机电管理考核细则

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1、机电管理考核细那么机电矿长： 机 电 部： 审 核： 编 制：机电部2021 年 3 月 25 日机电管理考核细那么一、对设备完好率的考核1、大型设备完好率达 100 。在任何一次检查期间发现一台不完 好，扣各责任单位 1000 元，责任单位负责人各 200 元。2、机电设备完好率达 90 ，在任何一次检查期间每降低 1， 扣各责任单位 500 元，扣责任单位负责人各 200 元。3、设备零件齐全完整， 地面机房及井下硐室设备完好率达 100 ， 各采掘工作面设备完好率达 90 。日常检查中，每有一处不完好处分 责任单位 100 元，责任单位负责人各 50 元。单台设备累计处分不超 过 500

2、 元，特殊时期翻倍处分。4、设备各部件护罩遮拦齐全，安设结实绞车护绳板，皮带机机 头护网、 过桥、刮板机机尾护罩等 一处不合格扣各责任队组 100 元。二、各个单位必须设有机电设备管理人员和建立设备台帐1 、如未设专人管理及未将管理人员名单上报机电部， 扣责任单位 200 元，扣责任单位负责人 200 元。2、各设备使用队组， 必须建立设备台帐， 每月和矿机电部对帐一 次，如帐物不符，每有一处处分使用队组 200 元，扣队组负责人 200 元三、各个单位应建立 ?设备管理手册 ?，并根据实际情况及时变更。1 、无手册及及实际不符，扣责任单位负责人各100 元，扣责任 单位 300 元。四、对设

3、备出入井管理的考核1、出入井设备要及时办理交旧领新手续，发现一次未及时办理， 扣各部门相关人员 200 元，扣各部门负责人 100 元。2、出入井设备由机电部负责指挥，并及时交到机电部指定地点。 不听指挥或不及时交到指定地点，扣各部门相关人员 200 元，扣各部 门负责人 100 元。如发现出入井设备在坑口有过夜现象，扣各部门负 责人 200 元，扣各部门 1000 元。3、出井设备不能有零部件短缺现象，以交到机电部为准。 如发现 没有交到机电部或零部件有短缺现象，扣各部门设备短缺件价格的 100 ，扣各部门负责人 100 元。4、使用队组及运输队组在出入井设备运输过程中， 必须交接清楚， 并

4、签字认可。如未签字认可出现短缺零部件由各使用队组负责，签字 后那么由运输队组负责。5、闲置不用的设备，必须在一周内出井交机电部。 如发现有一台 未及时交回，扣责任队组 200 元，扣队组负责人各 200 元。6 、入井设备必须经机电部验收合格并张贴相关证件后， 方可入井。 如发现一次未经机电部验收， 扣责任队组 200 元，扣队组负责人各 100 元。五、对机电事故的考核1、在设备运行过程中，允许万吨原煤消耗在 9KW, 如超过规定， 每超 1KW 扣使用队组 100 元，扣队组负责人各 50 元。其它设备事 故及此等价比拟 。2、每月机电事故影响时间不允许超过 10 小时，每超 1 小时，扣

5、 相关部门 500 元，扣队组负责人各 100 元。3、发生事故后，相关部门及时上报生产部和机电部， 如未及时上 报，扣相关部门 500 元，扣部门负责人各 200 元。4、发现事故后，相关部门应积极配合进展事故调查及分析， 如不 配合，扣相关部门负责人各 200 元。5、发生事故后，相关部门应根据事故原因，积极进展整改，如未 及时整改及以后发生类似事故，扣相关部门 2000 元，扣部门负责人 各 200 元。6 、事故或故障设备应在 2 日内出井，交机电部。未及时交回，扣 相关部门 200 元，扣部门负责人各 100 元。六、对设备点巡检及润滑管理的考核1、设备使用部门必须根据点巡检标准，认

6、真执行。 如未按标准执 行，扣各相关部门 500 元，扣各部门负责人 100 元。2、点巡检记录要认真填写，每月 27 日前交回机电部。如未认真 填写及未按时交回，扣各相关部门 200 元，扣各部门负责人 100 元。3、对“三定出的问题未按“三定要求完成的，对各责任单位 处分 500 元，对各责任单位负责人处分 200 元。加强设备点、 巡、检， 各部门维修工要加强检查，并认真填写记录，对记录不全者扣各部门 维修工 500 元，扣各部门负责人 100 元。4、加强设备润滑管理，各部件转动部位润滑良好，无异常声响， 油质、油量符合规定，牌号使用正确，无漏油、渗油现象。检查发现 一处不合格扣各责

7、任队组 100 元，扣各队组负责人 50 元。由于使用 单位维护不当，缺油造成设备损坏影响生产的，扣各责任队组 3000 元，扣各责任队组负责人 200 元。七、对防爆管理的考核1 、井下电器设备防爆率达 100 。每发现一台处失爆，扣各 责任队组 500 元，扣各队组负责人 100 元。2、井下设备不得出现失爆， 每发现一台失爆处分各责任队组 500 元，扣各队组负责人 100 元。特殊时期加倍处分。八、对机电保护的考核1、各种电器设备平安保护装置使用率达 100 ，合格率达 100。 每发现一处保护甩开不用或保护不合格，扣各使用部门 100 元，扣各 部门负责人 50 元。2、必须根据机电

8、部计算的整定值，认真整定。每发现一处整定不 合格，扣各相关部门 200 元，扣各队组负责人 100 元。九、对机电质量标准化的考核1 、机电质量标准化考核见 ? 机电专业平安质量标准化考核细那 么?，严格按照考核细那么执行。十、对检修及自制件的考核1 、机电部应根据实际需要，每月给检修单位下达作业方案， 力争 方案的工程准确率达 95% ，否那么每超 1%扣有关责任人各 50 元。2、各设备检修单位能严格按矿下达的作业方案保质保量按时完成 任务的不扣款。每有一项未能按要求完成的处分相关单位负责人各100 元，如影响范围较大且后果较严重的， 可同处责任单位 1000-5000 元。3 、各设备检修单位要对检修设备的质量负责， 如经历收不合格或未到达规定使用时限，所发生的材料等费用全部由检修单位负责。4、对于大修设备经主管矿领导批准后，可给予检修单位1000-10000 元的奖励。5、对于自制的加工件，可按以下计算公式奖励加工单位， 奖励金 额= 市场调研价或同类品购进价 -发生的所有本钱价 *件数*50% 。此项奖励根据机电部认可的，并在机电部及供给部办理了相关的 出入库手续为依据，每月由各加工单位到机电部办理相关手续，由主 管矿领导签认后，人力资源部办理。