小区A1车库专题业主议事厅第一次会议纪要

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1、小区A1车库专题业主议事厅第一次会议纪要小区A1车库专题业主议事厅第一次会议纪要提要：经过热情探讨，议事厅会议初步形成启动地下二层车库的以下原则：1、服务标准：由于价格较实惠，同时固定车位，不供应车辆引导入位服务，采纳低频次巡察的形式更多精品源小区A1车库专题业主议事厅第一次会议纪要议题：zzA1区地下车库管理时间：20*年10月24日上午9：30-12：00地点：物业服务中心办公室（A1区3#楼地下一层）与会：业主代表（包括购买、未购买车位业主共17人）、物业服务中心代表（7人）、开发商代表3人会议自始至终气氛热情、各方看法坦诚，业主关切的问题归类为：1、地下二层人防车库的定价原则、实惠幅度

2、、实惠期；2、地下二层车库今后的服务标准。3、其它地库相关问题。物业服务中心向与会人员通报了以下信息（部分信息为会后补充）：1、zz周边地下车库的市场价格市调数据：平均价格区间在350-400元/月之间，安静庄东路东边的力度地下车库价格为360元/月；2、地下二层是人防工程，启动须要从人防部门承租后在出租给车主运用；3、地下二层有车位230个，假如按320元/月的租金出租，初步计算地下二层的盈亏点在50%的出租率点位上方（成本包括人防租金、保险、保安、保洁、能耗、小修、管理费分摊等，其中人防租金一项超过30万元/年）；4、目前停放在园区外清河北二路和毛纺中路的车辆高峰时约有247辆（晚间8：0

3、0前后），这些车辆分几种情形：A1区业主如价格合适可能下车库的、A1业主不长住因而不租用地下车位的、B2区业主、来zz商街消费的车主以及其他类型的车辆。现在初步推算停放市政路属于A1区业主车辆约150辆，会前三天物业服务中心利用晚间业主回家高峰期间在上述两条道路上进行随机抽样访问结果：共访问60位A1区车主，初步分析结果：约65%的业主情愿停地下车库，但是承受价位（应当是心理价位）参差不齐，目前估测：假如能按物业服务中心建议320元/月的阶段性实惠价格操作，短期内能进入人防车库的总数在60个左右，远远到达不了测算的盈亏点50%出租率（115辆）开发商代表对业主提出的相关问题的回复：已了解现存问

4、题状况，依据现场状况会同公司相关部门进行研讨，在尽量不影响业主运用的状况下，分布骤进行修理。经过热情探讨，议事厅会议初步形成启动地下二层车库的以下原则：1、服务标准：由于价格较实惠，同时固定车位，不供应车辆引导入位服务，采纳低频次巡察的形式，上车库责任险；保洁日常捡拾清理垃圾、污损重点清理、月度清扫、季度清洗的保洁方式和标准；2、地下二层长租业主可以固定车位；租用人防车位固定后，消退车主在地下“到处找车位”的问题；3、基于上述的实际成本和需求现状物业服务中心建议用以下价格手段进行操作：阶段性实惠（暂考虑2年），突出体现服务部分有需求的业主和治理园区外环境秩序为目的，但要充分考虑成本因素，因此建议以较大实惠幅度给先报名的业主100名业主，已经在地下一层租用车位的业主报名的不受这些名额限定而享有实惠，报名总数（不含地下一层租期未满转地下二层的业主）达到100名之后集中起租，之后的租金须要大幅度提高到接近500元/月的水平；4、分散探讨沟通中有业主提出将来地下空间广告招商的收入可以用于弥补车库运营亏损（但住宅楼宇的地下空间广告价值较底，可以预期的收入很有限不能根本解决问题）；5、两至三周后通报更有实质性的进展。zz物业服务中心20*年10月29日