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1、 / 海量免费资料尽在此绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称插工考核者考核者职位车间主任考核期指标分类考核指标权重（）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩计划工时完成率09P00，P=实际完成工时/计划工时91-1890， =实际完成工时/计划工时819070P8 P=实际完成工时/计划工时1-8050P0 P=实际完成工时/计划工时510000 P=实际完成工时/计划工时05质量考核没有发生质量问题,并避免其它质量事故91100发生次要质量问题，次数不超过2次190发生一般质量问题，次数不超过2次71发生一般及次要质量问题，次数不超过5次50发生重要质量问题，次数超过2次050设备维
2、护与保养考核0出色完成日常保养。一级保养10较好完成日常保养一级保养8190能完成日常保养.一级保养180基本能完成日常保养。一级保养51-0不能完成日常保养.一级保养0501108101-8051700-0工作态度工作责任心5有强烈的责任心,从来没有失职行为00有较强的工作责任心，极少有失职行为81-90有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为78有一定的工作责任心，时常有失职行为5-70基本上没有工作责任心，工作失职习以为常050工作积极性5工作非常积极，工作任务从来不会延迟9110工作较为积极，工作任务极少延迟8190工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟718工作不太积极,工作任务经常会延
3、迟5170工作很不积极,工作任务延迟习以为常0团队意识5有强烈的团队意识,总是主动协助他人完成工作910有较强的团队意识,经常主动协助他人完成工作19有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作718有一定的团队意识,极少主动协助他人完成工作5170基本上没有团队意识,从不主动协助他人完成工作50服从意识5有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准910有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准81有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准7180有一定的服从意识, 时常违法规章制度和工作标准5170基本上没有服从意识,违反规章制度和工作标准习以为常050考核得分考核者简评签名： 审核加分上级审核签名: 审核扣分人力资源审核签名： 最后得分审批签名: 文中如有不足，请您指教！
