《项目管理工程师的具体职责（四篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目管理工程师的具体职责（四篇）.doc（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、项目管理工程师的具体职责1、负责研发项目的整体进度管理工作，确保按时、按质完成项目节点交付;2、跟踪项目运作全过程，协调项目多需的各种内外部资源和支持;3、监督和推行项目节点任务的落实执行，反馈项目过程异常;4、按照公司设计开发流程的要求，监督和指导项目过程文件和记录的完成;5、负责组织项目风险识别和把控;6、与相关职能部门紧密互动，协调处理和解决项目推进过程中的所有异常问题;7、负责项目各类专题会议组织，应对各种突发状况，形成决议或解决方案并落实;8、负责生产计划制定及生产进度控制;9、负责项目过程问题收集及项目总结;10、领导安排的其他相关工作。项目管理工程师的具体职责（二）职责：1、建立
2、项目管理体系，收集并归档项目各阶段的文档资料;2、根据项目进展，组织项目各阶段的评审会议，并做好会议记录及后续的跟进工作;3、对研发项目订单做好进度跟踪工作;4、对转产项目做好变更管理，及时跟进量产项目过程问题;5、研发及工艺部技术文件的评审、存档及发放等工作;6、与其他部门的资源等协调工作;任职资格：1、本科及以上学历，英语_级，理工类专业优先;2、具有强烈的管理意识和较强的管理能力及水平，以及良好的服务意识和协调能力;3、工作细心踏实，具有较强的推动能力和良好的表达能力;项目管理工程师的具体职责（三）职责：1、跟踪管控项目从立项、开发、鉴定、验收到量产上市等全过程，监督项目运行情况。2、组
3、织项目立项、评审、阶段成果验收，汇总项目文档。2、推进新产品开发过程标准化，制定和完善新产品开发相关流程、表格及文档;3、项目日常表格的汇总及项目管理例会的召开，做好记录和代办事项的跟踪和闭环;4、统筹协调质量、采购、生产、供应链等对新产品开发项目的支持，快速推进项目研制进度;5、组织关键节点的评审和审批，管理产品开发过程相关资料和文档并存档;6、管理和控制项目过程中的预算、成本、入账、资源、风险、变更等;7、协助定期对项目进行考核和评价，负责项目管理相关数据分析、报告及总结。任职资格：1、本科或以上学历，通信、电子、自控等相关专业;2、三年以上工作经验;3、熟练使用Office办公软件;4、
4、有项目管理相关资质证书者优先。5、具有良好的职业道德，热情、乐观、自信、正直、勇敢，富于团队精神、乐于与人交往。;6、良好的学习能力，优秀的沟通能力、协调能力和组织能力，精力充沛，有较强的责任心.项目管理工程师的具体职责（四）职责：1.根据客户的询价资料，与技术、生产、采购等做与产品有关要求的评审并落实新产品的成本核算，对外报价2.按照APQP对新产品开发进行项目策划和职能分配，了解开发过程的难点与解决方案，协调各部门按照项目进度表进行新产品的开发并全程监控_对新产品的后续试验进行跟踪，与技术部一起参与对试验后产品的分析和协助出具质量分析报告4.中英文邮件为主，主要是新产品的工况了解、询报价、新产品开发的进度与问题及时与客户沟通5.相关报表的统计与分析整理任职资格：_本科或以上，机械类专业(机械设计、制造、机电、车辆、材料等)，男女不限2.熟练的运用E_cel、word文档，熟练的英文听说读写能力，有一定的机械专业知识3.有相关新产品报价和项目管理经验的优先，学生会干部优先4.细心、耐心、责任心，具备较好的沟通能力和协调能力第1页共1页
