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1、第一章：工程概况1.1 基本概况包家镇地处重庆垫江县北部，位于渝巫路两旁，东与周嘉（镇）接壤，西与四川大竹相邻，南与新民（镇）相连，北与梁平相通,素有垫江“北大门”之称，是垫江县五大经济强镇之一。全镇交通便捷，南连重庆，距重庆主城区140公里，距垫江县城16公里；北接梁平，距达万铁路梁平火车站40公里；西临四川大竹县；东距沪蓉高速公路入口6公里。渝巫路纵贯全境，距渝宜高速公路仅7公里。1）地形地貌全乡地处鹤游坪高台地西部边缘，属于浅丘地貌，岩层多以砂岩和叶岩为主，土壤较为肥沃，平均海拔高度400m，最低处345m，最高处495m。包家镇属亚热带季风气候，气候温和，雨量充沛。自然资源丰富，主要以
2、天然气为主，但多为小气井。2）地质构造包家镇位于梁平向斜南东翼，岩层单斜产出，产状14018，层间结合好，属硬性结构面。区内无断层通过，基岩主要发育两组构造裂隙：产状2106570，部分张开12mm，见泥质充填，裂面平直，裂隙间距0.71.6m，多数间距为1.1m，延伸长度为13m，裂隙面结合程度差，属硬性结构面；产状1006268，部分张开13mm，见泥质充填，裂面平直，裂隙间距0.51.4m，多数间距为0.90m，延伸长度为13m，裂隙面结合程度差，属硬性结构面。根据工程地质勘察规范（DBJ50-043-2005），岩体裂隙发育程度为较发育，岩体完整程度为较完整。3）气象勘察区属亚热带湿润
3、季风气候区域。受四川盆地地形和季风影响，其特点是：气候温和，冬暖春早，四季分明，雨量充沛，无霜期长，光热水配合协调；春旱冷暖多变，夏季多高温伏旱，秋凉多连绵阴雨，初夏与晚秋多低温阴雨，冬冷无严寒，具有光、热、雨同季的湿热特征；地面风速小，静风频率高，不利于大气污染迁移和扩散。并且在亚热带西白家洋高压控制下，常有伏旱、暴雨、冰雹及绵雨等灾害性天气出现。多年平均气温17，最高月平均气温29.3，最低月平均气温4.9，极端最高气温43.4（2006年8月23日），极端最低气温-4.7（1975年12月15日），多年平均降雨量1213.5mm，年最大降雨量1738.7mm，年最小降雨量828.2mm，
4、月最大降雨量531.5mm（1982年7月），月最小降雨量0.1mm（1962年2月），一次最大连续降雨量201mm（持续时间48小时），一小时最大降雨量45.2mm，最大风级9级，年平均风速1.3m/s，瞬时最大风速25m/s，主导风向为东北风（EN），频率为16%，次主导风向为西北风（WN），频率为8%，静风频率51%，多年平均日照时数1262.1h，年平均最多日照时数1499.9h（1963年），年平均最少日照时数804.3h（1982年），一年中最多雷暴日数48d，无霜期289d。4）水文勘察区无水库、河流、湖泊等地表水体，区内的地表水为丘间洼地间的水田，水深一般小于0.50m。暴雨时
5、，勘察区的地表水主要通过丘间沟谷，由北向南排泄，排泄畅通。勘察区水文条件简单。5）地震根据2001年中国地震动参数区划图（GB183062001），地震动峰值加速度小于0.05g，地震基本烈度小于度。本工程座落于包家乡内，其主要建设范围为：1、厂区工程。包括隔栅渠、调节池、沉淀池、水解池、快渗池、综合用房、围墙、道路、绿化工程等，2厂区外供水、供电及道路工程。3、管网工程。本工程建设规模近期（2015年）为550m3/d。1.2 工程现场状况包家镇场镇现还未建成完善的排水体制，主要利用石砌明沟合流排水，沟内杂物较多，极易引起堵塞，若遇暴雨则易造成雨污水外溢，污染环境，影响美观。1.3 工程特点
6、及重点、难点 工程施工特点单体工程多，分布范围广本工程施工作业点多，占地面积大，除各单体分散布置外各类配套设施（包括各类管线、工艺生产设备、电气仪表、动力照明、道路绿化）穿插其中，大部分分部分项工程的作业面相对独立，因此需合理布置完善施工道路及生产的临时设施系统。土建和安装工程工序交错，立体交叉作业。工程施工中所涉及的专业多。如土建部分有：基础、结构、屋面、装修等；安装部分有：工艺管道制作安装、设备安装、电气电力、仪表等。每个专业和单项施工任务均必须做好充分的施工配合，编制详细的施工方案精心施工，才能保证每个专业和专业之间交叉施工的正常开展。 施工场地特殊由于工程所在地为原有农田，同时场地内沟
7、塘众多，给现场的临设布置、机械进退场、材料的运输、现场排水、基坑边坡保护等方面工作带来了难度，同时使场内短期内难以形成完善的场内排水系统和交通网络体系，须强化管理。 室外作业多，受天气影响较大工程施工需跨越雨季，工艺流程中的单体工程和大部分构筑物安装也为敞开式，特别是管道室外敷设施工时，管沟内的安全防护措施和排水措施的实施效果易随季节和气候的变化而变化，应加强计划调度管理。 工程重点、难点工程中由于现场地层情况较为复杂，地下水量大，对地下结构施工造成很大难度，为保证施工进度和质量，合理控制地下水位是本工程的难点之一；由于工程主体结构施工时间正逢雨季，为保证工期，雨季施工措施是本工程一大难点；由
8、于现场地势较为狭窄，合理安排施工布局，保证工作面的施工场地是本工程一大难点；。另外池体预留洞和预埋套管较多，确保预埋套管的标高、坐标、和套管与混凝土结合质量也是工程施工的重点。工程中主要设备安装工程有：生物转盘、阀门、闸门安装，以上设备的安装精度和安装质量要求较高，是整个工程能否实现工艺要求的核心重点。1.4 主要工程量序号部 位规格单位材料工程量1HDPE双壁波纹管DN400mHDPE3356.562架空钢管DN400mQ235245.83架空柱墩0.5*0.5m个钢筋混凝土224普通污水检查井700座混凝土砌块1745现浇混凝土池底C30M3钢筋混凝土47.016现浇混凝土池壁C30M3钢
9、筋混凝土193.481.5 开竣工日期开工日期：2014年X月X日竣工日期：2014年X月X日1.6 编制依据1、垫江县包家镇污水处理厂设计图纸、说明以及相关标准图集；2、招标文件；3、国家颁发的现行技术规范、技术标准；4、国家颁发的现行施工验收规范，工程质量评定标准及施工操作规程；5、施工单位对施工现场考察所掌握的实际情况；6、施工单位现有的技术能力、机械设备、施工管理水平及多年的施工经验。1.7 编制原则1、根据设计图纸、地质报告及国家和地方的有关技术规范、规程的规定，认真分析研究，制定切实可行的施工技术措施；2、总体考虑、全面协作，选择适宜本工程条件的施工机械设备和人员，发挥设备人才优势
10、，认真分析，充分比较、论证，合理地规划整个工程的施工程序、技术措施，减小施工干扰，加强各施工工序之间的衔接，提高施工效率，确保施工质量和进度；3、遵循安全生产法、环境保护法与地方施工工程文明施工管理验收标准和其他的法律、法规，做到安全生产无事故、现场清洁无污染；3、认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的质量方针，在业主和监理工程师的指导下，优质、高效地完成本工程施工，交给业主一份满意的答卷。第二章：施工现场平面布置2.1 施工临时设施布置1）、施工现场总平面布置原则既要满足施工，方便施工管理，又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求，不能顾此失彼；在允许的施工用地范围内布置，避免扩大用地范围，
11、合理安排施工顺序，分期进行施工场地规划，将施工对周边环境影响程度降至最小，将现有场地的作用发挥到最大化；施工布置需要整洁、有序，同时做好施工废水合理排放，做好防尘、防噪措施，把创建文明施工工地作为宣传的窗口；场地布置要遵循“三防”原则，消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全，布置合理；2)、场区临时路为节约工期，厂内临时道路结合其规划路进行布置，路宽48米。该临时路沿规划路分层碾压1米左右厚的结构层并与厂外路接通。3)、场区上水用水上水方案的选择根据业主提供的临时施工水源的位置而定。计划用水量主要从混凝土施工用水(混凝土的搅拌、养护)，辅助生产施工用水(机械设备用水、施工工艺用水)以及生活和
12、消防用水三项用水量之和来考虑。4)、临时用电根据厂外供电条件及厂内施工用电量的需要，在厂内设置1台320kva的变压器，变压器的设置以尽量兼顾多方向的用电为原则，由厂外接入10kv的线路，厂内供电线路的布设沿施工辅道进行。厂内另配120KW的发电机1台，以防停电而影响施工正常进行。5)、通讯厂内的通讯设施为宽带网络一套，配备移动电话数部，用以联络业主、监理、设计以及施工各部门，加强信息化管理。6)、生产、生活区的布置根据施工现场的条件，计划在场区征地线以内设置职工生活区及施工队生活区。在场区内设置砂石料场和加工区两处。2.2、施工总平面布置施工总平面布置本着因地制宜，便于施工的原则布置，详见平
13、面布置图(附表1)。第三章：施工组织管理机构3.1、施工组织管理机构为安全、优质、按期地完成本标段的施工任务，本着精干、高效的原则，同时根据本工程的施工特点及初步拟定的施工程序，将由我公司中理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及施工人员组成“垫江县污水处理厂工程项目经理部”，实行项目管理，负责工程的组织实施。具体的组织机构见组织机构框图。在项目的组织机构上项目经理部将设置项目经理1名，项目总工程师1名。同时，项目下设5部1室(工程部、经营部、安全部、机械物资部、后勤部及试验室)，由5部1室分别对管道施工队、结构施工队、主材供应商及特殊材料供应商进行统一管理。在管理上
14、科学施工，强化指挥，在施工组织落实上采取一切科学有力、切实可行的措施，确保本工程安全、优质、按期完工。 工程项目经理部人员组织机构 项目经理理项目总工程师程师经营部营部安全部机械物质部机械物资部实验室实验室后勤部结构施工队结构施工队工程部管道施工队墙体放线管道施工队墙体放线主材供应商特殊材料供应商3.2、施工组织管理机构职责1）、项目经理项目经理是法定代表人的被授权人，是本标段工程质量、工期保证、安全保证、文明施工的直接责任人，负责全面施工管理，施工管理细则。批准实施性施工计划，合理调配资源，确保工程按照工期、质量、安全目标完工。2）、项目总工程师对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术
15、责任，指导工程技术人员开展有效的技术管理工作。具体负责组织对本标段工程项目施工方案；施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施；技术交底；过程监控；解决施工技术疑难问题；对施工中可能存在的质量通病的纠正、预防措施进行审核；解决工程质量中关键技术和重大技术难题；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开展新成果；组织本标段工程项目的设计交底、验收等工作；全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动；科研课题立项、研究工作。协助项目经理组织生产，合理安排技术环节对影响工程质量、进度、成本的技术隐患的预控。3）、工程部对本标段工程进度实施、工序安排及过程控制负主要责任。负责本标段工程项目的施工计划落实工作；根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行；处理施工出现的具体问题；按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查；领导测量、试验、量测监控等专项技术工作；参与编制竣工资料和进行技术总结。4）、安全部负责工程
