2022年人力资源管理师三级考试密押卷带答案227

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1、2022年人力资源管理师三级考试密押卷带答案1. 多选题 企业培训管理制度包括( )。A 培训监督制度B 培训经费管理制度C 培训后勤制度D 培训风险管理制度E 培训服务制度考点 【能力要求】企业各项培训制度的起草解析 本题考查企业各项培训制度的起草。企业培训管理制度包括:1.培训服务制度;2.入职培训制度;3.培训激励制度;4.培训考核制度;5.培训奖惩制度;6.培训风险管理制度;7.培训档案管理制度;8.培训经费管理制度。故本题选BDE选项。2. 多选题 在招聘会开始之前,一定要与协作方进行沟通,这些协作方包括( )。A 招聘会的组织者B 负责后勤事务的单位C 学校的负责部门D 相关的政府

2、管理部门E 学校的领导部门考点 第一单元人员招募方法的选择解析 本题考查参加招聘会的主要程序。在招聘会开始之前,一定要与协作方进行沟通,这些协作方包括招聘会的组织者、负责后勤事务的单位,还可能会有学校的负责部门等。故本题选ABC选项。3. 单选题 供给富有弹性表示为( )。A Es0C Es1考点 劳动力市场解析 本题考查供给富有弹性知识。供给富有弹性,即Es1。劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比。故本题选D选项。4. 多选题 针对行为调整和心理训练的培训方法包括( )。A 角色扮演法B 拓展训练C 管理者训练D 敏感性训练E 模拟训练考点 第一单元培训方法的选择与应用解析 本题考

3、查适宜行为调整和心理训练的培训方法。针对行为调整和心理训练的培训方法包括角色扮演法和拓展训练。故本题选AB选项。5. 单选题 ( )不属于绩效考核中工作数量的衡量指标。A 销售量B 工时利用率C 废品率D 月度营业额考点 第二单元绩效考评方法及应用解析 本题考查的是对直接指标法的理解和掌握。直接指标法在员工衡量的方式上,采用可检测、可核算的指标构成若干考评要素,作为对下属的工作表现进行评估的主要依据,包括工作数量的指标和工作质量的指标。选项中A、B、D均属于工作数量的衡量指标;C废品率属于工作质量的衡量指标。故本题选C选项。6. 多选题 员工档案可以帮助了解到员工的信息有( )。A 教育B 培

4、训C 经验D 技能E 水平考点 第一单元人员招募方法的选择解析 本题考查档案法。档案法是内部招募的一种方法。通过员工档案,可以了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面的信息,帮助用人部门与人力资源部门寻找合适的人员补充岗位空缺。故本题选ABCD选项。7. 单选题 ( )强调人各有所长也各有所短,应以己之长补他人之短。A 要素有用原理B 能位对应原理C 互补增值原理D 动态适应原理考点 第一单元人力资源的空间配置解析 本题考查互补增值原理。在人力资源配置的基本原理中,互补增值原理强调人各有所长也各有所短,应以己之长补他人之短。故本题选C选项。8. 单选题 ( )主要测评学员在接受培训回到工

5、作岗位后产生的变化,实际上是知识、技能和态度的转移。A 行为层面的评估B 反应层面的评估C 学习层面的评估D 结果层面的评估考点 第二单元员工培训的有效性评估解析 本题考查培训效果四层评估应用。行为层面的评估更多地考虑学员在接受培训回到工作岗位后产生的变化,这实际上是知识、技能和态度的转移。故本题选A选项。9. 多选题 下列关系企业培训制度说法正确的有( )。A 能够直接影响与作用于培训系统及其活动的各种法律、规章、制度及政策的总和B 能够间接影响与作用于培训系统及其活动的各种法律、规章、制度及政策的总和C 主要包括培训的法律和政令D 主要包括培训的具体制度和政策E 他主要包括4个方面考点 【

6、知识要求】企业培训制度的含义解析 本题考查企业培训制度的内涵。培训制度,即能够直接影响与作用于培训系统及其活动的各种法律、规章、制度及政策的总和。它主要包括培训的法律和政令、培训的具体制度和政策两个方面。故本题选ACD选项。10. 单选题 三维培训需求分析模型根据胜任力可塑性、胜任力的重要性和测评差距大小区分出( )个象限。A 3B 4C 8D 12考点 第一单元基于需求分析的项目设计解析 本题考查三维培训需求分析模型。三维培训需求分析模型是一种基于岗位胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法。根据胜任力可塑性、胜任力的重要性和测评差距大小区分出8个象限。故本题选C选项。11. 单选题 衡量人

7、工费用合理性的基准不包括( )。A 企业的支付能力B 个人消费水平C 工资的市场行情D 员工的标准生计费用考点 【知识要求】确定合理的人工成本应考虑的影响因素解析 本题考查的是衡量合理的人工成本应考虑的因素的内容。确定合理的人工费用,应以企业的支付能力、员工的生计费用和工资的市场行情这三个因素为基准来衡量。故本题选B选项。12. 单选题 衡量培训效果最常用的经济指标是( )。A 产值增长率B 投资回报率C 劳动生产率D 绩效成本率考点 第二单元员工培训的有效性评估解析 本题考查培训成本收益的计算。培训投资回报率作为衡量培训效果的重要指标之一,它是指企业开展培训所获得的货币受益与培训总投入之间的

8、比值。进行培训项目成本收益分析,计算培训投资回报率是培训效果评估中一种最常见的定量分析方法。故本题选B选项。13. 单选题 以下关于头脑风暴法的说法正确的是( )。A 只规定一个主题B 要保证讨论议题的内容比较广泛C 组织者应评议他人的建议和方案D 事中注意收集每个参加者的意见考点 第一单元培训方法的选择与应用解析 本题考查头脑风暴法。头脑风暴法操作要点:只规定一个主题,即明确要解决的问题,保证讨论内容不泛滥,所以A正确,B错误;把参加者组织在一起,无拘无束地提出解决问题的建议或方案,组织者和参加者都不能评议他人的建议和方案,所以C错误;事后再收集各参加者的意见,交给全体参加者,D错误。故本题

9、选A选项。14. 单选题 从某种角度而言,( )既是一门科学,又是一门艺术。A 绩效系统B 绩效管理C 绩效面谈D 绩效考评考点 第二单元绩效考评方法及应用解析 本题考查的是绩效申诉及处理中的内容。从某种角度而言,绩效管理既是一门科学,又是一门艺术,尽管其基本思想要求是绩效考评的各个环节都要实现科学与公平,但受到考评指标、考评方法。考评主体以及考评程序等多种因素的影响,绩效考评难以做到绝对的客观公正。故本题选B选项。15. 多选题 职工在( )情况下,视同工伤。A 在工作时间,突发疾病死亡B 在抢险救灾中受到伤害C 在维护国家利益、公共利益中受到伤害D 在工作时间,突发疾病在48小时之内经抢救

10、无效死亡E 患职业病的考点 第二单元工伤管理解析 本题考查的是视同工伤的条件。劳动者有下列情形之一的,视同工伤:(1)在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的;(2)在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的;(3)劳动者原在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得革命伤残军人证,到用人单位后旧伤复发的。故本题选ABCD选项。16. 单选题 以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法错误的是( )。A 后者重点是发现受训人员的优缺点B 前者需要设计具有探索价值的题目C 后者着眼于讨论中成员间的相互影响D 前者着眼于达到某种事先确定的目标考点 第一单元培训方法的选择与

11、应用解析 本题考查研讨法。以任务为取向的研讨法需要设计具有探索价值的题目,着眼于达到某种事先确定的目标;以过程为取向的研讨法着眼于讨论中成员间的相互影响,重点是相互启迪,进行信息交换,并增进了解,加深感情。故本题选A选项。17. 单选题 绩效申诉受理内容包括结果方面的和( )。A 审核方面的B 核实方面的C 流程方面的D 程序方面的考点 第二单元绩效考评方法及应用解析 本题考查的是绩效申诉的内容。绩效申诉受理的内容主要包括两个部分(1)结果方面的;(2)程序方面的。故本题选D选项。18. 单选题 岗位评价的具体标准不包括( )。A 岗位评价指标的分级标准B 岗位评价的分类标准C 岗位评价指标的

12、量化标准D 岗位评价的方法标准考点 第二单元岗位评价系统设计解析 本题考查的是岗位评价标准分类的理解和记忆。岗位评价标准是根据岗位调查、分析与设计以及初步试点的结果,在系统总结经验的基础上,由专家组对评价指标体系的构成,各类评价指标的衡量尺度以及岗位测量、评比的方法等所做的统一规定。岗位评价标准包括岗位评价指标的分级标准、岗位评价指标的量化标准和岗位评价的方法标准等项具体的标准。故本题选B选项。19. 多选题 常用的岗位评价方法有( )。A 排序法B 因素比较法C 归类法D 海氏评估法E 计点法考点 第一单元薪酬体系设计解析 本题考查的是岗位评价方法包括哪些内容。常用的岗位评价方法有排序法、归

13、类法、因素比较法、计点法、海氏评估法等。故本题选ABCDE选项。20. 多选题 编制定员标准的原则有( )。A 定员标准水平要科学、先进、合理。B 依据要科学C 方法要先进D 计算要统一E 形式要简要考点 第五单元定员标准的编写格式和要求解析 本题考查编制定员标准的原则。为了切实保证定员标准的先进性、技术性、科学性、可行性,在编制劳动定员标准时,应注意遵循以下原则。1.定员标准水平要科学、先进、合理。2.依据要科学。3.方法要先进。4.计算要统一。5.形式要简化。6.内容要协调。故本题选ABCDE选项。21. 单选题 为了保障子系统的运行。可以由( )牵头,建立一个由高层领导和专家、专业人员组

14、成的非常任的工作小组,定期开展活动,承担起监督评审考评结果的工作任务。A 董事会B 监事会C 集团管理中心D 人力资源部门考点 【能力要求】绩效管理总体设计流程解析 本题考查的是为保证绩效考评的公正性,所设立的保障系统的内容。为了保障子系统的运行,可以由人力资源部门牵头,建立一个由高层领导和专家、专业人员组成的非常任的工作小组,定期开展活动(如每个月开展一次活动),承担起监督评审考评结果的工作任务。故本题选D选项。22. 多选题 企业内部劳动分工,一般有( )几种形式。A 职能分工B 专业分工C 特殊分工D 个别分工E 技术分工考点 第一单元人力资源的空间配置解析 本题考查企业劳动分工的形式。企业内部劳动分工的形式包括职能分工、专业(工种)分工和技术

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