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1、2022年百日活动总结范本公司_年二季度产值计划及开展“百日大干”活动总结尊敬的各位领导：根据公司在建项目结转合同额及所属各项目部的生产经营环境，_年在公司全年安排产值计划确保_亿元，力争_亿元。为贯彻落实公司的“四会”精神要求，保质保量全面完成上半年施工生产任务，公司决定从_年_月_日至_年_月_日，在全公司所有在建项目_开展“百日大干”劳动竞赛活动。我项目部认真贯彻落实，_项目部全体员工，积极投入“百日大干”活动中。一、“百日大干”活动回顾1、_月完成情况防护栅栏_公里；浆砌片石683圬工方，；播草籽_平方米；种植紫穗槐_株。2、_月完成情况防护栅栏_公里；浆砌片石810圬工方；种植紫穗_
2、株；完成_条道路改移共计，_；于串公路桥跨桥引线_；完成_条改渠工程，共计_；3、_月完成情况二、为完成“百日大干”计划而采取的措施1、人力。积极_工人加班、加点，各劳务队多上工人。按照每日的节点工期，对各工班进行节点考核，实行奖罚措施。从而调动各劳务工班工作积极性2、设备及材料供应。水泥、砂、石子、钢筋等原材料及机械设备充分准备随时进场。三、健全制度，优化管理，明确责任，创优争先为确保“百日大干”目标实现，我项目部加大人员、设备进场，并成立“百日大干”活动领导小组，项目经理为小组组长，项目部副经理，总工程师为副组长，各部室负责人、现场队长为组员。根据工程施工特点和施工进度，倒排工期，合理制定
3、施工计划。克服麦收对工程进度不利影响，项目部所有人员齐心协力，确保“百日大干”活动顺利进行。四、文明施工，安全生产，建设平安工地项目部结合施工现场特点和“百日大干”活动目标，规范施工现场，规范材料使用集约化，加强对施工安全管理控制。施工现场各安全隐患部位树立醒目的警示标志牌以及防洪、防汛工作落实到人。实现安全生产，文明施工、创建平安工地。五、再接再厉，认真完成建设任务公司所举行的“百日大干”活动已经结束，我项目部“百日大干”期间完成产值_万，完成公司给予下达任务的_%。在活动期间造成我项目进度缓慢的主要问题：1、前期工程施工积累遗留较多，从而导致村民阻工及部分老百姓讹诈等一些无理取闹的问题；2、资金短缺问题较为严重；3、由于地政府的_，在征地拆迁的工作方面不积极配合我项目与各乡、村的协调工作，也是导致本次活动进度缓慢的重要问题。本次活动已结束，我项目部全体员工认真总结活动期间存在的问题，吸取经验及教训。
