建筑施工企业安全生产管理目标考核细则

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1、建筑施工企业安全生产管理目标考核细则2、按湘建建2010239号、长住建发201088号、湘建建函2011295号文件要求,按时、按要求完成企业安全质量标准化达标认证工作;3、按长住建发201077号文件精神,积极创建绿色施工工地(创1个及以上的,得4分;未创建的,不得分);4、按长住建发2011151号文件要求,建立建筑从业人员智能管理系统和建筑工地远程视频监控系统;5、企业与所属项目部签订安全生产、文明施工管理目标责任书,签订率达100;实行总承包的建设工程,总承包单位应与各专业、劳务分包单位签订安全生产、文明施工管理目标责任书或协议,签订率达100,并开展项目考核;1、企业(各部门、各级

2、、各岗位)安全生产责任制度健全,企业建立安全生产责任考核、奖惩制度,组织检查并开展考核;2、建立安全文明资金保障制度,制度有针对性和具体措施,对安全生产、文明措施费落实情况进行考核;3、建立安全教育培训制度,明确企业主要负责人、项目经理、安全专职人员及其他管理人员、特种作业人员、待岗、转岗、换岗、新进从业人员安全培训教育要,编制年度安全培训教育计划并实施;查企业制度文本、企业培训计划文本和教育实施记录、企业年度培训教育记录和管理人员相关证书4、建立安全检查及隐患排查制度,制度全面、完善;按规定组织检查,检查全面、及时,检查的隐患采取定人、定时、定措施进行整改,有整改复查记录;对多发或重大隐患排

3、查或采取有效整治措施;5、建立生产安全事故报告处理制度,按规定及时上报事故,建立事故档案,按规定实施对事故处理及落实四不放过原则;6、建立安全生产应急救援制度,具有针对性;按规定制定演练制度并实施;按预案建立应急救援组织或落实救援人员和救援物资。1、企业配备与生产经营内容相适应的现行有关安全生产方面的法律、法规、标准、规范和规程,配备各工种安全技术操作规程,配备齐全,组织学习和贯彻实施;2、建立施工组织设计、专项方案的编写、审核、批准制度,并予以实施;对超过一定范围的专项工程组织进行专家论证;4、建立危险源监管制度,制度齐全、完善;根据生产经营特点明确、识别、评价危险源,制定管理方案或相应措施

4、及台账;建立危险源公示、告知制度并实施;1、企业依规取得安全生产许可证进行承接施工任务,在安全许可证暂扣期内不得承接施工任务;资质与承发包生产经营行为相符,三类人员安全证书符合规定;2、企业资质是否受到降级处罚,安全生产许可证是否被暂扣,是否受到建设主管部门通报、经济处罚;3、企业安全生产管理组织体系、人员资格管理制度健全,按规设置专职安全管理机构、配足安全生产专管人员,实行总、分企业制定对分包单位资质和人员资格管理制度。查企业制度文本和机构、人员配备证明文件,查人员资格管理记录及相关证件,查总、分包单位的管理资料1、认真对所属项目施工现场安全质量标准化阶段性评价进行企业现场考核,按JGJ59-2011及相关现行标准规范进行检查;3、依制度对分包单位安全生产许可证、资质、资格、施工现场进行管理,合同明确参建各方安全责任,现场安全管理人员符合要求;注:1、考核结果90分以上为优秀,80-89分为合格,70-79分为基本合格,69分以下为不合格;2、此目标考核每半年进行一次;3、此目标责任考核由区城乡建设局行业科、质安站组织进行。

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