《《管理会计变动成本》课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《管理会计变动成本》课件（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、管理会计变动成本ppt课件目录CONTENTS引言管理会计概述变动成本法的基本概念变动成本法的计算与分析变动成本法在企业决策中的应用变动成本法的实际应用与挑战01引言CHAPTER03变动成本与固定成本的区别变动成本和固定成本是相对的概念，固定成本是指在一定时期内，不随业务量变动而变动的成本。01变动成本的概念变动成本是指随业务量变动而变动的成本，如直接材料、直接人工等。02管理会计中变动成本的重要性变动成本是管理会计中重要的概念，对于企业的决策、计划和控制具有重要意义。主题简介掌握变动成本的概念、分类和计算方法。理解变动成本在管理会计中的重要性和应用。能够运用变动成本进行本量利分析和决策。课
2、程目标02管理会计概述CHAPTER123管理会计是一种为企业内部管理提供信息、数据和决策依据的会计分支，其核心目标是提高企业的经济效益和运营效率。管理会计与财务会计不同，它更侧重于对内提供决策支持，而财务会计则更侧重于对外提供财务报告。管理会计涉及的范围广泛，包括成本会计、预算编制、财务分析、决策分析等方面。管理会计的定义管理会计通过分析成本数据，制定成本控制措施，帮助企业降低成本、提高经济效益。成本管理和控制预算和预测决策支持绩效评估管理会计通过编制预算和预测未来经济状况，为企业制定战略规划和经营计划提供依据。管理会计通过分析数据、评估风险和机会，为企业决策者提供支持和建议。管理会计通过建
3、立绩效评估体系，对企业的经营成果进行评估和考核，促进企业持续改进。管理会计的职能管理会计通过分析和控制成本、优化资源配置等方式，提高企业的经济效益。提高企业经济效益管理会计能够为企业提供全面的内部管理信息和决策支持，帮助企业在激烈的市场竞争中获得优势。增强企业竞争力管理会计不仅关注短期利益，还注重企业的长期发展，通过绩效评估和战略规划等手段，推动企业可持续发展。促进企业可持续发展管理会计的重要性03变动成本法的基本概念CHAPTER03固定成本是指在一定时期内不随业务量的增减而变动的成本，如固定资产折旧、管理费用等。01变动成本法是一种成本计算方法，它按照成本性态将企业的总成本划分为变动成本和
4、固定成本两部分。02变动成本是指随着业务量的增减而发生变动的成本，通常包括直接材料、直接人工和变动制造费用。变动成本法的定义强调成本性态分析变动成本法将成本按其性态划分为变动成本和固定成本，有助于企业进行本量利分析和短期经营决策。适用于短期分析变动成本法主要适用于对企业短期经营决策的分析，因为它不考虑固定成本的分摊问题，只关注变动成本的变动。简化计算采用变动成本法进行成本核算，可以简化日常账务处理和报表编制工作。变动成本法的特点变动成本法的应用范围变动成本法可以帮助企业进行本量利分析和短期经营决策，有助于企业更好地把握市场变化和制定经营策略。决策分析制造业企业在生产过程中涉及大量直接材料、直接
5、人工和变动制造费用的消耗，因此可以采用变动成本法进行成本核算和分析。制造业对于一些服务行业，如零售、餐饮等，也可以根据其业务特点采用变动成本法进行成本管理和分析。服务业04变动成本法的计算与分析CHAPTER随着产量的变化而变化的成本，如直接材料、直接人工等。直接变动成本随着产量的变化而变动的成本，但这种变动不是直接与产量成比例的，如机器设备的维修费用。间接变动成本变动成本的分类变动成本法的计算过程识别和计量所有与产品或服务相关的直接变动成本。将直接和间接变动成本加总，得到总的变动成本。识别和计量所有与产品或服务相关的间接变动成本。将总的变动成本与产量进行对比，计算单位变动成本。成本习性分析通
6、过分析变动成本和固定成本的比例关系，了解成本的变动规律。本量利分析通过分析销售量、成本和利润之间的关系，预测盈亏平衡点，制定盈利计划。决策分析利用变动成本法提供的信息，进行短期经营决策和长期投资决策。变动成本法的分析方法03020105变动成本法在企业决策中的应用CHAPTER选择最优方案基于分析结果，选择最能实现决策目标的方案。分析决策方案基于计算出的指标，分析不同方案的优劣和可行性。计算相关指标根据变动成本和固定成本计算相关指标，如贡献毛利和盈亏平衡点。确定决策目标明确企业面临的问题和目标，例如是提高利润还是降低成本。收集相关数据收集与决策相关的成本、收入和业务量数据。决策分析的步骤产品定
7、价决策：某企业生产A、B两种产品，面临是否提高A产品价格或降低B产品价格的决策。通过变动成本法分析，发现提高A产品价格会增加单位贡献毛利，而降低B产品价格会减少单位贡献毛利，最终选择提高A产品价格。案例一生产能力扩张决策：某企业考虑是否扩大生产能力，通过变动成本法分析，发现扩大生产能力可以增加产量和贡献毛利，但同时会增加固定成本。在确保新增固定成本不超过原有固定成本的前提下，最终决定扩大生产能力。案例二决策分析的案例决策分析的优缺点简单易行变动成本法计算相对简单，适合于短期决策分析。有助于成本控制通过区分变动成本和固定成本，有助于企业控制成本和优化资源配置。决策分析的优缺点支持价格决策：能够提
8、供产品定价和服务的合理依据，帮助企业做出科学决策。不适用于长期决策变动成本法主要关注短期内的成本和收入变化，对于长期决策可能不够全面。假设限制变动成本法的应用基于一系列假设，如成本与业务量线性相关等，实际操作中可能难以满足这些假设。对固定成本关注不足变动成本法主要关注变动成本，可能忽略固定成本对企业经营的影响。决策分析的优缺点06变动成本法的实际应用与挑战CHAPTER实际应用中的问题与解决方案问题企业在应用变动成本法时，难以准确区分固定成本和变动成本，导致成本计算不准确。解决方案加强内部培训，提高财务人员对变动成本法的理解和应用能力；建立完善的成本核算体系，明确各项成本的属性，确保准确归类。问题变动成本法可能导致管理层决策时忽略长期固定成本的影响。解决方案在决策时综合考虑变动成本和固定成本，结合企业战略目标，制定合理的经营计划。随着市场竞争加剧和新技术应用，企业需要更加精确地控制成本，对变动成本法的应用提出了更高要求。变动成本法能够帮助企业更好地分析产品盈利能力和市场定位，为制定有针对性的营销策略提供支持。未来发展的挑战与机遇机遇挑战管理会计将更加注重数据分析与运用，通过数据驱动的决策提高企业运营效率。管理会计将更加注重人才培养和团队建设，提升整体专业水平。管理会计将更加注重跨部门沟通和协作，以实现企业整体利益最大化。管理会计的未来展望谢谢THANKS
