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1、1. 务实与坦诚拥有开阔视野、见多识广，知道市场什么状况、行业缺什么;懂 得边界，聚焦一点，定位精准;知道自己能做什么，不能做什么;务 实，眼前事立断立行，长远计日拱一卒;跌倒了，爬起来，自我修复 自我升级，重装上阵。自己要有包容力、引导力;成员间坦诚、简单 少内耗、自管理，分担责任、共享成果。2. 热爱与相信创业者还应该更好地对待周围的人，诚实面对所有人，把“止于 至善”当作创业的终极目标。时刻保持简单，实事求是。有足够的 胸怀和气度，虚心，知道自己坚持些什么，可以放弃些什么，懂得 放弃和分享。了解自己的擅长之处和弱点，努力提升自己，对未知 的事物保持虚心和敬畏。建立一个组织，而不是一个团伙
2、。知道自 己的命运，努力去改变些什么，成为一个乐观的悲观主义者，对任 何事都保持谨慎的乐观，但竭尽全力去实现目标。坚忍并且追求内 心的强大。失败只会使自己离成功更近。乐于帮助别人，专注于自 己的产品，知道乐于助人是一种美德并身体力行。追求产品的极致， 让自己的产品有灵魂，通过自己的产品去实践自己的世界观。热爱 并相信互联网，因为你是干这个的。3. 强烈的欲望“欲”，实际就是一种生活目标，一种人生理想。创业者的欲望 与普通人欲望的不同之处在于，他们的欲望往往超出他们的现实， 往往需要他们打破现在的立足点，打破眼前的樊笼，才能够实现。 所以，创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。这不是普通人 能
3、够做得到的。因为想得到，而凭自己现在的身份、地位、财富得 不到，所以要去创业，要靠创业改变身份，提高地位，积累财富， 这构成了许多创业者的人生“三部曲”。因为有欲望，而不甘心，而创业，而行动，而成功，这是大多数白手起家的创业者走过的共 同道路。或许我们可以套用一句伟人的话：“欲望是创业的最大推 动力。”4. 忍耐力在创业的路上，付出了怎样的代价和努力，忍受了多少别人不能 够忍受的憋闷、痛苦甚至是屈辱，这种心情只有创业过的人最清楚! 有多少人愿意付出与他们一样的代价?对一般人来说，忍耐是一种美德，对创业者来说，忍耐却是必须 具备的品格。5. 顺势而为势，就是趋向。做过期货的人都知道，要想赚钱，关
4、键是要做对 方向，这个方向就是势。比方说，大势向空，你偏做多;或者大势利 多，你偏做空，你不赔钱谁赔钱!反过来，你就是不想赚钱都难。创业者需要的是综合素质，每一项素质都很重要，正如成功人士 所说的，要具备普通人不一样的心态，不一样的思维那么你才会成 为成功人士，一定是需要先有成功人的特质再有成功人的特点两者 是不可偏废的。缺少哪一项素质，将来都必然影响事业的发展。有 些素质是天生的，但大多数素质可以通过后天的努力改善。如果你 能够从现在做起，时时犀利，培养自己的素质，创业成功一定指日 可待。1. 拥有一个积极的动机我们常常会发现一些人念叨着要开公司、要创业，但实际上，他 们并没有创业愿景。你一
5、定会惊讶于来找我说想开间公司但却无任 何想法的人的数量。这肯定是不够的。最成功的创业者一定有改变 世界的激情。我接触的那些能够接二连三创业的企业家们，他们都有一种改变 世界的渴望，并且对公司有一个清晰的远景规划，知道该怎么做。 创业的愿望不能仅仅是对开公司带来的名誉和成功的渴望，这只能 是糟糕的公司文化的基础，而且这样的公司注定无法生存下去。必须要有的是远见和激情，相信自己将改变世界。我可以承诺，如果 你建立了一间伟大的公司，回报一定会自然而来。如果你还没有想法或热情，那么我建议你先暂时到别人的公司去 学习一段时间。学会如何驾驭一个工程团队，学习如何激励和管理 人员，或者如何将一个概念变成实际
6、产品推出。能在他人身上学习 到这些能力，是难以置信的珍贵。这也是你扩展人脉的机会，适当 的时候，你将很容易地就能够启动自己的项目，建立起创业团队。2. 当他人只看到混乱时你能看得到模式作为一个风险投资者，我的部分工作就是在企业模式还不清晰的 时候，去看清它们。我尝试在宏观层面看到事情真相，并决定选择 正确的方向去投资。优秀的企业家是那些身陷混乱中不仅能看到机 会，而且能清晰看出市场模式的人。机会就在其他人看清楚之前。 如果道路清晰的话，所有人都会去做。所以，混乱是件好事。在混 乱中，好的企业家能看到清晰的未来，并推动他们去实现。3. 信念坚定创业之初，真的是除了想法没有任何东西。但所有的创业者
7、，都 要拥有坚定的信念，相信自己的想法是正确的。你不能对自己的想 法存有任何疑问，一旦有，那么就没有人追随你。如果你脑子里有 一丝一毫的怀疑，你就不会成功地组起一个团队让其他人跟你一起 前进，这些人可能从投资家到摇滚明星，他们已经有一个比跟你做 工资还高的工作。你必须要给他们展示出你一点儿怀疑都没有，让 别人相信，你和你的团队一定会成功。这是创业者需要克服的一个很大障碍，对于仅仅有激情和了解企 业模式的创业者来说，你还需要向人们阐述自己正在做什么，清晰 地阐述你的思想、你的信念。你必须使人相信他们正在做的不像你 在做的那样令人振奋。你必须像一个布道者一样清楚地表达出你的 蓝图。你必须要下决心让这个公司成为真的存在。如果有人见到我说：“我不确定我可以做这个，那么你会对它感 兴趣吗?”（不管你信不信，这个有时会发生）我知道这一定成功不了 我必须被他们的热情感染才想要加入他们团队。
