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1、广水“一河两岸”挡土墙护坡工程（橡皮坝至九里河大桥）施工方案建设单位:广水市鑫源投资公司 监理单位: 湖北百顺监理公司 施工单位: 随州市神农市政工程公司一、工程概况1.1 本工程为广水市“一河两岸”项目分部工程，起点为橡皮坝桩号C0+000,终点为九里河大桥，桩号C1+960.主要工程量为：1）河道清淤 挖方239860 m3；填方373301.52）抛石基床18188.8 m33）碎石垫层2900.8m34）浆砌块石护脚5880m35）浆砌块石挡土墙41944.0 m36）C20细石砼压顶1421.0 m37）亲水平台大理石铺装11760.08）混凝土块护坡19600 9）刚制栏杆 392
2、0m1.2质量目标及标准质量目标：合格工程质量标准：市政工程质量检验评定标准1.3 工期安排工期控制在268天，计划开工时间 2012年2月7日，计划完工时间 2012年10月31日。1.4施工准备及临时设施1） 技术准备进场后生产技术科负责，立即组织技术力量，尽快完成线型复测，施工测量网点的布设工作，具体由测量组实施，组织技术人员，熟悉设计文件和施工图纸，制定主要项目的施工方案，确定施工工艺流程，制定质量管理要点。2）物资准备进场后，由材料采购组实地考察后，迅速组织施工队伍进行水泥预制产品的预制，该工程水泥、预制产品由具有丰富预制经验的市政总公司预制厂承担。主要材料计划分期分批进场和堆放，钢
3、筋、水泥、碎石等材料的试验由质检工程师负责进场检验，搞好送检工作，机械设备按照计划要求，分批陆续进场。二、施工组织机构及人员配备2.1 施工组织机构及人员配备为了优质、高效地完成沿河大道包装改造工程施工任务，总公司以该工程为主线，成立了项目工程专班，实行项目经理负责制，其组成如下：项目经理：王长雄，负责项目部全面工作。常务经理：聂世宝，负责工程施工管理、合同管理、生产调度，协助项目经理搞好项目部日常工作。项目副经理兼总工：胡广顺，负责工程生产计划，质量管理，审核施工组织设计及分项工程施工方案，项目技术及质量主要负责人。项目工程师：吴金焰，负责工程部日常工作。编制施工组织设计及分项工程施工方案，
4、负责生产计划、技术管理，进度管理、工程计量、工程结算等工作。质检工程师：张子雷，负责测量控制、质量检查验收、工程量复核等工作。施工员：徐庆，张杰，负责测量放线及协助施工管理、质量管理、安全生产等工作。安全员：闵大洪，王开洲，负责安全管理和文明施工及外部协调工作。材料员：吴陈，孙义宏，负责材料的采购、数量及质量管理。资料员：王莹，负责资料的收集、竣工资料的整理、协助搞好工程计量及合同管理等工作。预算员：周琳琳，负责工程预决算、对内结算等工作。整个工程由项目经理负总责，按照ISO9001-2000质量认证体系标准，对各自的工作岗位尽职尽责。三、拟投入的主要施工机械计划、主要物资计划3.1拟投入的主
5、要施工机械计划序号机械或设备名称型号规格数量国别厂名额定功率备注1挖掘机小松2日本1.2m3自有2挖掘机卡特2美国1.3m3自有3装载机50c1成都自有50c1洛阳自有4压路机22t2洛阳自有51T机动翻斗车FCL2湖北自有6自卸汽车6T6湖北自有7洒水车4000L2湖北自有8离心式抽水机3湖北自有3.2拟投入的主要物资计划序号名称规格单位数量备注1块石350m M376574.82河砂中粗砂M327931.33水泥P.0.32.5GT86204碎石15M31264.7540M31058.4火烧板50050050M2117606混凝土块M219600四、施工总体平面布置本标段与高速公路连络线相
6、接，施工布置满足抢工期，重质量的要求，结合本工程特点，工期和招标文件的情况，本标段项目经理部设在橡皮坝附近活动板房内，考虑到经济性和施工方便，将施工现场搭建临时工棚，预制产品在预制厂集中预制。五、施工进度及施工工序安排5.1根据本工程实际情况，决定进行河道清淤，然后再挖干抛块石基床沟槽，再用人工清理至设计高程，同时用抽水机排沟槽内吸水，再干抛块石、浆砌块石基础，同时回填亲水平台土基础土方，复测起坡高程，然后铺砌六棱板护坡，分若干个施工段同时进行施工。5.2施工工序图 河道清淤 基槽开挖 人工清理及槽内土方至设计高程及排水 干抛块石 浆砌挡墙 浆砌护脚细石砼压顶及护坡测量 六棱板护坡砌筑及勾缝
7、火烧板铺筑 栏杆安装六、施工方案施工方法：河道清淤开挖采用挖掘机配合装载机施工。该工程河道左岸为土方填筑地段，河道清淤后河沙用自卸汽车运至河对岸，为了便于汽车运输，河道右岸每隔100米修一条临时便道至河道中间，填方采用人工配合装载机，各分项工程遵循“先地下、后地上”的工序划分，分段施工，各段按先下部再上部的顺序施工。6.1 河道清淤土方填挖1）施工测量、放样根据业主、设计单位提供的测量基本控制点和水准点数据、复测，设计图纸提供的座标点，相关几何尺寸及测量数据的准备性。对控制点进行加密，加密点设计建筑物对相对零高程上，并做好详细记录，以便日后施工利用。2）基槽土方开挖根据设计要求，施工前做好槽内
8、排水及防渗设施，用挖掘机每50米挖一集水坑，进行排水。3）护坡填方：填方在施工前的原地面应地行清理，分层填筑，分层压实，土质、石渣应40cm碾压一层，施工中各施工表层不应有积水，填方表面应做成2%-4%的排水横坡。6.2干抛块石块石的质地均匀无裂缝，不易风化。石料强度不应小于设计要求，形体大致方正，其厚度一般不小于20厘米，长及宽不小于其厚度，顶面及底面应平正。6.3浆砌挡土墙施工工艺及方法施工测量基坑开挖基坑验收养 护沉降缝设置反滤层施工监理工程师签证工料机准备原材料试验及砂浆配合比设计基础砌筑墙身砌筑勾缝抹面验收1）、施工工艺框图 2）、施工方法 施工测量利用施工控制桩，按地质和开挖深度正
9、确放出基坑开挖位置。 基坑开挖基坑采用挖机开挖，人工配合。开挖至基底设计高程以上，保留20cm，采用人工清挖，找平至设计标高。基坑挖至标高后及时核对基底地质情况，墙基位于斜坡时其埋入深度和距地面水平距离符合设计要求；采用倾斜基底时准确挖凿，不得用填补方法筑成斜面；挡墙开挖后及时砌筑、回填，减少基坑暴露时间。有水地段做好排水措施，开挖至施工过程中，保持基底干槽施工。在基础范围外挖通长排水沟，设集水井，将基坑槽内的水由排水沟排至集水井内，由50 潜水泵抽排水。 基坑验收挡墙基坑开挖后，必须采用轻便触探仪进行地基承载力的检测，若与设计要求承载力有出入，应进行相应变更处理。（设计要求基底实地承载力为2
10、50KPa）自检合格后，向监理工程师报检，经其验收合格后方可进入下道工序基础砌筑。 基础、墙身砌筑（1）结构尺寸见图纸：（2）砂浆拌和采用机械拌和。水泥、砂、水用量应严格按施工配合比准确计量，灰浆搅拌均匀，应随拌随用，保持适宜的稠度。已凝结的砂浆不得使用。水泥砂浆要达到强度，经过配合比设计（采用P.C 32.5水泥），砌筑砂浆用M10。施工中按砂石料现场含水量调整出施工配合比进行配料，拌和均匀，并按规定取样制作砂浆试件以做强度试验。（3）砌筑方法基础：a、石质基底应清理干净松散岩层，浇水湿润后坐浆砌筑；土质基底直接坐浆砌筑。b、地面线以下部分可不修凿镶面石。c、基础砌出地面后立即回填夯实，并作
11、好顶面排水、防渗设施，以防基底被浸泡、软化。d、基础应在开挖完成后立即进行，做到随开挖、随下基、随砌筑。墙身：砌体分段位置设于沉降缝处。砌筑前先将沥青木板按设计结构断面和坡度置于沉降缝位置，计算层数选好用料，以控制平面高度。砌筑墙身先挂线于沉降缝木板上（根据选好的用料高度），从砌体转角部分开始安砌，首先安砌角石，再按顺序安砌镶面石。镶面石采用一顺一丁或两顺一丁方式砌筑，外圈定位行列石砌筑好后，方能填筑腹石。填筑腹石时先在圈内低部铺浆，然后选择石头进行试放，较大石料的大面为底，较宽砌缝用小石块填塞。试放好后用小锤击打石料挤浆，将砌缝砂浆挤紧，不留孔隙。砌筑时注意砌缝的互拉交错、交搭，砂浆密实，砌
12、缝应符合下列规定：a、定位砌块表面缝宽度不超过4cm。砌体表面占三块相邻石料相切的内切圆直径不大于7cm，两层间错缝不得小于8cm。b、填腹部分的砌缝宜小，在较宽砌缝中可用小石块塞填。c、块石砌筑可不按同一厚度分层，但每砌成70120cm的高度应找平一次。段内两段相接外的竖向错缝，不得小于8cm。 沉降缝设置基础、墙身沉降缝按设计要求（一般为1015m）设置，缝宽23cm，横向贯通，竖直，缝宽一致，不得有相互咬合或挤压现象，采用沥青麻絮，在挡墙内、外、顶三面填塞密实。 泄水孔设置砌筑时每隔23 米交错设置泄水孔。泄水孔安设可用5PVC 管（或打通竹管）按泄水孔排水坡度砌于墙中（泄水孔设置为向外
13、流水的斜坡，严禁倒坡）。墙背泄水孔的进水侧设置反滤层，厚度0.5 m，在最低排泄水孔下部，设粘土隔水层，粘土隔水层以人工进行夯实、整平。 勾缝抹面墙顶采用1:3砂浆抹面，砌体外露面进行凿面处理，勾平缝，做到内实外美。勾缝、抹面用1:3水泥砂浆设计配合比为1：4.75:1.04。 养护砌体砌筑完毕应在砂浆初凝后开始洒水养护，以保持湿润为准，常温下养护期不小于8天，养护期间应避免碰撞、振动或承重。七、质量保证措施1、质量目标及标准本标段工程质量计划目标为让业主满意，创优良工程；质量标准为市政工程质量检验评定标准。2、建立质量责任制建立质量责任制，并将质量责任落到实处，使之形成明确，覆盖面广，纵横交
14、错，层次分明的质量责任制网络，使质量工作事事有人管，人人有责，办事有标准，工作有检查，检查有考核，形成一个严密的质量管理工作系统。质量保证体系网络图如下：项目部质检工程师技术负责人搅拌站生产技术组施工组材料组生产调度组设备组质检组3、项目经理责任制项目经理为质量保证措施的第一责任人。若竣工验收被评为市优时则奖励项目经理伍仟元，合格不奖不罚，一次验收工程不合格罚伍仟元。4、加强施工准备阶段的质量控制1）研究和会审图纸，广泛听取施工人员的正确意见，使施工人员了解设计意图，技术要求，施工难点，为保证工程质量打下基础。2）做好技术交底，使参与施工的技术人员与工人，了解施工技术要求，施工工艺和施工操作要点。3）进行物资准备，保证原材料，构配件符合质量要求，施工机具能够进入正常运行状态。4）劳动力准备情况，施工力量的集结，进入正常的作业状态，特殊工
