2019年人力资源认知实习报告

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1、人力资源认知实习报告专业认知实习是学习的重要组成部分,是全面实施素质教育、 提高我们综合素质的重要途径,对我们认识社会、适应社会、了解专 业工作的实际、培养分析和解决实际问题的能力有重要作用。人力资 源管理作为一门理论与实践密切结合的学科,与之相关的专业认知实 习是巩固我们的人力资源管理理论,让我们对各项人力资源管理技术 有所认识的一项基本的实践环节,从而全面感受人力资源管理专业, 指导将来的学习生活。通过认知实习,让我们接触社会,认识社会,初步了解人力资 源管理工作的实际,要如何把所学的知识综合地运用于实践,了解企 事业单位对于人力资源管理的工作要求,指导学习生活,从而培养我 们独立从事人力

2、资源管理工作的基本能力,为今后就业和从事人力资 源管理工作奠定基础。20XX年1月14日至15日,我来到汕头市的海悦度假村。海悦 度假村属于季节性经营的一个公司,是夏季海边度假游玩的胜地。海 悦度假村经营的时间为每年的5月到10月,其他时间不营业。所以 对于人员的招聘安排,绩效考核机制,工资管理机制以及对员工的管 理机制都要根据营业季节的时间不同而做不同的安排,以免造成资源 的浪费。海悦度假村对于人力资源部门的设立并不完善,但对于人力 资源管理却也有工作要求。20XX年1月16日,我来到了与海悦度假村相邻而建的逸景酒店。逸景酒店的经营范围广泛,有KTV、中西厅、休闲中心、客房等 等的综合性酒店

3、。设施齐全,装修典雅,而且经营战略会适时的利用 环境优势依靠海悦度假村的游客人数来制定吸引客人的方法。所以对 于员工的绩效评估安排,节假日的薪资计算与人员安排,福利考勤管 理都由人力资源部门管理安排。逸景酒店的人力资源部门与人事部并 立而存,这与许多中小企业中的设置相同。很多人认为,专业职能化 的人力资源部门只存在于大企业,由此也可说明,人力资源管理并未 在我国企业中普遍存在,但却是公认的将会在短期中最受社会关注认 可且普遍存在的工作之一。事实上,人力资源管理分为六个模块:人员招聘与培训管理、 岗位设计与培训、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理以及人力资源 规划。通过三天的走访,我了解到海悦度假

4、村和逸景酒店对于人力资 源管理的一些要求,虽然对于正规的人力资源管理部门来说不够全面, 但对于还在学习这个专业的学生来说是能得到启发和借鉴的。两所公司的人力资源部门所涉及包含的内容如下:岗位工作内容:1、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、实施细则和人力资源部工作程序,经 批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定 公司的人力资源计划。2、每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司 的人员编制,公司人员的档案进行统一的管理。负责员工薪酬方案的 制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。3、根据公司发展规划,对公司的各个

5、职能部门进行职务分析, 编制各岗位的岗位说明书。4、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。5、建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激 励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。6、负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表 公司解决劳动争议和纠纷。7、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、 变更、年检等手续。8、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工 晋升、奖惩等人事手续。建立、完善员工职业生涯管理系统。需要的岗位技能与操作技能:1、首先要掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基 本知识;掌握人力资源管理的定性、定量分析方法;具有

6、较强的语言与 文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力;熟悉与人力资源 管理有关的的方针、政策及法规;掌握文献检索、资料查询的基本方 法。2、具备相应的能力:领导能力、执行能力、沟通能力、学习能 力、协调能力、解决问题的能力等。3、对人事管理系统有一定了解, 熟悉办公自动化操作软件,尤其是Word、Excel、PPT的应用;能够协 调处理日常人事活动,如对招聘、薪资、培训、员工关系、绩效考核 分析、考勤、员工关系变更、评估等报表处理。通过此次的走访实习认知,我真正接触到了人力资源管理中的 实际问题,不再充满幻想,认识到理论与实践的差距,也了解到专业 的出路。对于以后人力资源管理这个专业的学

7、习也提供了一些宝贵的 方法。走访中,我也在网上查阅了人力资源管理的资料,以及人力资 源管理专业的发展前景。人力资源管理在我国是一个朝阳产业,发展 前途广,分为六个级别:人力资源助理、人力资源专员、人力资源主 管、人力资源经理、人力资源总监,但是有可能越级晋升的。对于大 专院校的专业学生来讲,主要在于锻炼实用性和动手能力。在用人单 位看来,有工作经验往往比一张文凭更有价值。所以我们不仅要重视 实践能力,还要提升思想高度,培养管理理念,站在一个战略高度上 思考人力资源工作。心得与感受人力资源管理是一门新兴的专业,它的发展前景不容小觑。作 为一名人力资源管理专业的学生,我们应该了解本专业的特点,加深

8、 对本专业的理解,注意理论联系实际,在夯实专业基础,提升专业能 力的同时,更应加强实际操作能力。在平时的学习中,我们要有目的 地运用已掌握的专业工具,把所学到的专业知识正确及时地运用于工 作生活中。1、人力资源管理者的基本素质要求人的工作是最复杂微妙的工 作,人力资源管理者对个人品性要求较高,需要以积极的心态去全身 心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源管理者必须具备 以下方面的素质:(1) 具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。相对来说,只有公正 才可以做到无私,才能够客观地对人力进行评估、确定,在选拔、推 荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚定勇敢的意志 力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中,承受来自 于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。(2) 具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社会科学 知识或方法。另一方面,一个人力资源管理的工作人员同时要和不同 专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学知识有助于提高对 各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别,也有利于建 立广泛的社会关系,为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。

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