《大雅宏亿设计策划部管理及薪酬制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大雅宏亿设计策划部管理及薪酬制度（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、大雅宏亿设计策划部管理及薪酬制度设计策划部日常管理制度可依据公司制度执行，同时根据设计策划的职业特点可进行部分微调,制度规范的灵活性上予以适当放宽，以防规范太死影响设计策划人员的灵感。业务流程管理及设计策划部人员薪酬管理依据设计策划部薪酬管理及激励制度规范进行.设计策划部薪酬管理及激励制度规范的建立基础为大雅宏亿文化科技有限公司薪酬管理及激励制度规范，同时根据行业特点进行部分修改，最终的目的为：1)加大员工的责任感；2）加大员工的自由度；3)强调员工的能力和技能发挥；4)增强雇员对企业的认同感和团队意识。本制度规范由设计总监统筹实施,使设计策划部人员各尽其用，各施所能，各取所需,培养设计策划部
2、成员的团队合作精神，同时防止好活抢着做,次活无人接的现象.大雅宏亿设计策划部所有业务均由设计总监负责，设计策划部所有设计策划人员均由其统一指挥，并根据总监要求按时完成相关设计任务。设计策划部所有人员月终及年终奖金根据设计策划部业务量发放。设计策划部薪酬管理及激励制度规范：大雅宏亿根据设计人员设计水平，将其分为三类,分别为：设计助理、设计师、设计总监.此三类设计人员的职能及薪酬分配如下详述。设计助理:为尚不能独立完成设计工作的初级设计人员，主要表现为应届毕业生，尚无较多设计工作经验，但有一定的设计功底，能够在指导下设计出较成熟作品者.薪酬分配：1200元。设计助理阶段设计人员的工资由双方事先约定
3、好，也就是固定工资。同时根据其设计质量，设计助理可以从其所属设计师或设计总监的设计提成（限设计助理参与业务）中抽取25作为奖金，具体提取份额由其所属设计师或设计总监据其表现给予分配。设计师：能够独立接洽客户并独立完成设计工作的设计人员。薪酬分配:基本工资+公司福利补贴+奖金+业务提成。设计师基本工资及福利补贴根据双方合同约定执行，业务提成为其所完成业务总额的X.设计总监：负责设计策划部各项事务的管理、设计审核与把关及设计。薪酬分配:基本工资+公司福利补贴+奖金+设计策划部业务分成。设计总监基本工资及福利补贴根据双方合同约定执行,业务分成为设计策划部完成业务总额的X。设计策划部月业务量达到XXX
4、X时，设计助理奖励为XX，设计师奖励为XXX为。年业务量达到XXXXX时，设计助理为XX，设计师奖励为XXX。设计业务流程规范及具体实施办法：LOGO设计流程：对于单纯的LOGO设计业务，在公司接到业务后，由设计总监带领团队进行业务分析,制定应对策略，然后根据该策略由团队设计师分别进行设计。在规定的设计周期内，团队各设计师提交设计完成稿，由设计总监带领团队进行内部评审，确定若干款设计方案，并提出具体的修改意见。方案被通过的设计师根据修改意见对方案进行修改润饰，方案被pass的设计师由设计总监分配其他设计任务。方案润饰完成并由设计总监审核通过后,将方案提交客户.方案被客户选定的设计师进行最终方案
5、的修改润饰，由总监审核通过后交由客户，至客户满意。LOGO设计业务提成分配：内部评审通过方案的设计师共享该业务总额的Y%作为提成（由设计师平分)，方案最终被客户选定的设计师独享业务总额的X%作为提成。画册设计流程:设计流程依LOGO设计流程执行。画册设计业务提成分配：方案被内部评审通过的设计师共享该业务总额的Y%作为提成（由设计师平分），最终被客户选定方案的设计师独享业务总额的X%作为提成（如最终被客户选定方案封面和内页非由同一设计师完成，则两设计师共享业务总额的X%，其中封面设计师独享（每P单价*4*X%）的提成，内页设计师独享其余提成）.名片、海报、DM单、折页等单页宣传品设计流程：设计流
6、程依LOGO设计流程执行.名片、海报、DM单、折页等单页宣传品设计业务提成分配：内部评审通过方案的设计师共享该业务总额的Y作为提成（由设计师平分），最终被客户选定方案的设计师独享业务总额的X作为提成。手提袋、包装盒(袋)等包装用品设计流程：设计流程依LOGO设计流程执行.手提袋、包装盒(袋）等包装用品设计业务提成：内部评审通过方案的设计师共享该业务总额的Y作为提成（由设计师平分），最终被客户选定方案的设计师独享业务总额的X作为提成。VI系统设计流程：LOGO设计依据LOGO设计流程执行. VI系统设计业务提成分配:LOGO设计部分：内部评审通过方案的设计师共享该业务总额的Y%作为提成(由设计师
7、平分），最终被客户选定方案的设计师独享业务总额的X作为提成。基础系统及应用系统部分:参与本项目的设计师共享或独享本项目总额的Z作为提成。各设计师按照其设计完成项目数量进行提成的分配。年会及会展用品设计流程:由总监统一分配设计任务，每个设计师负责用品设计中的若干项,设计完成并由总监审核通过后,交付客户电子稿,客户认可设计方案且审核无误后，开始进行制作。若客户不满意,由客户提出修改意见，该用品设计师进行修改，至客户满意止。年会及会展用品设计业务提成分配：设计师独享其负责用品设计业务总额的X%作为提成.网站建设流程：根据客户选择的网站建设套餐及客户要求,进行网站分析，确定网站实现的目标，明确网站的功能模块以及导航结构。由页面设计师（美工）根据规划设计网站首页、导航页及内容页，由总监审核通过后,交付客户。客户认可设计风格后，开始网站程序开发建设，美工配合程序设计人员进行网站的开发,确保网站风格与初始设计风格的一致性。网站各功能模块实现后，交付客户审核，并根据客户要求进行网站的优化及部分修改至客户满意。网站建设业务提成分配：整个团队独享业务总额的Z作为提成。其中程序设计师提取业务总额的X%作为提成，网页设计师提取其中的X作为提成。(全Flash网站及Flash较多的网站建设,不依此例。）
