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1、 人为干预工期对工程质量的影响分析 摘要: 在建筑企业中施工工期是建筑企业重要核算指标之一。工期得长短直接影响建筑企业的经济效益并关系到国民经济的增生产。因此不管私企还是国企都会尽量减少工期，然而在缩短工期得时候一味 的压缩工期，安全质量会下降，投资也会随之增加，反之，合理科学提前完成工程，会减少工程基金的投入。工期和质量两者是既对立又统一的，所以具体分析人为干预工期对工程质量的影响，从而防微杜渐，择优而选，做到在保证工程质量的前提下，缩短工程工期，节约资源，促进社会经济的发展。关键字： 工期 工程质量 缩短 影响 目录 引言 如今，工程行业的整体水平比较落后，与发达国家的建筑业相比，差距很大
2、，比如说：设备和技术的落后，产业组织结构的不合理，国家市场的不景气等等，而在管理领域，主要体现在：对工期、质量之间的规范的不合理，造成在施工过程中工期延误的问题比较严重；而知道追求工期来压缩工期挣取更大利益，忽略了质量的要求，就会出现“豆腐渣”工程。而相反只知道追求质量的要求，就会使工期延误，成本增加；更严重的是不按照科学规律办事，就会造成质量事故。这些情形都会造成工期的延误、质量下降。在工程项目的实施工程中，工期、质量作为工程项目重要目标，二者两者之前既是对立的关系，又是统一的关系，然而如何做到工期最短，质量最高是当今工程项目管理的主要任务。如果以工期最短为目标，则质量必定受到一定的影响，而
3、且影响工期的主要因素也是在一定程度上受到制约，当缩短的工期超过了一定的规定程度时就会影响项目质量目标，着是因为缩短工期造成工程的施工工序减少，从而降低质量标准对工程的质量造成影响，甚至留下质量隐患同样，如果以质量为最高目标，要求选择的材料材质越佳、质地越好、性能越强，而压采购到材质佳、质地好、性能强的材料。相对的选购时间就会长，个别情况的时候还会出现停工待料，而高材料也需要高技术和较高复杂的施工工序，从而造成工期的延误这两者是相互影响的过程，也是工期和质量之间彼此对立的一面，因此，我们要如何实现“工期最短，质量最高”的这个工程项目建设重要目标，就需要正确地处理哈工期和质量二者之前的辩证关系，把
4、工期和质量这两个目标看成一个总目标，人为科学干预工期和质量的关系，是这个两者正比达到最小，使这个目标系统的整体上达到最优，这对一个工程项目而言，即有综合经济效益。第一章 建筑工程1.1中国建筑行业概况介绍改革开放二十多年来，我国建筑业得到了持续快速的发展，建筑业在国民经济中的支柱产业地位不断加强，对国民经济的拉动作用更加显著.随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争。加入世贸组织，在给中国建筑业带来难得的发展机遇的同时，也带来了不可避免的冲击和挑战。将来要直接面对国际承包商的竞争，国内建筑市场以及参与国际工程承包市场的竞争将会愈发激烈。管理信息化是传统产业获得新生的必由之路。我国建
5、筑企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。充分运用信息技术所带来的巨大生产力，提高自身的信息化应用水平和管理水平,应该作为提升建筑行业竞争力的重点，这也是国外优秀建筑企业发展过程中的实践总结。建筑业具有土地垄断性和不可移动性等特点，建设工程产品的生产具有单件性、流动性、地域性、周期长和生产方式多样性、不均衡性，以及受外部约束多等特点。随着建设工程项目的类型和特征的日趋复杂化，建筑产品的精益化，工程服务方式的多样化、市场化的进程，使得建筑企业对建设项目管理的精益程度要求也越来越高。1.2建筑行业在国民经济中的地位建筑行业在国民经济各行业
6、中所占比重仅次于工业和农业，对我国经济的发展有举足轻重的作用。同时，作为劳动密集型行业，建筑行业提供了大量的就业机会。因此建筑行业运行的良好与否对中国的经济发展和社会稳定有十分重要的意义。2002年全行业从业人员的数量占到全社会从业人员数量的5.28。建筑业利税总额增加明显，1992年-2002年年均增长速度为30，建筑业为我国国民经济增长发挥了重要作用。但是，我国建筑行业的竞争越来越激烈，同时各种内外部因素将会在不同程度上影响我国建筑企业的发展，尤其对国有建筑企业造成的冲击更为严重。如何面对问题，灵活应变，寻找解决办法，是我国建筑企业不能不思考的战略性问题。1.3我国建筑行业的质量标准建筑业
7、是国家重要的产业部门，国家每年固定资产投资额巨大。百年大计、质量第一，这是建筑业的基本工作方针。总结历史的经验教训，每当出现建设高潮的时候，工程的质量就容易出现问题。特别是市场经济带来的竞争虽是促使质量管理上新台阶的有利条件，但市场还有消极的一面，当它还处于发育阶段，会带来商品生产的盲目性，一些企业为利润所诱惑，容易忽视质量。现在有的建筑企业质量管理走下坡路，组织不健全，人员素质低，质量管理名不符实。有的建筑企业故意偷工减料，粗制滥造，弄虚作假，以次充好。近年全国发生工程倒塌事故虽是个别的现象，但性质严重，后果是不堪设想的，这就要求企业要提高认识，加强管理。要求政府主管部门要强化市场管理，强化
8、政府的监督职能，完善相应的约束机制。第二章 影响工期因素分析及应对措施2.1影响工期的因素2.1.1 业主因素如因业主使用要求改变而进行设计变更；应提供的施工现场条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要；不能及时向施工承包单位或材料供应商支付工程款等。2.1.2勘察设计因素如勘察资料不准确，特别是地址资料错误或遗漏；设计内容不完善，规范应用不恰当，设计有缺陷或错误；设计对施工的可能性未考虑或考虑不周；施工图纸供应不及时、不配套或出现重大错误。2.1.3影响建设工程进度的不利因素如施工影响建设工程进度的施工工艺错误；不合理的施工方案；施工安全措施不当；不可靠技术的应用等。2.1.4自然
9、环境因素如复杂的地质条件；不明的地下埋藏文物的保护、处理；不可抗拒的天气条件如大风、暴雨、冰雹、霜冻等影响苗木生长及种植的条件等。2.1.5社会环境因素如其他临近施工单位对苗木种植的干扰；节假日交通、市容整顿的限制；临时停水、停电、断路；外界社会分子的扰乱等。2.1.6组织管理因素如向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当；计划安排不周全，组织协调不力，导致停工等料、相关作业脱节；项目经理领导不力，指挥失当，使施工各部门、各环节之间交叉作业、配合上发生矛盾等。2.1.7材料、设备因素 如材料、构配件、机具设备供应环节的差错，品种、规格、质量、数量、时间不能满足工程建设
10、的需要，需调换；特殊材料及新材料的不合理使用；施工设备不配套，选择失当，安装错误，机械故障等。2.2对影响工期因素的因对措施2.2.1项目管理机构项目管理部工程作为管理的核心部分，针对工程特点，在项目经理下设各部分。分工要明确，责任与义务要落实到每个人的身上。项目经理为全权负责人，明确对由于非正常原因造成工期延误，包括建设、设计、施工等各单位之间及其内部原因，以及项目机构内部原因，造成工期延误，均由项目经理承担协调不力的责任。2.2.2施工管理中提高网络计划技术的应用水平网络计划方法不仅仅是一种编制计划的方法，而且是一种科学的施工管理方法，首先要制定一种合理的计划与方法，严格控制关键工序，关键
11、分项、分部工程或单位工程的工期。如果在执行过程中发现没有达到目标或是没有做好计划从而可能引起工期的拖延需要施工人员采用因果分析图、影响因素分析表、工程量、劳动效率对比分析等方法，详细分析工程施工拖延的影响因素及各因素影响量的大小。采取积极的赶工措施，以弥补或部分地弥补已经产生的工期拖延。主要通过调整后期计划，采取赶工措施，采用关键线路分析的方法确定各部分拖延对总工期的影响，并采取修改网络等方法解决进度拖延问题 。2.2.3合同的签定以规定工期的各个细节既订施工合同不仅要明确开工日期和竣工日期，对量、质量中的一项或几项同样要有确定的具体时间。以及每个环节完不成所导致的损失由谁承担以什么方式承担承
12、担多少等等。要求细节。中间环节要加以规定并要求规定得具体，要有过程控制条款，用来保证工期最终目标的实现发挥合同作为最终目标控制的依据作用。2.2.4对工程进度的监督安排监理工程师定时巡查施工现场，密切注视工程的进度与开展的程度。审阅监测日报，如有异常，立即汇集施工单位、设计单位、监测单位、建设单位共同研究，确定是否需要采取措施。2.2.4各部门的协调施工单位、设计单位、材料设备供应部门、运输部门、水、电供应部门及政府有关主管部门在工程的进行中各个都起着重要作用。施工单位要将他们串联起来，保持和谐协调的关系对于工程的开展大有益处。协调工作主要包括：协调各承建单位的关系，使其互相配合，搞好工作衔接
13、，保证建设进度按计划实施。协调业主与承建单位之间的关系，在合同条件的履行中应公开地维护双方的利益，确保工程的进度。2.2.6施工条件变化的对策：首先要求施工人员养成每天看天气预报的习惯。如果是由于恶劣气候原因导致的停工，需要施工者在气候转变时采取一定的措施，追赶工期。例如增加资源投入。增加劳动力、材料、周转材料和设备的投入量。重新分配资源。施工单位的领导一定要有预见性，计划订立时，要相对严谨、周密和具体，使计划工期具有可预见性和可控制性，具备可操作性。不成熟的新技术新材料新工艺尽量不去应用以免造成不必要的麻烦。加强对施工者的管理以及加强学习以提高他们的个人素质。工程人员与设计人员也要进行交流，
14、促进后期因需要所做的图纸的改动。在工程进行中要多次检查，看是否有不安全的隐患存在。尽可能避免火灾暴雨等完全可以避免的现象。第三章 建筑工程质量影响因素分析及其控制措施3.1我国建筑工程质量管理中存在的一些主要问题3.1.1、建筑工程质量管理体制不尽完善。我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的,或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印，还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止，使工程质量受到极大的影响。3.
15、1.2、施工企业和施工技术人员质量和法律意识淡薄。中华人民共和国建筑法及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反相关规范和操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生，比如2008年5月12日四川汶川大地震，经过调查就发现了有的房屋因为施工质量不符合规范要求而导致倒塌，给人民的生命和财产带来严重损失。3.1.3、市场准入把关不严。市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理，而
16、且对参与建设各方从总体素质上予以控制，是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门，市场准入制度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象，或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理、私下交易等，必然对建设工程质量构成严重威胁，从而影响建设工程质量监督管理的有效性。 3.2、影响房屋建筑工程质量的主要因素3.2.1、房屋建筑工程材料因素建筑工程材料主要包括房屋建筑工程所需要的各种原材料、成品及半成品、机械设备、零配件。它建筑工程材料是变为房屋实体的基础。对材料进行质量监控，是加强房屋建筑工程质量的一个重要举措。工程材料的化学性能、主要成分及物理性能都在一定程度上都会影响房屋建
