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1、龙脉温泉项目节能改造及能源管理方案龙脉温泉项目节能改造及能源管理方案建议书北京*设备维修公司北京市*热力供应有限责任公司前 言龙脉温泉项目始建于1993年，位于昌平区小汤山镇，总占地280亩，是集住宿、餐饮、娱乐、会议、休闲度假为一体的高档度假场所，其地下蕴藏着国内首屈一指的淡温泉，地热资源丰富。龙脉温泉项目经多年开发，目前建筑群呈商业、酒店、餐饮、娱乐、别墅等多样性，并由其拥有地热资源，其节能改造工程潜力巨大，低碳经济效益可大幅增长。由于历史原因，龙脉温泉项目在开发过程中，建筑的设计未经总体规划、且由于旅游项目的特点，建筑功能前后变更、拆改现象较多，设备设施管网新老交替、功能错综复杂，造成了
2、目前物业工程管理、服务的极大困难。在国家提出节能减排、低碳环保的大环境下，发改委、北京市各在管部委局向各专业口建筑高能耗企业提出了建筑节能降耗要求，各酒店、写字楼、商业建筑类高能耗建筑管理单位纷纷提出了内部挖潜、节能降耗，提高效益的计划，并在改造过程中取得了良好的效益，十一五年度中，北京市商业建筑能耗节能改造取得了平均节能率10%的良好效果。在此环境下。龙脉温泉物业管理公司也在充分调研、学习参考的基础上提出了节能改造、拆改违规、老旧高维修率高耗能设备的设想。本着竭诚合作、专业服务，响应国家节能减排、低碳经济的政策精神，为业主提供高效节能的工程改造服务，开展能源管理业务的原则，北京市*热力供应有
3、限责任公司（下文简称*公司）及北京*设备维修公司（下文简称维修公司）在充分调研、分析并与龙脉温泉物业公司充分讨论的基础上，研究提出龙脉温泉项目节能改造方案。全文分为四个部分：第一部分通过研究能源管理问题及需求，提出龙脉温泉项目开展节能改造、能源管理服务的总体定位、改造内容、三个阶段工作重点、过程管理、效益模式。第二部分结合节能改造、能源管理服务的总体定位，研究提出龙脉温泉物业公司能源管理能力需要迫切提升和完善的几个方面，包括完善能源管理制度体系、建立能源管理人才梯队及专业队伍。第三部分针对第一阶段即近期开展的节能改造、维护维修工程，提出改造技术和管理措施，并初步分析投资回收期。第四部分为北京市
4、*热力供应有限责任公司及北京*设备维修公司简介。2323目 录第一部分 龙脉温泉能源管理业务的定位2一、能源管理内涵及国内发展现状2（一）能源管理内涵2（二）国内各领域能源管理的新需求2（三）国外能源管理服务经典案例2（四）国内各领域能源管理存在问题4二、龙脉温泉项目的节能改造及能源管理工作的总体定位、工程内容及阶段重点6（一）总体定位6（二）工程内容6（三）阶段工作重点7三、开展节能改造、能源管理业务的模式8第二部分加强能源管理能力建设的措施建议9一、建立完善能源管理制度体系战略9（一）加强重点能耗设备的分项计量，完善数据分析申报制度9（二）建立自上而下的能源管理目标考核体系11（三）建立系
5、统、详细的能源管理制度和操作规范13二、逐步建立公司能源管理人才梯队和专家队伍14第三部分 近期节能改造、能源管理维护维修工程技术方案及投资估算16一、供热生产、输送节能改造工程及用热管理16二、变配电管理及终端用户用电管理20三、各项目涉及检测、报审、专家等技术服务费。21第四部分 北京市*热力供应有限责任公司及北京*设备维修公司简介22第一部分 龙脉温泉能源管理业务的定位一、 能源管理内涵及国内发展现状（一）能源管理内涵能源管理是针对能源采购（输入）、生产、输送、消费各个环节提供一系列的专业化、精细化、集约化的设施管理服务，从而为工业生产、服务业、办公、科研、居住等各类客户提供稳定、高质、
6、高效、集约的能源供应及解决方案。（二）国内各领域能源管理的新需求一方面，随着我国工业的现代化和科技的高精尖发展，各种用能设备对能源质量的要求越来越高，电力质量丝毫的不稳定都可能带来生产和研究的巨大损失，这对以工业和科研为服务对象的能源管理提出了更专业、更高质量的要求。另一方面，从全国范围来看，工业生产、建筑（办公和居住）能耗占比高且能源利用率低。随着国家对能源问题的重视，能耗强度或能耗总量已经成为考核区域政府和重点用能单位的约束性指标。在此大背景下，能源管理的专业化、精细化和集约化成为今后各领域能源管理的重要方向。（三）国外能源管理服务经典案例英福瑞瑟伍赫斯特(Infraserv Hoechs
7、)设施管理公司在其管理的法兰克福赫斯特工业园区开展了全面的、精细化的能源管理服务，主要内容如下：1、根据化工、制药、生物等行业的特殊需求，提供各种精细化服务，如不同等级水、电、气、热、原料的供给。表 1. 提供的不同标准的水、电、热、气、原料等蒸汽4.2bar、16bar、121bar电400V、700V、10KV、110KV水中水、井水、净化水、饮用水、纯净水、去离子水气不同压力的天然气；氮气、氧气、氢气、氩气；工业用压缩空气冷却河水、冷却水、冷冻水、冷盐水(-12C)、冷氨水、深冷水(-20 C、-70C)、二元冰原料液氨、氨气、氨水、氢、乙烯2、给企业提供精细化的能源服务，提供个性化、模
8、块化的能源解决方案。3、为园区定制并开展从购买、生产到输送的全过程能源管理服务，实现了能源生产和供给的按需配置，将能源浪费降至最低。能源管理方案如下图：图1 赫斯特工业园能源管理方案（1）购买环节：根据园区各领域能源需求与园区自产能源情况，制定科学的天然气、煤、石油等采购计划，并选取供应商统一采购，大大增强了购买能源时的议价能力。（2）生产环节：进行电、蒸汽等二次能源的生产，通过冷热电联产、废热利用、加强管理等措施降低能源成本、提高能源利用效率，同时满足了部分企业的特殊能源需求。（3）输送环节：对输送网络进行良好的维护和改进。（4）用户端管理：为企业提供定制化的能源解决方案。4、通过能源管理系
9、统实现能源消耗数据的在线收集、可视化、存档、分析及结算，精确计算能源消耗量，优化能源利用结构，可实现降低能耗3%5%；并根据客户特点，提供能源利用优化方案，为客户提供所需要的能源消耗数据；还可以检查管线的安全性，防止破裂和渗漏。能源管理系统高效的节能能力使该系统投资回收期仅为1年。（四）国内各领域能源管理存在问题过去各类能源生产和消耗载体在建设时通常只考虑满足能源的正常供应和使用，较少考虑能源的分质定制供应以及清洁高效利用，即使近年来在节能约束指标的要求下采取了部分改进措施，但是仍然存在一些共性和个性问题：1、用能设备普遍存在选型和配置不合理。目前，管理者多从安全供应角度选择设备的负荷和型号，
10、较少将设备本身的能效及低成本运行纳入考虑因素。具体包括三类问题：一是主要耗能设备以传统高耗能设备为主，高效节能的锅炉、电机、空调比重仍然较小。二是空调、变压器、工业锅炉等用能设备普遍存在选型过大，设备长期处于低负荷运行状态。多数公共建筑的中央空调和变压器一般只有60%70的负荷率，工业锅炉长期平均负荷只有55%-70%。三是水泵、变压器、冷冻机等多台用能设备之间负荷匹配不合理。2、设施运行管理多“头痛医头、脚痛医脚”缺乏系统管理。目前，相关单位在设施运行管理及节能工作中，绝大部分都采取“头痛医头、脚痛医脚”的单点突破方式，对水泵、电机等单纯加装变频设备，路灯节能则全部换成节能灯具，设备出现故障
11、才考虑停运维修，这样有一定的节能效果，但缺乏从整体角度考虑是否达到系统效用最佳以及费用效益最大。因此，需要加强对设施设备的系统规划和管理，尤其是对设备的系统改造、事故预防、保养维护等进行源头系统管理和论证，从而达到整体运行效率的提高。3、设施设备运行管理规章和操作规范相对简单。一是目前能源生产和用能单位均采取以结果导向的能源管理，对设施能源管理的统计数据只有周报、月报的能源消耗和以此为基础的能源消耗曲线图，缺乏对单个用能系统（如空调、变压器等）进行分项计量和监测的数据，导致管理者对于整个用能系统的能耗重点环节、能源设施的运行状况等无法及时掌握和调控，缺乏对用能系统的过程控制和调节。二是对于用能
12、设施缺乏有计划的清洗、保养和维护方案，导致多数设施处于低效率运行甚至带病运行。三是对用能设施的运行操作不规范、不细致，导致了能源的较大浪费，如供热管网初调节是否到位，是否对设备根据季节、负荷和需求变化进行及时调节等。4、管理者对节能相关新技术及其效果缺乏深入了解。鉴于目前全国节能降耗的严峻形势，多数能源生产和重点耗能企业都逐步对节能降耗措施有了一定的了解，但是对于各类技术及重点能耗设施的管理重点以及注意事项并不完全了解，尤其是对新能源、新技术的应用，在实施过程中由于决策错误导致了更高的能源消耗。5、多数供热/冷中心和用能单位尚未开展能源梯级利用。多数园区、住宅和商用建筑的集中供热/冷中心都未实
13、现冷热联产、锅炉烟气余热回收等能量梯级利用。天然气锅炉或直燃机的排烟温度一般都在150以上，而目前燃气锅炉较少采取措施降低排烟温度，大量的高温烟气直接排向大气，造成了能量的严重损失，急需节能改造。6、多数能源生产和用能单位普遍缺乏专业的能源管理人才。目前，我国能源供应设施和用能设施的管理仍处于传统阶段，缺乏专业的能源管理人才，多数对能源管理工程技术、设施经济运行手段、相关节能新技术新产品缺乏了解，导致能源浪费较为严重。二、 龙脉温泉项目的节能改造及能源管理工作的总体定位、工程内容及阶段重点（一）总体定位总体定位：开展以精细化的过程管理为主，以技术措施为辅的集成的节能改造工程、维护维修工程、及能
14、源管理工作。l 集成：既是指多个用能系统之间的相互配套的能源管理服务集成，又是指技术、管理、宣传等手段的集成。对应手段：以精细化、规范化、定制化、信息化的过程管理手段为主，以整合先进的、成熟的技术措施为辅，实现对能源设施的合理配置和使用，弥补建设初期的先天缺陷，最终实现能源设施的安全、稳定、节能、经济运行。l 精细化：是指从能源设施管理的细出着手，从设备的运行状态、运行时间、设备之间的配置、管理人员的安排等多个方面随季节、负荷等因素的变化进行调控，并对用能设备的运行情况进行测量、记录、分析，l 规范化：是指制定统一的设备操作规范、考核指标体系和奖惩制度等能源管理制度，在项目层次强制性地规范实施
15、和开展。l 定制化：是根据不同建筑类型的供能和用能系统的特点，在能源管理体系框架的指导下，根据建筑或功能区自身特点、所处环境等选择重点管理环节，并制定相应的设备运行参数、设备管理计划等；l 信息化：是指注重对用能设备运行情况的分项计量以及数据统计分析，或采用先进的能源管理软件系统对设备的运行状况进行实时监测、记录、分析和共享，以便及时了解和掌握各个系统和设备的运行状况。（二）工程内容主要包括：l 针对不同阶段提供地下热水输配规划、供热/冷及热/冷输配规划、供电及电输配规划；l 拆除、改造老旧高维修率、高能耗设备设施；l 单项或多项能源设备设施系统改造；l 整体或重点环节的定制化的能源管理方案；l 能源设施设备的保养、维护及技术、管理培训。（三）阶段工作重点第一阶段：拆除、改造现有高能耗、高维修率设备；彻查热水、蒸汽管网，拆改失效阀门、保温，增加管网输配控制装置；第二阶段：一方面延伸开展精细化过程能源管理，定制管理维护方案，建立能源工况精细管理模型，建设2级乃至3级能源计量系统，另一方面探讨开展新型能源利用模式，利用现有资源地热，谈论确立地热能综合利用方案。能源输入能源生产能源输
