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1、分级诊疗工作汇报 篇一：分级诊疗汇报材料XX市人民医院材料尊敬的各位教授：您们不辞辛劳，来我院对分级诊疗工作进行全方面评价，我谨代表XX市人民医院全体职员对各位领导、教授莅临我院检验指导工作表示热烈欢迎。下面，我就我院分级诊疗工作开展情况汇报以下：一、基础情况及总体目标我院成立于1987年，2021年搬迁新址并投入使用，占地面积34亩，同年成功创立为国家二级甲等综合医院。现在医院编制床位300张，有职员392人，其中高级专业技术人员27人，中级专业技术人员62人。2021年门急诊13.5万人次，收治住院病人1.6万人次，手术3100余台次。 我院从2021年10月开始开启分级诊疗的各项工作，制
2、订了分级诊疗工作实施方案，不停加强医院能力建设，逐步建立和完善分级诊疗工作制度，以达成双向转诊转院的无缝衔接、区域内就诊率达90%的目标，最终实现 “小病在基层，大病到医院，康复到小区”的工作要求。二、关键工作方法（一）强化组织领导成立双向转诊领导小组，将分级诊疗工作纳入了医院目标管理，医院成立了由院长任组长，分管院长为副组长，各临床科室主任为组员的领导小组。形成由关键领导负总责、分管领导详细抓，医务科详细负责日常工作的良好态势。领导小组下设办公室于医务科，由XXX为办公室主任，XX负责日常工作。（二）主动宣传发动1、加强医院院职员的全员培训。对医院各临床科室、职能科室进行分级诊疗相关知识的培
3、训，让每个职员全部能掌握分级诊疗的目标意义和工作方法。2、采取多个方法向公众宣传。在门诊大厅设置固定的分级诊疗宣传展板，导诊处放置分级诊疗宣传折页供病人无偿取阅，各科室及各楼层都有分级诊疗程序、步骤图、分级诊疗宣传手册，门诊大厅电子显示器宣传天天均要滚动宣传分级诊疗的相关知识。3、召开专题会议安排分级诊疗工作。医院数次召开专题会，对怎样开展分级诊疗工作作出周密安排，并数次组织各科室科主任学习上级部门有关分级诊疗的相关文件及传达分级诊疗相关会议精神。（三）落实详细工作1、正确把握双向转诊指征。对全院职员作出要求，人人必需正确把握双向转诊标准，个个掌握上转指征和下转指征。2、签署双向转诊协议。早在
4、2021年1月，我院就和XX医院签署了双向转诊协议；2021年11月，又和全市各乡镇卫生院、小区卫生服务中心签署了双向转诊协议；2021年1月，和XX市人民医院签署了双向转诊协议，明确了双方职责，为工作的开展提供了坚实的保障，为患者转诊转院开辟了绿色通道。3、明确职能科室及职责。医务科负责协调和规范管理转诊工作，制订详细实施方法及细则，通畅渠道，降低步骤，优化步骤，为转诊患者提供方便；汇总上报转诊患者相关信息；定时进行考评评价和督查各科室连续改善。4、医院设置双向转诊接诊室。通常病人转送到我院时，由转诊接诊室统一接诊，（危重症和非正常工作时间如：中午、夜间、节假日由急诊科室接诊），接诊室依据患
5、者病情，联络临床科室双向转诊联络员，将需要住院诊疗的患者送入住院科室，不需住院的患者由接诊室直接处理；搜集登记转诊患者的信息建立台账上报医务科。5、各临床科室确定一名转诊联络员。负责科内转诊患者信息采集，建立科室台账，每七天五上报信息至双向转诊接诊室；临床科室需要转出的患者，由主管医生负责联络转入医院及科室，填写“双向转诊单”，并明确诊疗评定、后续诊疗提议方案等，存根联送达双向转诊接诊室，副联交病人带至转入医院。（四）强化保障方法1、重视转诊服务。公开双向转诊接诊电话，双向转诊接诊室联络电话：08264823154，方便联络。设置双向转诊服务窗口，我院在出入院办理、医保结算和门诊药房均设置了转
6、诊患者服务窗口，优先为双向转诊患者服务。2、提升服务能力。经过对乡镇卫生院及小区卫生服务中心（站）进行技术支持，派骨干定时到乡镇卫生院及小区卫生服务中心（站）进行会诊、带教、培训，并为下转病人的诊疗和康复提供技术指导及必须的跟踪服务。同时为下级医疗机构医护人员来我院学习进修提供方便；经过改进本身医疗服务行动，优化服务步骤，方便患者就诊；利用信息化加强监管能力，开展临床路径管理、合理用药监管、远程诊疗等，减轻患者负担。3、严格实施医保结算政策。新型农村合作医疗和城镇职员医疗保险，按要求程序上转的，上级医疗机构住院费用报销起付线扣除原下级医疗机构已扣部分；按要求程序下转的，下级医疗机构住院费用报销
7、不再扣除起付线。新型农村合作医疗未按要求转诊转院的，按其住院医疗机构的等级报销百分比降低10报销。城镇职员医疗保险未按要求转诊转院的，标准上不予报销。城镇居民医疗保险向市外转诊转院的，相同级医疗机构起付线标准上浮300元；报销百分比一律下调10。4、层级督查，逗硬奖惩。对转诊服务工作由医务科制订处罚方法负责日常督查考评，医院对医务科督查落实情况进行检验考评。要求各窗口和临床科室对双向转诊病员认真做好接待工作，细化步骤，通畅渠道，降低步骤；对帮助转诊工作的外院医护人员主动热情，主动配合，提供方便。对填报信息不全或填写不规范的，扣罚10元/例；对报送双向转诊患者信息不立即的、登记不正确、工作台账资
8、料不完整的，扣罚50元/人次；对医务科督查、查处不到位的，连带扣罚督促科室20。三、规章制度及成效分析我院制订了“XX市人民医院双向转诊制度”及“双向转诊工作考评措施”，自开展分级诊疗工作以来，我院不停完善转诊程序和步骤，分级诊疗工作取得了初步成效。（一）各相关科室职责明确，对本市各乡镇卫生院转入的患者热情接待，做到了立即就诊，优先处理。（二）双向转诊效果很好。我院转入三级医院和乡镇卫生院的病人全部做到了无缝衔接，病人得到了合理处理，费用得到了有效控制。（三）临床医护人员基础上认识到了分级诊疗工作的主要性，并掌握了分级诊疗工作步骤。（四）经过宣传，社会公众对分级诊疗的认知度逐步提升。四、存在问
9、题（一）宣传方法不多，分级诊疗未完全深入人心。公众对分级诊疗目标意义了解不深，也还有基层部分医师对分级诊疗认识不到位、政策不熟悉现象。（二）临床医生对双向转诊工作责任心不够。部分医生填写转诊单内容不完整，字迹潦草，转诊单保留不妥造成搜集困难等；少数科室未根据要求立即将双向转诊病人登记信息报送到双向转诊接诊室；下转病人未达成要求的要求。根据上级部门有关分级诊疗相关要求，下转病人百分比未达成指标。篇二：分级诊疗工作情况汇报分级诊疗工作情况汇报热烈欢迎各位领导、教授莅临我院检验指导、评价分级诊疗工作，下面就我院展开分级诊疗工作情况汇报以下：一、 基础情况及总体目标我院从2021年8月开始开启分级诊疗
10、的各项工作，制订了分级诊疗工作实施方案，不停加强医院能力建设，逐步建立和完善分级诊疗工作制度，以达成双向转诊转院的无缝衔接，区域内就诊率达90%的目标，最终实现“小病在基层，大病到医院，康复到小区”的工作要求。二、 关键工作方法（一） 强化组织领导成立分级诊疗领导小组，将分级诊疗工作纳入了医院目标管理，医院成立了由院长任组长，分管院长为副组长，各临床科室人员为组员的领导小组，形成由关键领导负总责，分管领导详细抓，医务科详细负责日常工作的良好态势，领导小组下设办公室于医务科，由钟福英为办公室主任，肖文清负责日常工作。（二） 主动宣传发动1、加强医院职员的全员培训。对医院各临床科室，职能科室进行分
11、级诊疗相关知识的培训，让每个职员全部能掌握分级诊疗的目标意义和工作方法。2、采取多个方法向公众宣传。在门诊大厅设置固定的分级诊疗宣传展板，展示两位支援教授的具体信息。门诊大厅电子显示器滚动宣传分级诊疗的相关知识。3、召开专题会议安排分级诊疗工作。医院数次召开专题会，对怎样开展分级诊疗工作作出周密安排，组织各临床医务人员学习上级- 1 -部门有关分级诊疗的相关文件及传达分级诊疗相关会议精神。（三）落实详细工作1、正确把握双向转诊指征。对全院职员作出要求，必需正确把握双向转诊标准及上转指征。2、签署双向转诊协议。于2021年8月，我院和分宜县人民医院签署了双向转诊协议，明确了双方职责，为工作的开展
12、提供了坚实的保障，为患者转诊转院开辟了绿色通道。3、明确职能科室及职责。医务科负责协调和规范管理转诊工作，制订详细实施方法及细则，通畅渠道，降低步骤，优化步骤，为转诊患者提供方便；汇总上报转诊患者相关信息。4、医院设置双向转诊接诊室。通常病人转送到我院时，由转诊接诊室统一接诊。转诊接诊室依据患者病情联络临床科室，需要住院诊疗的患者由接诊室收聚登记送入住院科室，不需要住院诊疗的患者则送入相关门诊科室诊疗。5、确定一名转诊联络员。负责医院转诊患者信息采集，临床科室需要转出的患者，由经管医生通知转诊联络员，联络员登陆“世轩转诊系统”登记患者信息，并填写“上转统计单”明确患者的病情复杂所在或因条件有限
13、不能诊疗。存根由转诊接诊室留底，副联交患者带至转入医院。6、宣传2位支援教授诊疗技术。在日常诊疗活动中，对病情复杂，或需要中草药调理的患者介绍到教授科室。（四）强化保障方法1、重视转诊服务。公开双向转诊接诊电话0790-5797973。我院在出入院办理农医合结算、门诊统筹和门诊药房窗口优先为双向转诊患者服务。2、提升服务能力。选派2名医生到县人民医院进修学习，改进 - 2 -本身医疗服务行动，优化服务步骤，方便患者就诊；利用信息化加强监督能力，开展临床路径管理，合理用药监督、远程会诊等，减轻患者负担。3、严格实施医保结算政策。按要求程序下转的住院费用报销起付线扣除原上级医疗机构已扣部分。未按要
14、求下转的，按我院的等级报销百分比降低5%报销。4、层级督查。医务科负责日常监督，医院对医务科监督落实情况进行检验考评，要求各科室临床人员正确把握上转指征及做好下转接诊工作，细化步骤，通畅渠道，降低步骤。三、成效分析自开展分级诊疗工作以来，我院不停完善转诊程序和步骤，分级诊疗工作取得了初步成效：(一)各相关科室职责明确，对县医院下转的患者热情接待，做到了立即就诊优先处理。（二）双向转诊效果很好，我院转入县医院的病人全部做到了无缝衔接，病人得到了合理处理，费用得到了有效控制。（三）2位教授门诊率提升，药效实效性增强，很多患者慕名而来。(四)临床医护人员基础上认识到了分级诊疗工作的主要性，掌握了分级
15、诊疗工作步骤。（五）经过宣传，社会公众对分级诊疗的认知度逐步提升。四、存在问题（一）宣传方法不多 分级诊疗未完全深入人心，公众对分级诊疗目标意义了解不深，也还有部分医生对分级诊疗认识不到位，政策不熟悉现象。（二）临床医生对双向转诊工作责任心不够。部分医生未正确把 - 3 -握转诊指征，或没有把有转诊指征的患者信息登记统计填入转诊系统，增加了患者费用负担。五、改善方法（一）深入加大宣传力度。对院内职员深入加强教育培训，非专业人员也要一并纳入。对外改进宣传方法，每个科室张贴分级诊疗程序、步骤图、绿色渠道，宣传手册。（二）深入加大监管力度。定时对分级诊疗工作进行检验指导，对不按分级诊疗要求实施的医生由医院给经济处罚。定时召开分级诊疗工作推进会，对分级诊疗存在的问题分析，制订整改方法。（三）不停改善和完善分级诊疗相关制度及步骤，完成份级诊疗工作目标和任务。杨桥镇中心卫生院2021-6-26- 4 -篇三：分级诊疗工作进展情况总结分级诊疗工作进展情况总结 建立分级诊疗制度，形成科学有序的就医格局，提升医疗资
