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1、总裁办申报程序:审批流程总裁审定#报销程序三、人力资源部申报程序审批流程(1) 主要项目：工资、福利、医保社保(2) 主要项目：除工资、福利、医保社保以外的费用开支财务部申报程序审批流程（主要项目：税金、利息、审计费等）经办人 -财务经理总裁审定报销程序经办人 .财务经理 市场部申报程序（1）销售合同审批程序（2）市场部费用审批程序审批流程报销程序(3)业务招待费审批流程(北京市场部)6% (其中总部1 %;工程技术部3%;注：(1)市场部业务招待费年度总额度原则上按销售收入的 市场部2%。)各部门超出相应比例需要提交总裁审批超出部份费用列入当月费用考核商务部申报程序注：商务部需每月报送资金计
2、划表报财务总监及总裁审批,审批表内的付款开支无需报送财务总(1) 采购合同审批程序监及总裁审批。(3) 其他费用流程审批流程报销程序经办人 分部门主管财务经理工程技术部申报程序(1)、工程合同审批程序(2)、合同付款报销程序注：工程技术部需每月报送资金计划表报财务总监及总裁审批，审批表内的付款开支无需报送财务总监及总裁审批。(3) 、其他费用流程审批流程#六、投资管理部申报程序审批流程（含业务招待费）九、差旅费申报程序审批流程报销流程经办人分部门主管十、手机费报销流程业务招待费（除北京市场部、资金部以外部门适用）（1 ）审批流程1000元w AW 3000元-亠. 财务总监A 3000元 总裁
3、审定(2 )报销程序十二、内审办审批及报销程序(1)审批流程十三、设备公司费用报销程序设备公司发生的采购、基建、销售、工程合同审批及款项支付参照商务部及工程技术部，其他费 用报销审批流程如下：(1 )审批流程(2 )报销程序A w 5000元财务经理经办人 -分管领导A 5000 元-W财务经理-财务总监十四、往来款审批5万元以上由财务经理和财务总监签核,集团与子公司、分公司及其子公司、分公司之间的往来款在 总裁审定；5万元以下由各公司财务经理签核，由财务总监审定。主题词：费用审批报销流程抄 报：孙董事长、冯正明总裁、林文樵副总裁、尤生全副总裁、李守信技术总监、郑云捷总裁助理、杨红婷财务副总监、潘成土监事抄 送：各部、设备公司存档：总裁办打印：黄望敏审核：审核：签发：页数：7页
