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香格里拉大酒店瞰考核方案错误！未找到引用源。目录第一章总则(3)第二章考核组织管理(4)第三章考核方法(6)第四章月度业绩考核(10)第五章年度业绩考核(13)第六章年度能力考核(16)第七章申诉及其处理(17)第八章附则(20)附录一：考核指标定义表(21)附录二：业绩考核评分表设计及填表说明(29)附录三：能力考核评分表设计及填表说明(44)第一章总则第一条适用范围本办法适用于深圳香格里拉大酒店(以下简称“酒店”)的所有 正式员工，其中酒店总经理及副总经理、事业部部长及副部长绩效考 核按照业绩合同管理办法执行。第二条考核目的(一) 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。(二) 通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提高自身工作水 平，从而有效提升酒店整体绩效。第三条考核原则U(一) 以提高员工绩效为导向。(二) 定性与定量考核相结合。(三) 多角度考核。(四) 公平、公正、公开。第四条考核用途考核结果的用途主要体现在以下几个方面:（一）薪酬分配（二）职务晋升（三）岗位调动（四）员工培训
