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1、干部培训工作的调查汇报 区委开展“解放思想、加紧发展”学习讨论活动转入第二阶段后，根据活动总安排，区委党校领导班子经过研究、确定了“加强和改善我区干部教育培训工作”为课题，在全区16个基层党委和区委区政府相关部门和村党支部进行走访、召开本校职员大会进行讨论，征求意见和提议，进行调研，关键是怎样加强我区干部的培训，现将调研情况综述以下：一、 我区干部培训面临的新形势1、当今世界已进入知识经济时代，经济和社会的发展越来越有懒于知识的创新和知识的发明性应用。现在，中国的改革发展处于关键时期，示范区二次创业和杨陵区经济社会发展也处于一个主要的战略机遇期，实施工业富区战略、新农村建设，我们还面临着很多问
2、题和困难，处理这些问题，需要我们的领导干部有足够的知识、智慧和能力，根本的路径还是要加强学习，加强干部培训教育，引导干部增强学习的自觉性，提升干部干事创业的本事，降低工作的盲目性、片面性、表面性和机械性。增强工作的标准性、系统性和科学性，深入增强驾驭工作全局的能力。2、我区干部培训教育面临的新任务(1)培训的任务越来越重。XX年元月中共中央干部培训工作条例颁布以来，根据中央“要形成全党动手、全社会参加、多层次、多渠道、大规模的干部教育培训工作格局”的精神，新一轮大规模干部培训在全国广泛开展起来，中央干部培训工作提出的要求越来越高，争取5年时间将全部干部轮训一遍，干部培训的任务越来越繁重。据调查
3、，到2021年6月底，我区党政机关干部共1391名，其中机关干部职员981名(均不含教育系统)，党政机关干部415名，党政机关副科级以上领导干部201名，机关副科级以上领导干部91名，XX年2021年新提拔的52名副科级领导干部未参与培训。干部大教育大培训的任务相当繁重。(2)培训的要求越来越高。经过调查了解到，一是干部对老师的要求越来越高。从最初的区内老师，包含党校老师，领导干部兼职老师，到职院和西农大的老师，到省党校老师、再到省内著名教授学者，部分干部还提出到中央请老师。二是对教学内容的要求，除了通常常规讲授的基础理论、政策法规、专业知识等，还要求讲部分社会热点问题，前瞻性战略研究等。三是
4、培训形式上，要求除了在区上集中培训的同时，能够到外地参观考察学习，专题研讨、络教学等形式的培训。这几方面的内容为干部教育提出了较高的要求。(3)干部获取知识的路径越来越多。除了传统的广播电视、报刊杂志和学习资料外，信息技术和当代传媒，尤其是计算机的普及，络技术的扩展，大家取得知识的方法发生了很大的改变，路径展现多样化的趋势，广大干部也在适应这种改变，经过新的当代化信息技术和设备来获取各方面的知识。二、存在的关键问题多年来我区的干部教育培训，根据“重视综合素质、创新培训方法、提升领导艺术、推进工作开展”的工作思绪，干部培训工作取得显著成绩，干部队伍的整体素质有了显著提升，驾驭工作的能力深入增强，
5、为推进全区各项工作的顺利开展起到了应有的作用，但也存在着部分问题，关键表现在：1、培训形式单一。因为受各方面条件的制约，我区的干部培训关键采取讲授法，其它培训方法的综合效果没有发挥出来。长久的某一个形式的培训，使干部没有新鲜感，在某种意义上讲降低了参训的主动性。2、参训干部不能进入角色。关键是培训干扰较多，不能确保时间。每次培训全部有一部分请假的，有的干部因工作上的事，接个电话就走人，不批假吧，全部说它的事很主要非去不可，批假吧，人数越来越少，起不到应有的效果。3、认识不到位。少数干部轻视和忽略干部教育培训工作，把干部培训看成软任务，说起来主要，忙起来不要，没有把干部培训这项战略任务提升到应有
6、的高度去认识，认为干部培训工作是形式、走过场、浪费人力、财力、物力。这和干部培训的总体要求有很大差距。4、经费不足。我区财政对干部培训给了很大支持，但对大规模培训的形式要求，仍显得不足，外县区每次干部培训全部按实际划拨一定的专用培训费，我区历来没有，每次干部培训，讲课费全部是从组织部的党费或宣传部的宣传费中支出，其它费用从党校人头经费中列支。制约了我区干部培训工作的有效开展。三、加强干部教育培训的提议和对策针对目前我区干部教育培训存在的问题，必需加强和改善干部培训工作。坚持以十七大精神和干部教育培训工作条例为指导，以科学发展观为统领，深入提升认识，加强领导，树立和实践“大培训、大教育”理念，围
7、绕区上的中心工作以干部需求为导向，制订培训计划，精选培训内容，灵活培训形式，增强培训的针对性，健全制度、完善机制。促进干部教育培训工作科学化、规范化。1、 提升认识，创新观念。要认真学习党的十七大精神，提升对干部培训主要性的认识。深入明确搞好干部培训工作，关系到我区经济社会发展的大局。能够提升广大干部尤其是领导干部的理论水平，有利于把全区干部的思想统一到十七大和科学发展观上来，统一到示范区二次创业和我区各项事业发展上来，增强落实区委决议和工作布署的自觉性和主动性，增强干部的全局意识和责任意识。要树立干部培训是基础性建设的观念，树立大培训和高素质的理念，树立做“学习型干部”的新观念，增强培训学习
8、的紧迫感。2、 联络实际，创新方法。要主动探索和大幅度提升干部素质相适应的培训方法，坚持理论和实践相结合，采取多个方法来增强培训效果。坚持培训方法多样化和科学化并重，根据适应性、针对性、实效性标准创新教学方法，采取案例式、研讨式、体验式、情景模式等教学方法，增加参观学习、社会调查、区外培训、考察调研等方法。在培训手段上看采取电化教学、远程教育、络教学等当代化手段，提升培训水平。3、 完善制度，创新管理。要逐步形成和新形势新任务相适应的干训新机制。一是要坚持区委统一领导、组织部牵头抓总，宣传部、党校等部门分工负责、协作配合的工作机制，采取多个方法激发各相关办学单位的活力;二是经过基础理论问答、综
9、合素质测试、工作提议书、调研汇报、体会文章等方法，建立对应的考试制度，完善教育培训考评机制;三是建立健全激励机制，真正把干部培训任务的完成情况和干部的选拔任用、晋职晋级结合起来，加强管理，切实增强干部参训的主动性和内动力。4、 整合，增加经费。干部培训工作要围绕增强效果和降低培训成本的目标来开展。降低成本最有效的方法是共享，整合多种培训，实现的优化配置，以克服经费、师资、设施不足的问题。可和西北农林科技大学和职业技术学院保持亲密联络，和省委党校、省委讲师团保持常常性联络以处理师资不足的问题，利用好全省党校系统的视频会议系统和中央党校函授学院的远程教育络，以处理设施设备不足的问题，加紧干部教育基
10、础设施建设，抓好党校建设，充足发挥区委党校在干部培训中的主渠道和主阵地作用。要加大经费投入，一是在财政预算中加大干部培训经费;二是借鉴外县区经验，在确保正常的办公人头经费的同时，按实际情况在每期培训中划拨适量的干部培训专题经费，以提供足够的物质基础和保障。以确保我区干部教育培训工作顺利开展的同时，加强经费的管理、提升使用效益。5、 优化队伍，提升素质。干部培训队伍情况是影响培训质量的关键原因之一，强化队伍建设有很主要的意义。要抓好培训机构领导班子、老师队伍、管理队伍这“三支队伍”建设。班子是关键，一要配好领导班子;班子组员要精诚团结，不停提升素质，严抓敢管，管理出成绩，管理出效益;第二，老师队伍是根本，要提升自学，培养和挂职锻炼等渠道，不停提升老师素质和教学水平，努力构建以自有老师为主体，社会教授学者、大学教授、区委区政府及相关部门领导、优秀经典人物为补充的干部教育培训师资队伍。第三，管理队伍是支撑，要不停提升教学管理人员，行政管理人员，后勤管理人员，资料和信息管理人在内的管理队伍素质，不停提升管理水平。
