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1、个人收集整理勿做商业用途建设工程施工管理复习题集综合测试题（1）一、单向选择题（共 70 题 , 每题 1 分 . 每题地备选项中 , 只有 1 个最符合题意）1某项目通过公开招标地方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目地设计、采购和施工等任务. 该项目所采用地工程项目承包模式在国际上通常被称作（） .A D+B承包模式B D-B-B 承包模式C EPC承包模式D BOT承包模式2甲总承包公司与项目业主签订了工程项目总承包合同, 并在合同中明确了合同计价方式. 按照国际通行做法, 该项目在合同计价方式上应当采用（） .A固定总价合同B变动总价合同C固定单价合同D变动单价合同3延平市公路局对当地
2、“太和桥”整修工程进行招标, 恒基公司以360 万元中标 , 投标文件中明确了项目地质量、工期、费用和安全目标 . 公司编写了施工方案, 建立了项目组织机构, 以保障实现项目地目标. 该项目宜选用地组织结构模式为（） .A矩阵组织结构B虚拟组织结构C线性组织结构D事业部结构4线性组织结构地特点是（） .A没有相互矛盾地指令源B有纵向和横向地指令源C可能有多个矛盾地指令源D指令源唯一5项目开工前 , 项目经理编制工作任务分工表, 首先要对各项管理任务进行（）.A系统整合B详细分解C整体归纳D综合评价6在项目管理任务分工过程中, 项目经理可以采用地组织工具是（） .A任务结构图B管理职能分工表C工
3、作流程图D工作任务分工表7项目经理选用线性组织结构这一组织工具, 可以明确表示（） .A工作任务及其责任者B决策职能及其责任者C 筹划职能及其责任者D监督职能及其责任者8某项目确定工期总目标后 , 又确定区段工期目标和每月地计划工期, 其目地是确定用于目标控制地（）.A偏差值B调整值C计划值D实际值9在确定了区段工期目标后 , 为保证项目按期完成 , 项目经理进一步确定了每月地进度目标. 这项工作在运用动态控制原理进行进度控制地工作步骤中, 属于（ ）.A将工程进度目标逐层分解B定期比较工程进度地实际值与计划值C收集工程进度实际值D确定进度控制周期10为了对项目目标进行动态跟踪和控制, 在确定
4、了项目目标计划值后地施工过程中, 首先应做地是（） .A调整项目目标B采取纠偏措施进行纠偏C收集工程进度地实际值D比较项目目标地实际值与计划值11对施工进度地计划值和实际值进行比较时, 如以里程碑事件地区段工期地进度目标作为进度计划值, 则进度地实际值应是（） .A总进度规划地实际进度B里程碑事件地实际进度C各子系统地实际进度D各分项工作地实际进度12在项目实施过程中 , 为对工程进度目标进行动态跟踪和控制, 在按照进度控制地要求收集施工进度实际值之后应做地工作是（） .A采取措施进行纠偏B比较工程进度地计划值和实际值C调整工程进度目标D逐层分解工程进度目标13施工项目项目经理地任命权属于（）
5、 .1/10个人收集整理勿做商业用途A建设单位项目部B监理公司C施工企业法定代表人D施工企业董事会14项目经理与施工企业签订项目承包合同地主要依据是（） .A施工企业与建设单位签订地工程承包合同B建设工程项目管理规范C施工企业投标文件D工程项目招标文件15对工程项目施工负有全面管理责任地是（） .A建设单位项目部B施工企业法定代表人C项目总监理工程师D施工方项目经理16对施工项目所造成地经济损失, 施工企业对项目经理地处理主要是（） .A追究法律责任B追究经济责任C追究社会责任D吊销建造师资格17监理公司编制工程建设监理规划, 应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始, 完成后地审核批准者为（
6、 ） .A建设单位技术负责人B监理单位技术负责人C设计单位技术负责人D有关主管部门负责人18监理公司承担了某大型工程项目地建设监理业务, 除编制工程建设监理规划外, 派驻工程项目地项目监理部还应编制（ ） .A工程项目管理规划大纲B工程建设监理实施规划C工程建设监理实施细则D工程项目管理实施规划19施工中某工序需要实施旁站监理, 施工单位从书面通知监理公司现场监理部地时间算起, 到该工序开始施工之间地时间间隔至少应为（） .A 12 小时B 24 小时C 36 小时D 48 小时20某建筑公司经过投标, 获得了某工程地施工任务, 在签订了施工合同后, 公司有关部门开始做施工前地准备工作 , 包
7、括项目管理班子地组建和成本计划地编制等. 在编制成本计划时, 首先将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等进行了分解, 并在施工进度计划横道图基础上, 根据每单位时间内完成地实物工程量或投入地人力、物力和财力, 计算单位时间地计划完成地各种成本, 分别绘制了多条S 形曲线 , 作为成本控制地基准 . 该阶段所编制地成本计划类型属于（） .A竞争性成本计划B指导性成本计划C实施性成本计划D按成本分解地成本计划21施工成本计划应满足地要求是（） .A材料、设备进场数量和质量地检查、验收与保管地要求B任务单管理、限额领料、验工报告审核地要求C把施工成本管理责任制度与对项目管理者地
8、激励机制结合起来, 以增强管理人员地成本意识和控制能力地要求D组织对施工成本管理目标地要求22施工成本计划地内容包括（） .A施工组织设计B施工成本计划地指标C分部分项工程量清单D措施项目清单23绘制 S 形曲线这种编制成本计划地方法是（）.A按施工成本组成编制B按子项目组成和按工程进度相结合编制C按工程进度编制D按施工成本组成和工程进度相结合编制24某打桩工程第一个月计划完成工程桩120 根 , 单价为 1.2万元 / 根；实际完成110 根 , 实际单价为1.3 万元/ 根 . 该打桩工程地计划工作预算费用（BCWS）为（ ） .A 132 万元B 143 万元C 144 万元D 156
9、万元2/10个人收集整理勿做商业用途25某打桩工程第一个月计划完成工程桩120 根 , 单价为 1.2 万元 / 根. 实际完成110 根 , 实际单价为1.3 万元/ 根 . 该打桩工程地已完工作预算费用（BCWP）为（ ）万元 .A 132B 143C 144D 15626某工程进行至第二个月地月末, 出现了工程地费用偏差小于0、进度偏差大于0 地状况 . 该工程地已完工作实际费用（ ACWP）、计划工作预算费用（ BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）地关系可表示为（） .A BCWP ACWP BCWSB BCWS BCWP ACWPC ACWP BCWP BCWSD BCWS AC
10、WP BCWP27某混凝土分项工程地间接费费率为13%,利润率为 10%,营业税税率为3%,城市维护建设税税率和教育费附加费率分别为营业税地7%和 3%.该工程综合计税系数为（） .A 3.3%B 3.41%C 13%D 29.3%28某混凝土分项工程地直接费为400 元 m3, 间接费费率为13%,利润率为 10%,综合计税系数为3.41%. 该工程合同约定幅度范围内地全费用综合单价为（） .33A 498 元 mB 514 元 m33C 536 元 mD 580 元 m29在上题条件下 , 因工程变更 , 间接费和利润调整系数分别定为0.9和 0.8, 该混凝土工程超出合同约定幅度部分地新地全费用综合单价为（） .22A 437 元 mB 440 元 m22C 452 元 mD 499 元 m30建设工程项目总进度目标地控制是（）项目管理地任务 .A业主方B供货方C设计方D施工方31业主方进度控制地任务是控制整个项目（） .A建设管理进度B建设施工进度C前期工作进度D实施阶段进度32施工方进度控制地任务是依据（）控制施工工作进度 .A业主方对施工进度地要求B施工任务承包合同对施工进度地要求C建筑施工工期定额
