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1、写好工作总结的五大要点 1、要简洁、清晰、全面 上司在面对下属长篇大论式的工作总结免不了会头痛,尤其当下属不只三两人时，但工作总结通常关系到业绩评估，既要写全面，又不可能一一道来，怎么办。要保证年度工作总结简洁，使用pt的形式写总结是一个值得提倡的方式。 举个例子，一个招聘主管的年度工作总结中有一部份是如此表述： 1、人员由年初的40人增加至60人； a、新增人员的素质较高,其中本科学历占61，研究生以上占3%; b、新增人员组成：技术与专业服务人员占55、销售人员占2、其他人员占13%; 2、招聘成本。年度16万元预算,实际发生额控制在2万元。 短短数行，却把招聘工作中的数量、人员素质组成、
2、岗位组成、成本写得非常清楚。与wr文档中令人昏昏欲睡、密密堆积的文字不同,ppt可以使用图片、幻灯片的形式进行演示,令pt的亲和力大为提高。 2、要用数据说话 在上例中也能体现该点，用数据对工作进行汇总,既简单明了,又能清楚地说明总结者的工作能力。但在工作中搜集、汇总、使用数据是一项有一定难度的工作,需要在平时的日常工作中，有心地对工作进行记录。别忘了年度工作总结的数据，来自于每月、每周、每日,甚至每时的工作总结。在向阳生涯,公司每一位员工都进行过时间管理方面的培训,每个人每天都有详细的工作计划表，一天中计划完成几项工作,实际完成情况如何等，都有记录，有备可查,这就是积累数据的好方法之一。 、
3、要有成绩,也要有不足 成绩肯定是工作总结的重头戏,但人无完人，总不能事事都做得那么圆满,没有一点进步空间也不行。不足该怎么提。既要提出问题，还不能让问题变成自己真正的问题或毛病,引起上司对自己不好的看法。可以在工作总结中,将问题以挑战的形式表现,尽量表现问题的客观原因，及外部形势发展变化所引起的新挑战。 4、要总结过去，更要面向未来 对未来工作的展望应该基于挑战之上。例如还是招聘主管身份来写,强有力的招聘,适应公司业务的快速发展： 1、挑战（工作中存在或将要面对的问题）： 、在新的一年，招聘工作需面对行业的迅速发展而导致的人才短缺； b、产品研发成功，市场与销售全面展开,实施项目的人员储备不足
4、; 、按业务发展计划，x年员工将由00人增加至800100人，增幅较大; 2、应对： a、网络招聘占%,继续利用网络招聘的方法,并评估新兴网站，加大力度; b、调动员工的积极性，推荐人才，设置内部人员推荐奖励机制； 、加强与本行业猎头公司的合作; d、加强员工自我职业规划意识,帮助员工做好职业规划，留住人才,杜绝人才过度流失。 5、要有明确的职业规划 总结了自己为公司创造的价值之余,同时也要站在个人的角度看待自己的职业生涯发展。一是立足于当前公司现有的平台，总结自己的个人生涯得到了哪些方面的提升(尤其是内生涯的发展）。二是基于现有良好发展平台的基础之上,规划未来三至五年甚至更加长远的发展目标,
5、设计职业上升路径,认准职业发展方向，才能使自己的职业生涯发展得越来越好。因为,只有当我们清楚自己需要和想要的是什么时,才能知道自己该朝哪个方向努力，通过什么途径去获得,一切的行动也将变得更为有效。 要想总结写得好,必须总结作得好;要总结作得好,必须工作做得好;要想工作做得好，必须计划定得好。向阳生涯首席职业规划师洪向阳提醒我们,职场良性发展的核心因素是科学地做好职业规划。广大职场朋友不妨利用这次写年度工作总结的时机，为自己的职业生涯发展也做一次深度思考。内容总结(1）写好工作总结的五大要点 1、要简洁、清晰、全面 上司在面对下属长篇大论式的工作总结免不了会头痛,尤其当下属不只三两人时，但工作总结通常关系到业绩评估,既要写全面，又不可能一一道来,怎么办（2)2、要用数据说话 在上例中也能体现该点，用数据对工作进行汇总，既简单明了,又能清楚地说明总结者的工作能力（)4、要总结过去,更要面向未来 对未来工作的展望应该基于挑战之上
