酒店新员工培训工作计划样本(二篇).doc

上传人:公**** 文档编号:507552124 上传时间:2024-02-07 格式:DOC 页数:6 大小:16.50KB
返回 下载 相关 举报
酒店新员工培训工作计划样本(二篇).doc_第1页
第1页 / 共6页
酒店新员工培训工作计划样本(二篇).doc_第2页
第2页 / 共6页
酒店新员工培训工作计划样本(二篇).doc_第3页
第3页 / 共6页
酒店新员工培训工作计划样本(二篇).doc_第4页
第4页 / 共6页
酒店新员工培训工作计划样本(二篇).doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《酒店新员工培训工作计划样本(二篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店新员工培训工作计划样本(二篇).doc(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、酒店新员工培训工作计划样本1、新入职营销人员除参加酒店人事部组织的上岗前培训以外,还需接受八天的强化基础知识培训;2、培训员由部门领导担当,并对培训效果、考核结果负督导责任;3、受训人员如未能经过此次培训考核,将由部门出具书面意见,做延迟转正、劝退处理。计划如下:第一天了解酒店信息,按客人参观线路对酒店各经营场所进行参观并了解各经营场所的具体位置、装饰特点、营业时间、电话号码、经营特色,最终能为客人提供参观服务和有吸引力的推介。了解服务项目:通过学习服务信息手册、酒店宣传资料,熟记酒店应知应会基础知识,能完整地、生动地向宾客进行酒店内部各点的介绍;能及时为客人提供店外信息咨询服务。了解沟通方法

2、:通过学习管理人员通讯录及各部人事分工、内部常用电话等,熟记并掌握主要常用电话、管理人员姓名及尊称、联络方法。了解客房产品;熟记房间相关情况(包括客房楼层分布、数量、朝向、类型、特点、价格),了解酒店房价政策及各种优惠适用范围,能准确地向客人进行推销。第二至四天培训对客人资料的掌握,跟进预订及服务、资料输入,并能尽快了解酒店常客情况。培训协议知识;掌握协议的洽谈、申请的步骤、成交的技巧、关系的维护、服务的跟进,并能尽快了解酒店主要协议客户情况及所分管区域的客户群情况培训订房中心合作常识:掌握订房中心客人预订、服务程序,并能了解主要订房中心情况及签约的主要事项。培训旅游团体合作常识:掌握团体客人

3、的预订、服务程序及签约时的注意事项,并能了解主要合作旅行社情况。培训会议促销知识:能熟练掌握会议室的种类、大小、容量、形式、价格、配套设施等信息;能熟练地单独完成会议团体的参观、预订、签约、控制、跟进、服务工作;熟悉会议合作中的注意事宜。培训大客户促销知识:掌握大户客人的预订、服务程序和方法,能根据大户的消费特点和服务注意事项提供个性化的服务。培训长住客户促销知识:掌握长住客的预订、服务程序和方法,能根据长住客的消费习惯和服务注意事项提供个性化的服务。第五天熟悉报表及文档管理,要能准确、及时地制作每日、每周、每月的报表。熟悉客户档案管理:要能准确、及时的将客户档案进行整理。熟悉资讯管理系统:要

4、能准确、及时的将媒体资讯、竞争对手情况进行收集、汇总。熟悉电脑管理系统:包括客房预订、协议录入、客情查询、资料更改熟练掌握电脑管理系统进行录入工作、能够正确处理预订、协议、会员卡的存档及资料发放。第六天特殊接待情况的处理方法,掌握未清洁房间登记入住程序;续住、催租工作程序;房间夜宿未归处理程序等。VIP接待规格及程序:了解VIP接待规格及特殊登记入住程序、各种级别所应准备的物品及服务细节。电话、手机、短讯促销技巧:掌握电话、手机、短讯的常用促销方法和技巧网络、电邮促销技巧。掌握网络、电邮的常用促销方法和技巧。处理客人投诉的处理程序:能够正确接收客人投诉,变坏事为好事。各种类型优惠券的发放方法:

5、能够正确地向客人发放优惠券。预订确认工作程序及注意事项:能够正确地使用多种形式回复客户的预订第八天复习:全面回顾所学内容。酒店新员工培训工作计划样本(二)一岗前培训(三天考核期)(一)培训目的:让初次基础酒店行业的新员工了解本岗位应具备的基本素质及知识,为进一步培训岗位知识做必要铺垫。(二)培训时间及内容:一岗前培训(三天考核期)第一天1、酒店职业道德的讲解说明。2、岗位必备仪容仪表,礼节礼貌的要求。3、了解酒店员工违纪处罚规定。4、如何正确出入酒店。5培训酒店前台礼貌用语,并实际操作接待客人第二、三天1、了解酒店概况,包括:酒店建店简介,酒店主要领导者简介,酒店行政结构简介;了解本部门概况,

6、包括:本部门结构,各部门功能,认识各部门负责人。2、了解酒店各类营业部门及经营业务、营业时间、营业推广。3、了解本部门经营业务,包括:了解客房结构、房型、并参观各分部营业场所,各类房间。5、辨认各部门主要管理人员及了解管理人员主要职责及权限。6、由部门管理人员带领参观、介绍酒店各营业点。7、熟记酒店各房型门市价和优惠价8、由受训员向培训员陈述以上三天所了解情况。(三)培训考核:三天基础培训结束后进行书面考核,合格者进入岗位培训程序,不合格者重新接受培训。二、前台岗位培训程序(一)培训目的:让经过基础培训的员工更快掌握业务知识,尽快进入岗位操作。1、了解前台工作职责,前台接待员工作职责。2、了解

7、熟记房间价格及各类折扣、优惠以及折扣权限。4、熟记各大单位,商务客房名单。5、熟记各种业务用语、系统代码、付款方式。6、了解前台所配用的设施设备及使用须知及方法。7、培训前台日常操作流程,礼貌服务规范,交接班程序。8、培训订房,订房之更改,取消程序,特殊折扣订房的处理方法。9、培训前台卖房技巧。10、培训VIP接待程序、熟客订房及入住程序。11、了解上机进行电脑模拟操作,包括入住、退房、预定等。12、了解客房升级的情形及标准。13、入住登记程序培训。12、结帐退房程序培训。15、团体入住及结帐程序培训。16、培训查VD房的程序。17、培训转换房间的程序。18、客房参观及住客生日的处理。19、补单的跟进程序。20、培训接受客人留言,寄存物品服务的程序。21、各类卡结算方法的培训。22、以上培训均结合相关上机操作。24、对受训员进行培训内容考核,分为书面、上机、实际操作。考核:试用期内进行三次考核,按_天需达到的要求,分段考核。通过后由前台主管进行转正考试。如未能通过,则视个人情况延长试用期或劝退。新员工培训期间,前_天实行正常班,中间_天实行跟班制,试用期后_天独立排班当班。第3页共3页

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号