行政季度工作总结报告

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1、行政季度工作总结报告行政季度总结报告1进入公司三个月了，这段时间是在不断地融合和循序渐进的工作 中度过的。行政部作为一个重要的执行部门，在工作中取得了哪些业 绩，出现了哪些疏漏和失误，都值得好好总结，以便下次提升能力, 改进问题。现将具体个人工作总结报告如下:-、主要业绩及完成的工作任务1.人力的FI常工作实行了一些新进员工的考核方案，效果很不错，对于今后职能 部门的人员选用提供了一些考核标准的雏形；为己满试用期并通过考核的新进人员都己办理了转正的相关手续，并无耽误月底工资的结算；积极开展招聘工作，在“宁缺毋滥”的原则下，相对减小了一 部分用人需求，并将在后期继续对试用员工进行跟踪考评。2.

2、行政的日常工作完成了公司安排的员工活动，从选地点、通知人员、预算费用 等一直到最后的实行都基木保证了活动的有序进行；对于日常的行政支出和车辆气油费报销做了相应的电子档案 记录，更方便了以后对这方面的经费管理和控制;国庆节发放礼品的名单也都统计核实无误;积极妥善处理各部门日常出现的各类问题。二、需要改进和不足的地方要懂得区分事情的轻重缓急，这样做事才会更有条理；在审核报销费用的时候还需更加谨慎和仔细，杜绝粗心大意；在组织安排员工活动的时候经验很匮乏，总结这次活动中的不 足，积累自身的工作经验；提升自我的抗压能力，遇到挫折的时候 学会自我调节，这也是作为社会人最基本的素质。行政季度总结报告2 精彩

3、多变的2011己经过去了，2012年第一季度的工作 也己经接近尾声，现将本季度工作总结如下：1、各类文件的录入和整理：主要是日志、岀行统计、考勤统计和各类合同协议的书写、修正 及文字校对工作。这一部分工作现在己经能熟练操作。唯一需要注意 的就是细心，每一项工作都要精心核对，认真统计，不能有半点马虎。 为减少错误率和提高工作效率，本季度重点针对考勤、出行等数据类 统计进行改进，以期达到简单高效的目的。2、自身学习提高：东方注重员工的整体素质和长远发展，在本年度第一季度公司先 后组织安排了几次对员工的培训，包括艾莫老师的如何成为最有用 的好员工、赵强老师的离开公司你什么都不是以及新编舞蹈秀。 我还

4、记得学新舞蹈的那一段时间，天天晚上和同事在公司研究伦巴步 子，慢镜头一个一个播放，拿纸笔用简单的语言记录，几个拍子换动 作等，每次都要大汗淋漓，酣畅尽致。学会了之后就成精了，天天走 路也不会正常走了，没事就在大街上走个滑步。每一次跳舞的时候都 感觉身心舒畅，快乐放松。3、工作环境转变：这是我在东方工作的一次大变动。我暂时从 调往工作。我也很矛盾的在考虑去或者不去。去,可以更多的接触东方的工作，我相信对我是一次提到。在,工作得心应手，做事方便。我记得我的使命宣言：无论在哪个岗位，我要召之即来，来 之能战，战之必胜。我相信我自己，我相信我的公司，我相信我的同 事和伙伴。好，去，创造我在东方的价值。

5、在和在并没有什么大的不同，大家都很关照我，认真的跟我讲工作的流程和一些注意事项。让我觉得安心踏实。以上是我在2012年第一季度的工作总结，不足之处请领导多多 指正。行政季度总结报告3应对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、 学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调 各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了用心 贡献。现将一季度来的工作状况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料 之一。行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的 协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范

6、化，相关工作到 达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。女口：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工 作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导 批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公 设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功 组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学 培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有 指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管 理、优化办公环境、保证办公秩序等方而做到了尽职尽责，为公司树 立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强

7、服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员 工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作 方而做到了以下三点：1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求 思考在前、服务在前。个性是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、 办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实 有措施，完成有记录，做到了用心主动。日常工作及领导交办的临时 性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其 他部门工作上也坚持做到了用心热情不越位。2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作 有重点有创新，改变行政部工作等待领

8、导来安排的习惯。3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方 而不断改善和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动 行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办 事效率，增强服务意识和奉献精神。三、加强学习，构成良好的学习氛围行政部做到基本知识笃学、木职业务知识深学、修身知识勤学、 急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知 识。这一季度，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、 集团制度等业务资料，切实加强了理论、业务学习的自觉性，构成了 良好的学习氛围。四、认真履行职责1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严 格按

9、照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加 大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行 抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞 争，我部用心配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目 标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学 等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计 划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方而的培训。3、人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，在确保人员编 制完全控制在标准编制内，木着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法, 协助部门完成人员招聘工作。

10、对于新员工，定期与其而谈，发现问题 随时沟通，深入的了解，帮忙他解决思想上的难题，透过制度培训、 企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展 前景、设计员工的职业发展规划。透过考核，肯定优点，更不保留的 指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信 息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事 管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。行政季度总结报告4第一季度来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政 部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度 各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本季度工作情况汇报如

11、下：一、木季度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通。与 相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工 作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、 消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社 保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。2、行政费用的预算与控制。按照公司财务标准化制度规定，为 合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计 划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电 费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立 了台账，逐月逐笔登记，年底对数

12、据进行汇总分析，以便于来年能够 更加准确、细致地进行费用的预算与控制。3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理。作为行政部， 购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常 重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘 点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办 公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提中请相关部门和总经理 批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范 了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。4、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务。作为人 集团控股子公司，集团间保持着密切的联系，行政

13、部也承担着与 总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通 工作。20年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次，认真 细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料， 保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。二、木季度取得的进步1、通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运 作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神。2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管 理的作用有了全新的认识，学习了药品和GSP的相关知识。3、通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变 能力和判断能力。三、本季度工作的三点反思1、也许是因为之前缺

14、乏在医药商业企业工作的经验，一开始对 企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其 他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的 起到服务和监督作用。2、个人对医药相关知识了解得还不够，需要加强对药品基础知 识、GSP知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学 习和理解。3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安 排时间，以致有些计划实行的工作未能展开，第二季度我将加强个人 时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。行政季度总结报告5在部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完 成了本年度的本职工作，也顺利完

15、成了领导交办的各项任务，现将本 年第一季度的整体工作情况总结汇报如下：一、尽职尽责，做好行政管理工作根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门安 排的打卬、扫描、复印等文件处理工作。对公司所发放的通知、文件 做到及时上传下达。及时的整理外来文件，做好文件登记、标注文号。二、认真细致，确保档案完善有序档案管理工作，是集团三令五申需要所有职员非常重视的工作， 集团专门组织各公司档案负责人对、等公司的档案管理进行 学习，并且进行档案管理学习培训。在办公室主任的带领下，对历年 档案进行了整理分类，按规定进行装订和归档，使各项档案管理正规 化、规范化。及时对各部门上报的文件办理交接手续，按时

16、归档，并 建立了查借阅台帐，做好档案查阅、借阅等工作，务必做到细致并保 证档案的完整，及时借阅、及时归还，不让公司的档案丢失和损坏。三、保障有力，做好物资管理我严格的要求自己，做好每一件物品的出入库。及时购买大家所 需的物品，遵照公司物资管理规定，货比三家的去挑选既实际又实用 的物品，尽量做到零库存;每月按时与财务盘点低值易耗物品，清点 每一件物品，务必做到笔笔清楚，件件细致。四、及时完成证照年检，保障各项工作正常运行按照国家工商部门的规定，定期对和的组织机构代码 证、营业执照进行年检。今年月份主要是对的房地产开发资 质的延期，按照市建委的要求来整理资料，这期间由于我们现有的资 料不全而，所以岀现了种种