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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_热门主任述职锦集七篇 【热门】主任述职锦集七篇 主任述职 篇半年来在领导的关心帮助下，在老师们的帮助配合下,工作取得一定的成绩，也存在不少问题。现将半年来的工作作述职报告： 一、加强学习,更新理念 本学期积极参加各个方面的学习，特别是科学发展观的学习,能用科学发展观的理念统领学校的总务工作,加强了对现代教育理论，现代学校管理理论的学习与实践。能按要求完成学校布置的各项工作和任务,并能做到积极自觉主动按时，保质保量。能做好学校与各部门的上传下达等沟通工作,并能做到及时、准确无误。 二、 结合实际，统筹安排。 能按照上级相关精神，结合学校实际,制定每学期
2、学校教育条件建设与校产管理的工作计划,并能按照学校运行的规律做好开学初的办公用品，学生教室、课桌椅等开学前的准备工作；期中期末考试准备工作，学期末的检查验收工作。并能做好各种大型活动如广播操比赛、烈山区经典诵读南部赛区选拔等前期准备工作,并能保证万无一失。三、学校财务管理 在本年初，总务处就按照学校的安排制定出了一系列的校园校舍的维修方案和整改方案，列出了教室桌椅的检修、办公室电路检修,并征求校党委、校委会、进行合理的安排与施工。 在校园校舍方面,按照正常的程序顺利完工了厕所水龙头以及水箱的更换、墙壁宣传展板,以及校园绿地花园的设计并上报给教育局。在资料整理方面，从暑假开始进行收集,八月份加班
3、加点整理成型及时整理成册并存档备案。 在设备设施方面,更换灭火器,增添校园门口警示标牌，维修了后教学楼四年级办公室的部分线路，完成了学校电子教室的创建，配备崭新的电脑，添置更换了部分图书,建起了阅览室,并对形体房、音乐教室进行了粉刷，还对体育器材、设施进行了维护和保养。并对部分年级科室的电脑和空调进行了维修。在校园环境方面，总务处全面负责水、电、消防、厕所、地面、墙面的检查工作,发现问题，及时汇报，及时维修、并对校园垃圾及时清理,营造了优美的校园环境。四、校产管理 实行班级财产量化管理,效果明显。学校桌椅板凳及窗户玻璃等的损坏,达到近年来最低,这是全体教师和学生努力的结果,特别是班主任教师的辛
4、苦和努力获得的成绩,但也有部分班主任对班级财产的管理认识不到位，造成班级财产的损坏和丢失。五、进一步加强学校的安全工作的力度 为了管理好校园，学校24实行小时值班制,加大了对门卫安全制度来客来访登记制的实施力度,进行不定期抽查,发现问题,及时反馈,及时整改。对学生不定期进行消防安全,出行安全，并购买8消毒液，对流感预防等方面的教育,目前此方面无一安全责任事故的发生。同时制定了安全责任书和突发性事故应急预案,如大雨、大雪等。利用暑假对学校校舍的防雷、防震、消防物品的检查,并对有问题的方面进行了整改。如配置了灭火器瓶。六、图书室管理工作在学校图书管理员李忠云的辛苦努力下，学校图书室能正常为师生开放
5、,软件资料能通过各种检查，但同时存在图书室书不能按时归还图书室，特别是教师借书需要加强收回清理工作。虽然后勤工作取得了点滴成绩,这与领导的关心支持、老师们的大力帮助是分不开的，没有这些大家的支持帮助，就没有现在的成绩。当然、学校后勤管理工作离领导和老师们的要求还相差甚远，同时也存在不少的问题,今后将加大力度，脚踏实地把后勤工作再上一个新台阶，让领导、老师们满意。按照学校要求,克服重重困难,按时完成各项工作任务，保证学校正常教育教学工作中的各项后勤保障工作。 主任述职篇2 尊敬的各位领导、各位同事: 肛肠科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导,以提高医院效益为核心，以增强肛肠科综
6、合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础,抓规范，顺利通过三甲中医院复审,实现了全年业务制度规范化，管理科学化,社会效益最大化,有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高。作为肛肠科主任的几年期间，本人认真履行科主任职责，尽职尽责。为更好服务于患者,鞭策自己，今天向各位领导及同事汇报一年来的工作,不当之处,请各位领导、同事批评指正： 一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素质,全年开展新业务、新技术1项。202X年全科累计出入院人数约10人次，床位使用率10%,总收入80余万元,全年完成手术约0人次，其中类以上手术15余例，电子结肠镜检查突破15例，完成了结、直肠肿瘤
7、根治术62例,包括全结肠切除例。各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术560余例。其它各类手术二百余台次。收治重症坏死性筋膜炎3例。无较大医疗事故发生。在皖西北地区率先开展PPH术治疗环状混合痔及直肠粘膜内脱垂，并顺利开展了直肠癌超低位保肛术、结直肠息肉镜下治疗、直肠前突修补、经腹生物吊带治疗直肠脱垂等新项目。丰富中药熏洗、中药灌肠、红光治疗、枯痔、结扎、挂线等中医治疗。邀请省内外知名专家会诊手术余人次，增进了医院、科室在同行业内权威专家近距离的了解,并得到权威界的支持和好评,扩大了科室在皖西北地区的影响力。 二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:努力提高医疗技术水平,实行人性化温馨服务，
8、诚恳认真工作、细致耐心交流，为适应新形势下医疗环境,加强对科室成员的思想及职业教育，树立面向社会、面向患者，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。三、打造良好团队精神。肛肠科的工作一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,而且专业性强。需踏实、耐心、不惧脏累，才能胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。特别是年轻医生的成长、成长方面,甚至是决定性因素。我常告诉他们，只有这样,你们才能成为医德高尚、技术精湛的合格的外科医生。一年来,本
9、人踏踏实实地做好各项医疗工作，克抓严管，确保医疗安全，以积极地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失。四、医乃仁术，廉洁行医，作为科主任应率先垂范：一是经常深入病员和家属当中,了解病员的痛苦和需求,关心和体贴病人，诚心诚意为病员服务。二是在工作上大胆创新。认真切实转变思维方式，大胆开展技术创新，努力提高业务技术水平。三是大力推广中医药适宜技术。以自己的医德和人格力量赢得病员的尊重和信赖。切实规范自己的言行,树立良好的天使形象，严格履行服务承诺。四是严格自律,做廉洁从医的表率。在临床工作中，提高觉悟,坚定信念，锤炼意志，耐得住清贫,抗得住诱惑,坚持原则、秉公行医、公私分明，认真处理好医院和
10、患者的关系；尊重自己的人格，珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。 翻过去的一页已成为历史，如果说做了一些工作,能较顺利的完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作,敬业奉献分不开。在这里,对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己 深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度，加强中医专科建设，丰富推广非药物治疗手段,争取在医院十二五规划期间,开展一些新业务，争创省级特色专科，使肛肠科的业务更上一个台阶。 主任述职 篇3 尊敬的领导: 您好! 自从进入公司制造部担任车间主任一职，回首也有一年半了，饱尝过酸
11、甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下,车间的产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。以下为今年的工作述职汇报。 一、合格率与管理方面 各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率也创下了xx公司制造部产量有史以来最高、最好水平。客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面,由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。二、物耗与报表方面 主
12、要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于加强管制。产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。 三、质量与安全方面 为了确保产品的品质的稳定性，对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,心得体会公
13、司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。在没有任何安全设施防护的情况下，没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。如果说今年对x公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望明年我们能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地。 四、工作中的不足 加强员工的稳定性；加强提高员工的操作技能，提高生产效率；有效的安排好生产,减少时间的滞留性。加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率；加强对设备的保养;加强对重点工序的管控,减少生产质量事故的发生；加大对返基、返修片的有效利用数量,提高一次性合格率;加强对原材料物掉地现象的管制；加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;在数据统计、工艺、安全方面同
14、样引起重视,加强管理,确保安全生产。在新的一年来临之际,我希望公司能在新的一年中,从考虑员工的稳定性出发，不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间,还要举办一些有益的活动来增加大家的凝聚力;同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。 此致敬礼！ 述职人：xx02年xx月x日 主任述职 篇4 各位领导，老师们:大家好! 今天我坐在这里为大家汇报工作，感到很荣幸。教务处的工作是平凡的。一年来,我们没有什么轰轰烈烈的东西,有的只是点点滴滴的琐碎。 下面,我作为教导处主任向各位作工作汇报。我的汇报共分为两个部分,一是教导处的工作开展情况,二是教导处工作存在的问题及下阶段工作设想。 一
15、、关注学生的发展,对学生负责。 从我进入逄山中学的第一天起,我就严格要求自己的举止行为必须规范，因为自己是学生和老师们的先行者，自己的一言一行都影响着他们。我要成为他们的表率,对他们负责。一年来，我和学生老师之间处于一种和谐的状态。我非常尊重信任学生,关心热爱学生,只要是学生无论表现好坏，我都一视同仁。对性格 孤僻的学生，给予更多的热情帮助,用自己的品行感化他们，使他们恢复自信，走出自我评价的误区。 二、锤炼业务,对工作负责。 就职之后，我认真向校长他们学习,学习他们的先进管理理念;向老教师学习，学习他们老骥明知夕阳短，不需扬鞭自奋蹄的工作精神;向年轻教师学习,学习他们锐意进取的精神。在工作中能和老师们坦诚步公，大胆探索,积极开展教学研究活动。在教学中和老师们 一起用先进的教学理论指导自己的实践活动,突破固有的思维模式,从每个教学环节入手,大胆进行改革创新。同时,还充分地发挥骨干教师的带头作用,让更多的年轻教师参与到教学研讨活动中来,增强了教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平。 三、加强服务意识,对学校负责。 首先作为教导主任，我能正确定位,牢固树立两种意识，努力做好校长的助手。1、重视合作意识。作为一名中层领导,必须做到上情下达，下情上晓,起桥梁沟通作
