项目安全提升奖励实施方案

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1、* 项目安全提升奖励实施方案2017 年 9 月 2017 年 11 月根据 2017 年 8 月 3 日* 置地有限公司 EHS管理委员会会议精神,按照项目* 总 2017 年 8 月 4 日对上级文件宣贯要求,结合 * 项目实际情况,现决定从 2017 年 8 月 22 日起至 2017年 11 月 30 日止,连续 3 个月时间进一步加强 *项目安全生产管理,落实安全管理措施,实施项目安全提升,促进现场安全生产管理提高,确保项目安全无事故发生,做到安全管理常态化。* 项目安全生产管理提升* 项目安全提升实施主体, * 置地(杭州)发展有限公司 * 项目部。* 项目安全提升实施资金以与乙方

2、签订协议为主。* 项目安全提升实施时间段 2017 年 9 月到 2017 年 11 月,共计 3 个月。* 项目安全提升实施分配计划总包单位 * 在实施周期(每个月度)内未发生任何安全生产事故事件,包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等)奖励现金元。机电单位 * 建筑在实施周期(每个月度)内未发生任何安全生产事故事件,包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等)奖励现金元。机电单位 * 消防在实施周期(每个月度)内未发生任何安全生产事故事件,包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等)奖励现金元。幕墙单位(* )在实施周期(每个月度) 内未发生任何安全生产事故事件,包括舆情事件和上级检查

3、停工整改、通报批评等)奖励现金元。精装单位(* )在实施周期(每个月度) 内未发生任何安全生产事故事件,包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等)奖励现金元。监理单位(监理)在实施周期(每个月度)内未发生任何安全生产事故事件,包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等)奖励现金元。其他单位(室内电梯 * 电梯、防火卷帘 * 、弱电 * 、防火门 * 、屋面钢结构上海 * 、* 空调、 * )在实施周期(每个月度)内未发生任何安全生产事故事件,包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等)奖励现金元。3. 对月度 EHS综合排名打分考评,并实施奖罚;月度 EHS综合排名前三名单位分别给予, ,的

4、现金奖励。月度 EHS综合排名后三名的单位分别给予, ,的现金处罚,本处罚将从奖励中扣除 ( 若该单位未满足“ * 项目安全提升实施分配计划” ,本月无奖金时;该处罚直接从工程款中扣除或以处罚单形式扣款 ) 。月度 EHS综合排名前三名的优秀EHS专职兼职人员分别给予,的现金奖励。此奖金由归属单位直接发放。4. 奖金分配要求。乙方的奖金 40%的给项目部管理班子成员,奖金40%的给本单位班组长,奖金 10%的给项目部 EHS专职或兼职人员,奖金 10%的给项目部作为安全生产专项奖励资金,用作于普通工人,每月全部发完。所有奖金甲方以书面奖励函件的形式下发乙方,乙方必须拿出相应的现金金额到甲方项目

5、部,甲方将在月度安全会议上进行集中统一发放,最迟不得超过下月 10 日。所有奖金必须全部发放到员工手中。乙方安全奖金发放分配根据实际情况可作适当调整,但必须将以安全生产管理为重心,有利提高和促进现场安全管控,所有调整分配必须报业主审批。乙方安全奖金每月必须全部发放完毕,且必须全部发放到员工手中,不得推迟延后,不得挪着他用。* 项目 EHS管理单位月度综合排名考评依据月度中每期 *EHS 简报中“重点关注单位、强化管理单位、进一步提升单位”进行统计;占比30%。(每期简报中“进一步提升单位、强化管理单位、重点关注单位”分别为好中差对应90 分、 80 分、 70 分,每期得分加起来除以总期数再乘

6、以占比分数后为该项得分。发生事故事件的每起扣10 分,(事故事件包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等)。月度相关方 EHS履约评价打分表评定成绩进行统计,以项目上报大区的 “相关方 EHS履约评价打分表评定”为准,占比30%。日常安全管理(现场管控状态,隐患问题整改封闭,安全管理配合等)月度 EHS三方协调小组成员对各单位 EHS管理进行投票打分结果统计, (月度安全会议中现场对乙方进行 EHS工作进行打分投票,投票采取无记名形式,当场公布结果)。占比 20%。单位专兼职安全人员在位率占 12%,以“ * 项目各参建方专兼职 EHS人员每日签到”月度统计为准,每缺一天扣分,扣完为止,满勤

7、12 分。项目经理在位率统计,占比 8%,以月度项目经理各种会议参会签到统计,每缺一次扣分,扣完为止,无缺席为 8 分。* 项目 EHS管理月度综合优秀个人考评依据对每期 *EHS 简报中“优秀个人”进行统计;占比30%。(没有上榜且没有发生事件事故的基本分值为70 分,上榜一次加10 分,发生事故事件的每起扣 10 分,(事故事件包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等) ,总得分乘法所占比率后为该项最终得分。日常安全管理(现场管控状态,隐患问题整改封闭,安全管理配合等)月度 EHS三方协调小组成员全体对各单位 EHS人员进行打分投票结果统计,占比30%。月度 EHS专项管理能力和管理理论

8、知识考试成绩统计,每月由项目部组织一次理论考试,占比20%。单位专兼职安全人员在位率占20%,以“ * 项目各参建方专兼职EHS人员每日签到”月度统计为准,每缺一天扣分,扣完为止,满勤20 分。本方案其它规定本方案从 9 月 1 日起执行,每月月底进行考核, 下月 10 日前全部落实到位。 9 月份的考核从 8 月 22 日起开始计入,即 8 月 22 日到 9 月 21 日为 9 月份, 9月 22日到 10月 21日为 10 月份,10月 22日到 11月 21日为 11月份。在实施前乙方应与项目部签订单独协议。在实施月度内,参评单位必须达到施工15 天以上 ,未达到 15 天的不参加评选

9、。* 项目部2017年 8月 20日* 项目安全提升奖励实施协议甲方: * 置地(杭州)发展有限公司乙方:根据 2017 年 8 月 3 日* 置地有限公司 EHS管理委员会会议精神,按照项目双全总 2017 年 8 月 4 日对上级文件宣贯要求,结合 * 项目实际情况,现决定从 2017 年 8 月 22 日起至 2017 年 11 月 30 日止,连续 3 个月时间进一步加强* 项目安全生产管理,落实安全管理措施,实施项目安全提升,促进现场安全生产管理提高,确保项目安全无事故发生,做到安全管理常态化。* 项目安全提升实施时间段 2017年 9 月到 2017年 11 月,共计 3 个月。甲

10、方职责:甲方编制“ * 项目安全提升奖励实施方案” 。甲方提供安全提升实施资金。甲方组织项目安全提升评选工作。甲方组织召开安全月度会议,进行集中奖励,现金发放。乙方职责乙方在实施周期(每个月度)内未发生任何安全生产事故事件,包括舆情事件和上级检查停工整改、 通报批评等)奖励现金元,大写:元。乙方在项目月度EHS综合排名前一名获现金,前二名获现金,前三名获现金奖励。乙方在项目月度 EHS综合排名后三名将分别给予扣除奖金, ,的处罚。 ( 若贵司未满足“ * 项目安全提升实施分配计划” ,本月无奖金时;该处罚直接从工程款中扣除或以处罚单形式扣款 ) 。乙方在项目月度 EHS综合排名前三名的优秀 E

11、HS专职兼职人员分别获得, ,的现金奖励。此奖金由归属单位直接发到个人。. 奖金分配要求。乙方的奖金 40%的给项目部管理班子成员,奖金40%的给本单位班组长,奖金 10%的给项目部 EHS专职或兼职人员,奖金 10%的给项目部作为安全生产专项奖励资金,用作于普通工人,每月全部发完。所有奖金甲方以书面奖励函件的形式下发乙方,乙方必须拿出相应的现金金额到甲方项目部,甲方将在月度安全会议上进行集中统一发放,最迟不得超过下月 10 日。所有奖金必须全部发放到员工手中。乙方安全奖金发放分配根据实际情况可作适当调整,但必须将以安全生产管理为重心,有利提高和促进现场安全管控,所有调整分配必须报业主审批。乙

12、方安全奖金每月必须全部发放完毕,且必须全部发放到员工手中,不得推迟延后,不得挪着他用。* 项目 EHS管理单位月度综合排名考评依据月度中每期 *EHS 简报中“重点关注单位、强化管理单位、进一步提升单位”进行统计;占比30%。(每期简报中“进一步提升单位、强化管理单位、重点关注单位”分别为好中差对应90 分、 80 分、 70 分,每期得分加起来除以总共期数再乘以占比分数后为该项得分。发生事故事件的每起扣10 分,(事故事件包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等)。月度相关方 EHS履约评价打分表评定成绩进行统计,以项目上报大区的 “相关方 EHS履约评价打分表评定”为准,占比30%。日常

13、安全管理(现场管控状态,隐患问题整改封闭,安全管理配合等)月度 EHS三方协调小组成员对各单位 EHS管理进行投票打分结果统计, (月度安全会议中现场对乙方进行 EHS工作进行打分投票,投票采取无记名形式,当场公布结果)。占比 20%。单位专兼职安全人员在位率占 12%,以“ * 项目各参建方专兼职 EHS人员每日签到”月度统计为准,每缺一天扣分,扣完为止,满勤12 分。项目经理在位率统计,占比8%,以月度项目经理各种会议参会签到统计,每缺一次扣分,扣完为止,无缺席为8 分。* 项目 EHS管理月度综合优秀个人考评依据对每期 *EHS 简报中“优秀个人”进行统计;占比 30%。(没有上榜且没有发生事件事故的基本分值为 70 分,上榜一次加 10 分,发生事故事件的每起扣 10 分,(事故事件包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等) ,总得分乘法所占比率后为该项最终得分。日常安全管理(现场管控状态,隐患问题整改封闭,安全管理配合等)月度 EHS三方协调小组成员全体对各单位 EHS人员进行打分投票结果统计,占比30%。月度 E

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