煤矿调度室管理制度汇编(doc 132)

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1、目 录汇编说明4岗 位 责 任 制1、 调度室主主任岗位位责任制制52、 调度室副副主任岗岗位制63、 调度室主主任工程程师岗位位责任制制74、 调度室值值班调度度员岗位位责任制制85、 调度室统统计员岗岗位责任任制106、 调度室生生产管理理员岗位位责任制制1117、 传真及计计算机管管理岗位位责任制制1228、 调度室技技术员岗岗位责任任制1339、 调度室大大班调度度员岗位位责任制制144管 理 制 度1、调度度室标准准化十化化标准152、制度度内部值值班管理理制度163、调度度室会议议室管理理制度174、调度度室保密密制度195、调度度室业务务保安责责任制206、重大大隐患及及时撤人人

2、制度217、调度度业务学学习培训训制度238、调度度员交接接班制度度259、“三三个调度度”管理制制度2610、梨梨树湾矿矿领导值值班制度度3411、调调度室卫生管理理制度3712、调调度室治治安管理理办法3813、调调度室准准军事化化管理制制度及标标准3914、关关于掘进进开拓队队生产组组织及赔赔偿制度度4315、梨梨树湾煤煤矿生产产组织方方案4616、梨梨树湾煤煤矿生产产调度快快速反应应机制 5017、梨梨树湾矿矿灾害防防救专家家组织方方案及管管理规定定5618、梨梨树湾煤煤矿调度度室图纸纸资料收收集.保保管制度度5819、传传真电文文管理制制度补充充规定5920、梨梨树湾煤煤矿调度度室应

3、急急救援预预案管理理制度6021、梨梨树湾煤煤矿调度度室“三汇报报6122、梨梨树湾煤煤矿“关于进进一步加加强和完完善变化化调度管管理”的若干干规定 62223、“雨季三三防”制度66524、梨梨树湾煤煤矿调度度文档管管理制度度6725、梨梨树湾煤煤矿三点点管理制制度69926、调调度室职职责范围围71127、调调度质量量标准化化质量否否决制度度7228、安安全生产产管理人人员“三必到到”、“三走到到” 管理理考核制制度75532、监监测监控控异常状状态下定定时汇报报制度7833、梨梨树湾煤煤矿调度度室变化化条件下下的特别别响应制制度79汇 编 说 明煤矿调度工工作是企企业管理理工作中中的一个

4、个主要组组成部分分,是煤煤矿生产产中一门门重要的的管理科科学。调调度室是是各级领领导组织织日常生生产的指指挥部,是是联结煤煤炭生产产环节,搞搞好综合合平衡的的枢纽。我们梨树湾湾煤矿调调度室,担担负着本本矿生产产任务的的指挥协协调工作作。为了了进一步步提高我我矿调度度室的管管理水平平,使之之尽快适适应高标标准现代代化矿井井生产的的需要,使使调度室室的管理理工作进进一步标标准化、制制度化、正正规化、科科学化,我我们根据据公司要要求,结结合我矿矿具体情情况,在在原有制制度的基基础上,对对我矿调调度室的的工作制制度进行行了进一一步的充充实、完完善和补补充, 在执行行过程中中,有不不妥之处处,希望望各位

5、领领导及调调度工作作人员提提出宝贵贵意见,使使之更加加完善。调度室主任任岗位责责任制1、在生产产矿长的的直接领领导下,负负责调度度室全面面业务工工作的领领导、安安排、筹筹划和组组织。2、积极采采取有效效措施,认认真组织织各生产产环节的的协同配配合,千千方百计计确保全全矿生产产作业计计划和经经济指标标的完成成。3、参与月月度生产产计划和和安全技技术措施施的编审审和制定定,并随随时监督督检查执执行情况况,当好好矿领导导的参谋谋,协助助领导搞搞好生产产决策。4、负责组组织召开开每日矿矿、科、队队参加的的调度会会、平衡衡会,研研究部署署生产任任务和解解决安全全生产中中存在的的问题。5、贯彻执执行安全全

6、生产方方针,严严格按照照三大规规程组织织指挥生生产。凡凡发生重重大事故故时,要要立即调调动所需需人力、物物力进行行组织抢抢救,尽尽快恢复复生产。6、参加全全矿组织织的安全全质量检检查和验验收工作作,严格格按照经经济责任任制的考考核标准准和奖惩惩办法,对对全矿各各生产、辅辅助部门门完成生生产任务务情况进进行考核核。7、经常深深入现场场,调查查研究,做做到情况况明、指指挥灵、处处理问题题及时。8、负责本本科调度度工作人人员的思思想工作作、业务务学习、技技术培训训及本室室担负的的各项管管理工作作。9、负责完完成领导导交办的的临时性性工作。调度室副主主任岗位位责任制制1、在调度度主任的的领导下下,协助

7、助主任组组织本室室全体人人员共同同完成所所担负的的各项任任务。按按照主任任的安排排,搞好好分管工工作,同同时要搞搞好分工工合作。2、认真组组织安排排各个环环节的生生产任务务,采取取有效措措施,保保证完成成全矿作作业计划划制定的的生产任任务和经经济指标标。3、随时掌掌握全矿矿生产动动态,解解决生产产中存在在的问题题,详细细了解分分管工作作的进展展情况,为为领导决决策当好好参谋。4、贯彻执执行安全全生产方方针,严严格按照照三大规规程组织织指挥生生产。当当生产环环节和工工作地点点发生事事故时,要要立即协协助主任任调动人人力、物物力迅速速组织抢抢救,尽尽快恢复复生产。5、根据生生产需要要,有权权协助主

8、主任召开开全矿各各部门参参加的调调度会议议,研究究、布署署生产任任务和解解决安全全生产中中存在的的问题。6、经常深深入现场场调查研研究,做做到对生生产情况况明、指指挥准、处处理问题题果断及及时。7、协助主主任抓好好本室工工作人员员的思想想教育、业业务学习习、技术术培训等等工作。主主任不在在时,担担负起全全室各项项工作的安排排、组织织、协调调。8、负责完完成领导导交办的的临时性性工作。调度室主任任工程师师岗位责责任制1、在矿总总工程师师和调度度主任的的领导下下,负责责调度业业务范围围内的技技术管理理和安全全工作。2、掌握矿矿井的开开拓布局局、“三量”变化,组组织采掘掘队按安安全技术术规程施施工,

9、对对安全技技术措施施工作和和季节性性工程要要定期进进行检查查,对当当月生产产和下月月的趋势势,要做做出预见见性估量量。3、参加矿矿年、季季、月度度计划的的审查、落落实,掌掌握各采采区接替替和采掘掘工作面面接替情情况,参参与组织织好采掘掘队创水水平活动动。4、掌握矿矿井的灾灾害预防防处理计计划、应应急预案案和避灾灾路线,负负责了解解矿井重重大安全全隐患处处理情况况,发生生重大事事故,协协助主任任、副主主任参加加处理。5、掌握综综采、综综掘队生生产技术术管理情情况,参参与推行行正规循循环作业业,组织织均衡生生产。6、对生产产监测、(监监控)系系统、计计算机等等配套装装备负主主要技术术管理责责任。要

10、要协助有有关单位位搞好生生产监测测(监控控)系统统的管理理与维修修,保证证信号畅畅通无阻阻,信息息反馈准准确及时时。7、协助主主任抓好好本室人人员的技技术业务务培训工工作。值班调度员员岗位责责任制1、在调度度主任直直接领导导下,负负责日常常生产的的调度组组织、协协调、指指挥。按按照月生生产作业业计划,按按班、按按日、按按旬、按按月完成成原煤产产量、掘掘进(开开拓)总总进尺,并并随时了了解掌握握生产任任务完成成好坏情情况。2、严格遵遵守劳动动纪律,坚坚守工作作岗位,坚坚持八小小时工作作制,严严格交接接班制度度,不迟迟到早退退。3、认真贯贯彻执行行安全生生产方针针,严格格按照三三大规程程组织指指挥

11、生产产,做到到令行禁禁止。对对安全生生产中出出现的重重大问题题,要及及时向有有关领导导汇报,并并督促有有关部门门迅速处处理。凡凡发生重重大事故故,要按按照事故故汇报程程序逐级级汇报,并并协助领领导积极极组织抢抢救,把把事故损损失减少少到最低低限度,使使其尽快快恢复生生产。4、按照规规定随时时接收工工作面的的汇报,及及时询问问各采掘掘面的安安全生产产情况,认认真填写写报表、台台帐,做做好原始始记录。做做到文字字清洁整整齐,数数字准确确无误。5、认真做做好上情情下达、下下情上报报工作,对对上级领领导下达达的有关关通知、指指示、电电文、要要做到记记录准确确,传达达及时,登登记编号号,妥善善保存。6、

12、经常轮轮流深入入井下,深深入现场场,熟悉悉了解掌掌握井上上下各主主要生产产环节的的生产过过程,掌掌握第一一手资料料,并随随时随地地帮助解解决生产产中的挡挡手问题题,疏通通生产渠渠道,当当好领导导参谋。7、值班调调度人员员,工作作时间必必须做到到着装统统一,文文明上岗岗。室内内严禁随随地吐痰痰、乱扔扔杂物、饮饮酒吸烟烟。8、掌握计计算机基基本知识识,对每每日按规规定录入入的各种种生产数数据、报报表要准准确无误误,有问问题及时时汇报和和纠正。调度室统计计员岗位位责任制制1、在调度度主任领领导下,负负责调度度生产指指标、数数据统计计的日常常业务工工作。2、掌握本本矿年、季季、月的的生产计计划指标标完成情情况及每每月生产产安排进进度和完完成情况况。3、按时提提供调度度生产日日报,按按日统计计矿、队队非伤亡亡事故,并并按旬、月月及时汇汇总上报报。4、按时填填写、汇汇总各种种报表、统统计数据据,并经经常检查查核对,发发现有误误,及时时纠正。5、按时整整理和积积累各种种调度统统计资料料,搞好好资料入入档存档档。负责责保管规规定年限限的生产产方面的的统计资资料。6、负责对对调度台台各种台台帐、报报表的考考核。发发现记录录不清和和失误的的,要及及时核对对纠正。失失误严重重并造成成影响的的,要按按规定处处罚。7、经常深深入现场场,熟悉悉情况,掌掌握生

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