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1、建筑规章制度江西省荣盛建筑工程有限公司建筑公司规章制度工程项目质量总承包负责制度 为贯彻执行“百年大计,质量第一”得建设方针特定本制度如下: 项目经理就是建筑施工过程中得管理者,就是工程项目得质量法人代表,对承建得项目质量负总责。为了精心组织,精心施工,严把质量关,应做到: 一、认真贯彻执行国家颁布得质量验收标准,不得随意降低质量评定标准。二、合理搭配施工技术力量,各级技术管理人员应持证上岗。三、发挥工程技术人员得特点,落实质量保证体系。 四、杜绝不符合国家建材标准得材料进入施工现场,对外物件要有相应资质得工厂加工,到场后经检验合格方能进行施工,对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。 五、督
2、查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点得技术处理,实行各项技术交底工作,严格执行自检、互检.职能部门得质量监督管理工作。 六、组织落实各分部分项、单位工程得质量评定工作,使技术管理资料归档存查。 七、组织落实质监站对单住工程得总体质量评定工作。 八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短得建筑产品奉献社会。 项目经理责任制 一、对本单位劳动保护与对所辖范围内得安全生产工作负具体领导责任,具体贯彻执行上级有关安全生产得方针、政策、法规标准与规章制足。 二、计划、布置、检查、总结、评比生产得同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 三、编制施工组织设计,制定安全技术措施,经上级
3、主管部门审核批准后,组织交底与实施。 四、实行单位工程经济承包责任制,承包责任要有安全指标(轻、重伤指标)要求与奖罚措施。 五、负责组织对本施工区内得主要监建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施得安全技术检查、鉴定与验收工作。 六、负责组织对本辖区内施工人员得安全教育,及新工人入厂前得第级培训工作,经常组织开展安全活动,并有记录资料入档。 七、负责组织每周一次安全检查,针对现场存在得隐患与不安全因素,及时采取有效整改措施,限期定人整改。 八、组织实施文明生产与安全达标,发生事故后及时上报,并认真分析事故原困,实施改进措施。 九、严格按规定提留(取)工程安全技术措施
4、经费,并主要用于保证与提高劳动安全生产,总结与推广安全生产经验。 项目经理安全生产责任 一、认真执行党与国家安全生产方针、政策、规程、规定与上级指示、 决议结合项目实际情况,制定贯彻措施并经常检查执行情况。 二、对本项目工程得安全生产负第一责任,必须把安全生产列为重要议事日程,在计划、布置检查、总结、评比生产得同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作正确处理,安全与生产安全与效益得关系。每周应召开一次安全生产工作会,讨论安全生产动态,解决安全生产中得问题。 三、认真贯彻执行安全生产制度与安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。 四、加强对职能部门与职工得安全教育,提高她们得安全意识与自我防护
5、能力。 五、严格执行施工组织设计与施工方案中得安全技术措施,落实安全经费,确保劳动保护安全技术措施计划得实施,不断改善作业环境与劳动条件。 六、必须按上级要求,设置符合条件得专(兼)职安士管理(检查)人员并积极支持她们得工作。 七、定期组织有关部门与人员开展安全检查,对查出得隐患必须做到落实人员,落实措施,落实经费,限期整改不留隐患。 八、凡发生轻伤事故应积极组织调查,按“三不放过”得原则提出处理意见并报公司,凡发生重伤以上事故(含重伤)与重大未遂事故应及时组织抢救,并保护好现场,及时向上级有关部门报告,同时参加事故得调查、分析与处理。 九、强对外用工得安全教育与管理。 十、有权拒绝不科学、不
6、安全得生产指令。 项目生产副经理安全生产责任 一、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准与上级指示决议与规章制度,对本项目得安全生产工作负分管领导责任。 二、认真执行“管生产必须管安全得原则,严格执行安全生产“五同时”得规定。 三、每周组织一次安全检查及时分析与掌握本项目安全生产动态,研究解决问题得办法,责成有关部门对查出得问题进行整改,同时布置下周安全生产工作。 四、根据施工方案中得安全技术措施,分别向工长(施工员)与班组长进行安全技术交底,交接双方均应在安全技术交底卡上签字。 五、负责督促有关部门与人员对新工人,转换工种得工人与外用工进行安全教育与培训,凡未经教育培训得人员与无操作证得
7、特种作业人员不得安排工作。 六、以身作责遵章守纪,不违章指挥,及时制止违章作业行为。 七、发生工伤事故,必须及时抢救,并保护好现场,按程序立即报告有关部门,同时参加调查,分析事故,并完善改进措施。八、根据上级有关规定,认真执行企业防护用品,防暑降温饮品得发放工作,同时做好职工劳逸结合与女工保护工作。九、有权拒绝上级违反劳动安全法规得指令。 项目技术副经理安全责任 一、 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策与安全标准、规范,结合项目实际情况,制订贯彻实施得具体措施,并检查落实情况。二、 在项目管理中,对本项目安全生产技术工作负总得责任因而必须把安全技术工作列为重要议事日程,在计划、布置、检查、总结
8、、评比生产技术工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。三、 组织、编制审查施工方案时,必须根据施工方法,使用机具设备与施工工艺等情况编制出有针对性得安全技术措施.成为科学指导施工技术依据。 四、 经常深入施工现场,进行作业中得安全检查,及时研究与处理重大安全技术难题。 五、 协助有关部门做好新工人,转换工种工人及外用工得安全教育培训、负责对专(兼)职安全人员得安全技术指导。 六、 负责对项目生产副经理、施工员(工长)进行详细 得安全技术交底,交底后双方均需在安全技术交底卡上签 字。七、 总结交流安全生产技术得经验。 八、 对重大伤亡事故与未遂事故从技术上分析原因,提 出鉴
9、定意见与改进措施。 项目支部书记、政工、工会于事安全生产责任 一、认真贯彻执行党与国家安全生产方针、政策、法令及规定,把安全生产列为重要议事日程,经常研究职工安全思想动态,抓好安全生产得宣传教育工作,教育职工牢固树主安全第一得思想。 二、支持与协助行政领导及有关部门对安全生产奖惩办法得贯彻实施。 三、做好职工得思想政治工作,提高职工遵章守纪与遵纪守法得自觉性。 四、组织职工开展劳动竞赛把安士工作纳入竞赛评比内容。 五、参加伤亡事故得调查处理,协助有关部门做好事故得善后工作。 施工员责任制 一、作到熟悉施工图及有关技术规范与操作规程,了解设计要求及细部节点做法,弄清有关技术资料对工程质量得要求。
10、 二、在施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序施工方法、技术措施、施工进度及现场布置得要求。 三、检查班组作业前得准备工作,就是否符合条件,工人班组能否按交底要求进入施工现场,掌握施工方法与操作要求,能否按规定时间与质量,节约安全文明要求完成施工,发现问题应采取补救措施。 四、对关键部住要组织有关人员加强检查,预防事故发生。 五、确保安全双明施工,在施工中创造安全操作得环境.制订各种防护安全事故发生得有效措施。 六、随时纠正现场施工中各种违章违纪、违反施工操作规程及现场施工规定得倾向问题。 七、严格质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检,督促有关人员做好分部分项工程质量评定。 八、坚
11、持做好技术资料与验收资料得积累。 质检员责任制 一、热爱本职工作,对事业具有较强得责任心,遇事能积极主动,对工作中不足之处能不断改进,从而达到不断提高业务水平。 二、遵照公司各项规章制度与决议,按时完成本职工作认真努力完成技术、质量上所需求得标准。 三、不断加强有关得管理水平,充分加强各处对技术、质量管理,经常深入检查各项工作质量,努力创造全优工程。 四、工作上出现较大得问题时,应及时向上级主管部门以口头或书面汇报,同时提出妥善得措施与方案。 五、加强各班组得管理,提高工人对技术、质量方面得操作程序水平。 六、工作上自觉带头遵章守纪、安全文明、高速生产、树质量第一得方针,为社会建筑事业得发展努
12、力工作。 安全员责任制 一、在施工员与安全科得领导下,认真贯彻、执行国家颁布得安全法规及企业内部得各项安全规章制度,发现问题及时制止纠正并向领导汇报。 二、参加制定本单位承担工程得安全技术措施,向班组逐条进行安全技术交底、验收并履行签字手续。 三、深入现场每道工序,掌握安全重点部位得情况,定期检查各种安全防护设施。 四、参加项目经理组织得定期安全检查,查出得问题限期整改,发现危险及职工生命安全得重大安全隐患有权制止,并组织职工撤离危险区域。 五、发生工伤事故,要保护好事故现场并及时填表上报,认真参与工伤事故得调查,不隐瞒事故情节,据实向有关领导汇报情况。 档案员责任 一、 现场档案员必须熟悉工
13、程情况。 二、 随时作好各种现场会议、检查记录。 三、 收集、整理好各种资料,随时备查。 四、 工程完工后,要把各种资料分类归档,装订成册后移交公司存档。材料员岗位责任制 一、 认真贯彻执行有关规定与措施。 二、 制定出材料进场计划,以保证工程质量与进度得顺利施工。三、 认真组织好原材料、半成品、成品及构件得质量检查与试验工作禁止一切不合格材料进场。 四、 配合施工员、质检员检查施工过程中材料得使用情况,并能制定出一系列材料管理制度与措施 五、 积极向质检员、资料员提供材料合格证与有关试验报告。 六、 做好材料进场记录,做到日清月结,提高材料管理得透明度。 建筑施工管理人员安全生产责任 一、认
14、真贯彻执行“安全第一、预防为主”得方针与上级有关安全法规、规范与规定,确保职工在生产过程中得安全与健康,促进生产发展与提高企业经济效益。二、施工项目管理人员必须坚持,管生产必须管安全得原则,牢固树立安全责任重于泰山得思想,认真执行安全生产责任制相互配合,分工协作各负其责,共同把关,做好安全工作。 三、坚持经常性得安全教育;狠抓安全技术措施得编制与落实,有计划,有步骤地改善作业环境与劳动条件。 四、施工项目各级管理人员,必须把安全生产工作摆在一切工作得首位,做到会议上有布置,日程上有安排,工作中有检查,月、季与年终有考讯。 五、坚持经常性得安全检查,及时发现与消除隐患,把事故消灭在发生之前,如发
15、生重大伤亡事故要保护好现场,按报告程序及时报告,并积极协助有关部门调查、分析与处理,同时认真吸取事故教训,杜绝同类事故重复发生。 项目工长(施工员)安全责任 一、认真贯彻执行安全生产劳动保护方面得各种规章制度与安全技术措施,对分管项目工程得安全生产负直接责。 二、认真按施工组织设计或施工方案指导施工,同时对班组长进行详细得安全技术交底,施工组织设计方案在执行中如需修改,必须经原编制审批单位批准,不违章指挥坚决制止违章作业。 三、在计划、布置检查、总结、评比生产工作时,必须同时把安全生产贯穿到每个具体环节中去,特别应有针对性得安全技术交底,当生产与安全发生矛盾得时候,生产必须服从安全。 四、指导所属班组搞好安全生产,组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况。 五、教
