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1、采购部经理岗位职责1）执行项目工程发包、器材采购作业，签订采购合同;2）执行项目投标案之器材及工程发包询价、比价、议价作业;3）依历史单价或参考市场行情，制作底价核定表，以为议比价及决标之参考;4）供应链管理，协助开发新厂商、进行厂商信用及负荷能力调查、厂商登记;5）协助项目采购经理与厂商协调解决交货及检验问题;6）协助请款及报销相关作业;7）协助完成主管交办的其他工作;采购部经理岗位职责（二）1、完成责任商品的采购，满足公司销售需求，根据市场行情定价或调价，指导销售业务的开展;2、完成优化与拓宽采购渠道，引进有优势的新品种，加大总经销产品的开发力度，调整和优化库存产品结构，保证所购针剂商品的
2、有效销售，降低采购风险;3、处理高价品种，维护库存商品的核算成本价和采购定价、销售指导系数;4、利用内外部资源，积极拓展利润延伸项目;5、审核供货单位资格，按要求与供货单位签订购销合同或采购协议，确保各项手续办理的完整、及时;6、处理供货单位各项返利的估算、清算及返利催收工作;7、处理采购商品结算的审核、单位往来帐的核对，确保账务清晰;8、指导货物的往来调拨，并协助处理调拨中发生的问题;9、制订购进退出计划，保证商品的及时退出，减轻库存压力，杜绝不良库存的出现，减少公司经济损失;降低经营风险;10、维护客户关系，争取与供货单位建立长期互利的合作关系，执行集采协议要求，与集采厂家接洽，落实集采协
3、议政策;11、协助质量管理部做好首营企业和首营品种的资料收集工作，按照GSP工作要求做好新品种引进工作;12、处理退补价、退货，发票的催收、签收;13、处理库存、到货跟踪、收货差异等;14、处理集采品种在当地的二级分销协议签订与进度跟进;15、完成上级领导交办的其他工作。采购部经理岗位职责（三）1、主持采购部全面工作，根据销售部所报的采购计划，结合公司现有商品库存，按照采购工作程序组织采购工作实施，确保各项采购任务保质保量保价完成；2、随时掌握药品供应、价格的市场变化情况，指导并监督下属开展业务，确保采购到门店满意的药品和保证公司利润最大化。同供应商经常沟通，解决合作中出现的问题，务必以有效的
4、资金，保证最大的商品供应；3、要熟悉和掌握公司所需各种药品的名称、型号、规格、单价、用途和产地；检查购进药品质量是否合格，对公司采购的药品和质量负有领导责任；4、参与大批量药品订货的业务洽谈，提供供货商信息，协助公司选择供应商，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商；5、认真监督检查各采购员的采购流程及价格控制，督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来；6、提供首营新品的基本信息，呈总经理及主管副总经理，以便做新品选择决策；负责跟踪收集新品到店的销售情况，为优胜略太品种提供依据。7、随时掌握库存数量
5、，保证满足各店销售需要，不出现门店商品断货情况。8、指导库管对库存商品进行规范化管理，货物摆放合理，环境适合药品存放要求，并定期监督库管对库存商品进行盘点。9、对滞销和效期商品及时进行调拨、退换，使所有药品都能在有效期以前被销售。10、负责部门人员的思想、业务、服务意识培训，提高员工的综合素质；11、完成领导交给的其他临时性工作。采购部经理岗位职责（四）1、执行、规范采购政策及程序，确保公司利益;2、制定和执行年度采购计划，规划、指导、协调原料、产品和服务的采购;3、负责持续性降低成本，寻找当地供应商资源并保持联络，确保有足够的资源提供优质物品;4、预审各部门提交的采购申请单，询价，比价，议价，合同（订单），敦促交货，付款、跟进保修期等一系列工作;5、组织有关部门每年对供应商进行评审，预审供应商档案，分析其供货能力，确定或更换供应商;6、关注市场动态，针对市场价格及产品的变化，与供应商协商及时调整采购价格，必要时需调整进货渠道;7、负责与供应商交涉，确保送货的及时性和准确性，解决用户投诉，寻求的解决办法，以保障公司的利益;8、和财务部门一起负责对于大金额采购项目的招投标工作（视情况进行明，暗标）;9、负责与供应商签订年度合同之经办，开发适合与公司发展的有竞争力的供应商10、及时协调解决所负责采购物料的供货时间及供货过程中产生的质量问题。第1页共1页
