实用的部门工作计划例文(4篇)

上传人:夏** 文档编号:507518904 上传时间:2023-10-29 格式:DOC 页数:10 大小:20.50KB
返回 下载 相关 举报
实用的部门工作计划例文(4篇)_第1页
第1页 / 共10页
实用的部门工作计划例文(4篇)_第2页
第2页 / 共10页
实用的部门工作计划例文(4篇)_第3页
第3页 / 共10页
实用的部门工作计划例文(4篇)_第4页
第4页 / 共10页
实用的部门工作计划例文(4篇)_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《实用的部门工作计划例文(4篇)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《实用的部门工作计划例文(4篇)(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、实用的部门工作计划例文网络部:培养新干事独立处理部里事情的能力,新干事对部里事情要了解。我部做好迎百年校庆、校运动会的准备工作,配合各部做好迎接百年校庆和校运动会的工作。信息稿及时上传,计划、总结及时上交。月底召开一次内部会议,对本月工作进行总结,并对下个月的工作进行讨论规划。文艺部:1、召开经贸系各班文艺委员会议,目的是为了能够与各班同学做进一部的交流,让每位同学都能够很好的了解文艺部,便于以后节目征集。2、开展新干事交流会,能够为各干事之间交流提供一个很好的平台,为以后工作上更好的合作提供机会!3、为校庆准备质量高的节目,同时开始落实筹办“天使之翼”大型慈善晚会,希望能够将热情,爱心推广至

2、社会。4、组建一支充满朝气的啦啦队,为参加各项活动的同学加油、打气,激发他们的团队意识,参与人员可以从舞蹈队队员中选取或从各班进行选拔。5、为了提高运动会的气氛,我们将排练一场健美操表演,使运动会更能展现出大学生的青春与活力!宣传部:1、召开经贸系各班宣传委员会议,目的是为了能够与各班同学做进一部的交流,让每位同学都能够很好的了解宣传部,便于以后活动开展。2、开展新干事交流会,能够为各干事之间交流提供一个很好的平台,为以后工作上更好的合作提供机会!3、为校庆准备做好宣传,同时开始落实“天使之翼”大型慈善晚会的宣传,希望能够将热情,爱心推广至社会。这个月我们学生会的工作步入正轨,分工协作将成为我

3、们的特色和优势,我们将努力工作,将这个学生会团队打造成明星团队。实用的部门工作计划例文(二)行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。根据部门_年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几个方面开展_年度的工作,全面推行目标式管理。1、行政人事总务部在_年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作:加大后勤服务及监督98s.bid力度,并根

4、据公司实际工作情况,对后勤服务有关规章制度修改并完善,使其更加符合公司工作实际的需要。配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型好人好事予以及时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考18z.bid核提供合理依据。完成日常人力资源招聘与配置。严格执行公司各项规章制度。规范办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化。做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益

5、又维护公司的形象和根本利益。另外加强公司广告宣传,公司网站和项目网站的维护和更新工作,配合、组织开展策划部的各项工作;行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。_年公司是紧张而忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作中,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制

6、度。当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在瑕疵等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!相信我们一直都是同行业的龙头!实用的部门工作计划例文(三)_年福州公司将逐渐步入正轨,各项销售也有逐步的提高和发展。结合当地的实际情况,团购业务在今年也应该有一个飞跃,在各项工作完善的情况下,初步预计_万的销售额。为了更好的完成这一目标,结合_年工作过程中的实际情况,福州公司计划拓展团购部,具体工作如下

7、:一、销售额的分配为了更加细化销售计划,将全年计划销售额以季度为单位进行分配,具体分配情况如下表所示:二、具体实施方法为完成这一销售目标,主要通过一下几方面进行实施:1、改善商场服务,开发新客户从服务上改善客户对我商场的印象,以真诚和真情打动客户,使客户的持续消费。对于没有到商场消费的客户,随着商场外围环境的改善,公司的不断调整完善,相信会改变对我商场的原有印象,同时继续加大对客户的搜索,将基础工作做的更加扎实。2、加强团队建设,发动全员参与团购由于团购部门开展比较紧,对于团队的建设将加大力度进展,重点工作就是要完善团队的建设,扩充合适市场的人才,扩大公司销售覆盖面,真正将团购部发展成公司的一

8、个核心部门。超市销售的力量毕竟有限,如果能动员全公司工作人员共同关心支持团购业务,相信我们的销售额一定会突飞猛进,今年将要发动全公司的力量共同参与团购业务,完善团购工作流程以及提成比例,调动员工对团购业务的热情。3、完善团购资料和礼品的配备完善的资料是业务成功的基础,资料不齐备,政策无法确定,一直以来给客户提供的都是临时打印的资料,今年一方面要制作团购的专业资料,另一方面与商场的整体活动紧密配合,充分利用商场活动期间的印刷资料,使客户随时掌握商场的最新商品和活动安排,同时针对重大节日,给客户提供经济实用的精美礼品,随时保持客户的新鲜感和忠诚度。4、增加宣传力度通过在公司的所有对外宣传方式中增加

9、团购业务提示,加深客户对商场团购业务的关注,以便团购业务更方便的开展。团购部在_年将坚持团结拼搏、锐意进取的大无畏精神,迎接所有的挑战,坚定不移的_公司的发展,抓住机遇,争取完成销售额任务。下半年如何做好团购工作如何继续发展团购客户,这也是团购部很长一段时间内的主要工作。1.对外发展团购客户。先要利用一切关系收集团购客户信息,进行分类,然后对单位部门需求及采购部门人际关系进行分析,对不同的部门采取不同的定位宣传,对单位办公室,我们主要宣传购物卡,招待用烟用酒以及办公用品:对工会,我们宣传一些福利用品:对不同爱好,习惯,处事特点的领导采取不同的沟通方法,总得来说,初步沟通时要以“要做生意,先交朋

10、友,在商不言商”为人际关系沟通的主要原则。2.对内发展团购客户。商场内部从上到下一起参与到团购工作中来,售卡处和客服主动把名片和团购手册发给购卡人或来给单位报销开发票的人,主动对团购部进行宣传。各部门或兄弟单位如接待来商场办理团购业务的顾客,请及时通知团购部,由团购部来接待,以便团购部与团购客户进行沟通,也方便了团购部维系团购客户及其以后发展新的团购客户,领导层用自己的职务之便,多和一些单位的高层领导进行交涉沟通我们的团购工作。3.借第三方关系发展团购客户。因为单位与单位是相互关联或相互合作的,我们可以通过第三方或者是原有业务单位介绍,去认识其他单位领导,继而发展为新的团购客户。如何维系好团购

11、客户,这也是团购部需要不断完善的重要工作。1.采购老手采购老手,也有刚涉足采购的新手,对老采购我们全力配合,积极组织所需商品,做到按时按量以及保质,保量,服务到位。2.采购新手采购新手,对商品不太熟悉的采购人员我们在了解所需之后,积极推荐,站在对方的立场上出主意,当参谋,保证让其满意。3.经常的走访业务单位经常的走访业务单位,单位与单位之间的联谊或者是赞助也是必不可少的。4.保持良好的客户关系保持良好的客户关系,保持客户关系是团购订单的有力保障。正是凭着这样一份真诚的态度和一颗热情的心,我们留住了客户,赢得了他们的信赖并成为很好的朋友。我相信,有我们商场由上到下所有人不懈的努力,我们商场的团购

12、会做的越来越好。注:请在蓝色部分进行更改实用的部门工作计划例文(四)一、总体思路:办公室部作为团总支的一个核心枢纽机构,在各部门间起上承上启下的作用。我部门在院团委和系党总支的领导下,落实“严谨团结合作”的工作方针,始终坚持“鹰一样的个人,雁一样的团队”的信仰。为确保团总支各项工作的顺利开展,我们制定了下一阶段的工作计划。二、工作重点:1、部门规范化。为了进一步加强团总支内部各部门的合作,我们现有委员_名,候补委员_名,干事_名,计划纳新_名干事。并形成了一系列规范的管理制度。同时,我们将加强办公室部工作的透明度,让团总支各部门共同监督。2、部门制度化。A、例会制度:例会是团总支办公室工作组织

13、和自我管理的一项重要内容,通过会议可以及时的制定安排和总结工作,并及时的发现和解决工作中存在的问题和不足,及时传达学院的工作安排和有关通知精神。这学期我们依旧延续上学期的严格要求,办公室部的各干事必须及时通知团总支有关的工作会议,并做好相应的会务工作,负责各类会议的记录和考勤记录。并且每周进行一次部门例会,整顿及规划一系列工作。B、考评制度:一个部门,要想有更强的凝聚力,更强的合作意思,更强的实践能力,以及更高的集体责任感,就必须制定有效的考核制度。针对办公室部的工作性质,我们制定了候补委员和干事一系列的考核制度,主要涉及出勤、个人能力和态度、集体责任感以及合作意识。3、个人责任化。办公室部的性质要求每个办公室部的成员必须严正工作态度,落实认真严谨的工作作风。针对过去在工作上的不足,我们吸取了经验,加强了部门人员的责任意识,明确职位职责,按照奖罚分明、对事不对人的原则处事。在任务的执行中,我们强调了准确性和时效性。例如:通知传达的准确性和及时性,落实财产收存的严谨性,防止出现通知不到位,财产核算不清等问题,使个人和部门的责任达到最大化的体现。三、具体工作计划1、_月初的新一轮的纳新活动。计划纳新_名。2、_届的感恩活动。认识配合团总支各部门,认真做好各项通知以及各项准备活动。第2页共2页

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号