安全生产管理目标及考核制度

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1、安全生产管理目标及考核制度安全管理目标第一节、 总体目标 杜绝死亡事故、设备事故、火灾事故。年负伤频率控制在年 5 %。(由项目规模确定在年 1 5 %。) 第二节、 具体要求A、安全技术交底 100%b、安全防护100%c、安全教育100%d、安全隐患整改100%e 、安全周检、巡检频率 100%f、消防设施配备100%g、 专项安全方案(重大危险源)编制、审核、实施100%h、安全管理资料健全完善 100%i、 材料设备、劳动防护用品依法采购发放100%j、 文明施工及生活后勤、综合治理等100%安全生产管理目标考核第三节、 考核内容 考核以岗位职责和工作任务为基本依据。考核内容以本项目的

2、安全生产状况为主要内容,重点考核实际效果。考核采取量化评分和定性评分相接合的办法,结果分为优良(90分及以上)、合格(70-89分)和不合格(70分以下)三 个等级。第四节、考核时间公司领导成员的考核每年一次,项目考核为半年一次,一般 均结合公司、分公司的质安大检查同时进行。第五节、考核人 由公司安全生产委员会负责考核。附件:1、部门负责人目标责任管理考核表2、项目安全生产管理目标考核表部门负责人目标责任管理考核表位 单 作 工评定 等级目 项 管 分自考分考核分自考分考核分牛度 全制 安理 、管 护司 保公 动及 劳规 家法 国律夕 行法10 执产检主) 产级 生上5 全向 安期况 织如情

3、组、报 期实汇 定如门 希,部 是查管整 时及 患分 隐O 全1 安 对况 目情 项实 促落 督改m 二,壬一 作管 工全 理安 管齐1 产配分 生定 全规1 安按 持否员 支是人全生全分 宀女全宀女O 度安,1 年,解 门划分实 部计否话贝 上原 时” 及过分 否放O 是不(1 亡按W 伤,理 对报处积极推广先进的安全管理经 验和安全技术防范措施情况(5分)是否组织开展了项目施工 现场安全达标活动(5分)对职能部门是否进行安全生 产管理教育,是否定期召开 专题安全工作会(5分)安全管理目标的完成情况(30 分)评语:考核小组(签字)年月日考核负责人被考核人签名审定意见:年月日项目安全生产管理

4、目标考核表被考核项目:考核日期:序号应得分扣减分实得分1定 规关 相; 的分 交术扣 技, 全续 安手 字 各签 定行 制履 未未6n2要 范 规 符 不 识 标 告 警 警 和 施也 措分护6 防扣 全 , 安求6n3育培 教 全; 安过5 无Q115 分,5O 人扣 1扣业, ,从力 扣全他能 齐理 亠廿夂制录员和 训记人识 培施业知 育实作产 教或种半 全施特全 立划貝的 建计人应 H 二 V? mi一 二二 规未管备 按或他具 未划其不24和 杳 检 无分 分5O 1扣 扣M,,完 全期 齐如 不未 度改 制整 或患 r隐 制或 检记 全的 宀女查 临复丄O 完 扣 项 该 至 直 分

5、 2 扣 次一少 每 杳- 检 全 安 备 设 械 机 行 进 期 定 未O1n06防 消 设 材 器 刖配5m 二理1 合扣 未見分出5火扣m 度手 制批7未进行危险源识别、评价,未对重大危险源进行控制策划、建档, 未制疋有针对性的应急预案,扣 5分;无施工组织设计(方案)或未有关部门审核、审批或未根据危险 源编制安全技术措施或安全技术措施无针对性,扣35分;专业性强、危险性大的施工项目,未按要求单独编制专项安全技 术方案并请专豕进行论证,扣5分;128未严格遵守执行各种安全操作规程及公司安全生产规章制度,建立健全安全管理资料,视情况扣分,直至该项扣完。109未制定建筑起重机械、构配件和设备管理制度或制度不完善、不 齐全,扣5分;未按规定购置材料设备,扣5分;未按要求配备安全防护用具或未正确使用,发现一处扣2分;121 0因不文明施工引起投诉,每起扣2分;未按建设安全主管部门签 发的安全隐患整改通知书落实整改, 每起扣510分;加强对从 业人员的思想教育工作,提高广大员工对社会治安综合治理工作 的认识,维护政治安定和社会稳定大局,定期检查综合治理工作 的执行情况,防止发生刑事犯罪案件和违法乱纪现象, 防止发生 群体性事件,视情况扣分。10合计

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