际著著名的工工程公司司进行合合作设计计可更有有效地借借鉴国外外先进的的管理手手段，设设计技术术以及信信息财富富，有利利于国内内设计单单位在较较短的时时间内尽尽快赶上上国际先先进水平平。在选择择国外合合作伙伴伴时要注注意在电电站工程程设计方方面，国国际上流流行着两两种不同同的模式式，在这这两

13、种模模式中，工工程公司司所起的的作用也也不同。3.1.11美国国模式a)设设备制造造商仅负负责设计计和提供供直接由由其制造造的产品品，国内内俗称主主机供应应商；b)工工程公司司在电站站的成套套设计、工工程管理理、采购购、工程程服务(土建、安安装、调调试运行行、维修修)等方面面起着非非常大的的作用，并并且有丰丰富的经经验。3.1.22欧、日日模式a)设设备制造造商不但但能负责责设计和和提供直直接由其其制造的的产品，对对主厂房房内的工工艺系统统也有较较强的设设计和成成套能力力；b)一一般不请请独立的的工程公公司协助助其进行行辅助系系统的成成套设计计；c)其其工程设设计力量量是属于于设备制制造商的的

14、一部分分，所提提供的工工程设计计总是与与公司的的设备紧紧密联系系在一起起，属专专门化的的设计。3.1.33选择择美国模模式的优优势笔者认认为，如如创建合合资的工工程公司司，则采采取美国国模式更更为有利利，主要要因为：a)从从工程的的观点看看，美国国模式无无论是设设备制造造还是电电站设计计均十分分接近我我国传统统的、成成熟的火火力发电电项目建建设实践践，双方方合作容容易找到到共同一一致的基基础。b)美美国的工工程公司司总是独独立于设设备制造造之外，具具有和多多家厂商商合作的的经验，因因而在电电站设计计方面，增增强了灵灵活性，减减少了局局限性，可可增强国国内设计计院的应应变能力力。c)在在主设备备

15、的招标标评标过过程中，唯唯有美国国模式的的工程公公司才能能公允地地同参与与竞争的的各供货货商进行行评判。若若选择了了欧洲某某设备货货商合作作，将使使自己陷陷入“唯一性性”，而失失去了“灵活性性”和“公允性性”。d)美美国工程程公司由由于其在在工程项项目中的的地位和和作用，积积累了非非常丰富富和广泛泛灵活的的经验，对对提高国国内设计计单位的的水平有有利。e)一一般而言言，美国国公司在在提供技技术转让让方面，持持相对比比较开放放的态度度。3.2BBOP工工程设计计模式可按岭岭澳核电电项目现现有的模模式，继继续扩大大国内设设计的份份额，把把设计自自主化推推上一个个新台阶阶。4结语大型商商业核电电站的自自主化设设计是设设备国产产化制造造的基础础，也是是我国核核电建设设走上持持续健康康发展道道路的关关键。在在核电站站常规岛岛及电站站辅助设设施自主主化设计计方面，我我国已积积累了相相当的经经验，建建立了一一定的能能力。通通过技贸贸结合，以以核电建建设项目目为依托托，以组组