安全生产管理目标及考核制度

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1、安全生产管理目标及考核制度安全管理目标第一节、 总体目标 杜绝死亡事故、设备事故、火灾事故。年负伤频率控制在年 5 %。（由项目规模确定在年 1 5 %。） 第二节、 具体要求A、安全技术交底 100%b、安全防护100%c、安全教育100%d、安全隐患整改100%e 、安全周检、巡检频率 100%f、消防设施配备100%g、 专项安全方案（重大危险源）编制、审核、实施100%h、安全管理资料健全完善 100%i、 材料设备、劳动防护用品依法采购发放100%j、 文明施工及生活后勤、综合治理等100%安全生产管理目标考核第三节、 考核内容 考核以岗位职责和工作任务为基本依据。考核内容以本项目的

2、安全生产状况为主要内容，重点考核实际效果。考核采取量化评分和定性评分相接合的办法，结果分为优良（90分及以上）、合格（70-89分）和不合格（70分以下）三 个等级。第四节、考核时间公司领导成员的考核每年一次，项目考核为半年一次，一般 均结合公司、分公司的质安大检查同时进行。第五节、考核人 由公司安全生产委员会负责考核。附件：1、部门负责人目标责任管理考核表2、项目安全生产管理目标考核表部门负责人目标责任管理考核表位 单 作 工评定 等级目 项 管 分自考分考核分自考分考核分牛度 全制 安理 、管 护司 保公 动及 劳规 家法 国律夕 行法10 执产检主) 产级 生上5 全向 安期况 织如情

3、组、报 期实汇 定如门 希，部 是查管整 时及 患分 隐O 全1 安 对况 目情 项实 促落 督改m 二，壬一 作管 工全 理安 管齐1 产配分 生定 全规1 安按 持否员 支是人全生全分 宀女全宀女O 度安，1 年，解 门划分实 部计否话贝 上原 时” 及过分 否放O 是不(1 亡按W 伤,理 对报处积极推广先进的安全管理经 验和安全技术防范措施情况（5分）是否组织开展了项目施工 现场安全达标活动（5分）对职能部门是否进行安全生 产管理教育，是否定期召开 专题安全工作会（5分）安全管理目标的完成情况（30 分）评语：考核小组（签字）年月日考核负责人被考核人签名审定意见：年月日项目安全生产管理

4、目标考核表被考核项目：考核日期:序号应得分扣减分实得分1定 规关 相； 的分 交术扣 技， 全续 安手 字 各签 定行 制履 未未6n2要 范 规 符 不 识 标 告 警 警 和 施也 措分护6 防扣 全 ， 安求6n3育培 教 全； 安过5 无Q115 分，5O 人扣 1扣业， ，从力 扣全他能 齐理 亠廿夂制录员和 训记人识 培施业知 育实作产 教或种半 全施特全 立划貝的 建计人应 H 二 V? mi一 二二 规未管备 按或他具 未划其不24和 杳 检 无分 分5O 1扣 扣M,，完 全期 齐如 不未 度改 制整 或患 r隐 制或 检记 全的 宀女查 临复丄O 完 扣 项 该 至 直 分

5、 2 扣 次一少 每 杳- 检 全 安 备 设 械 机 行 进 期 定 未O1n06防 消 设 材 器 刖配5m 二理1 合扣 未見分出5火扣m 度手 制批7未进行危险源识别、评价，未对重大危险源进行控制策划、建档， 未制疋有针对性的应急预案，扣 5分；无施工组织设计（方案）或未有关部门审核、审批或未根据危险 源编制安全技术措施或安全技术措施无针对性，扣35分；专业性强、危险性大的施工项目，未按要求单独编制专项安全技 术方案并请专豕进行论证，扣5分；128未严格遵守执行各种安全操作规程及公司安全生产规章制度，建立健全安全管理资料，视情况扣分，直至该项扣完。109未制定建筑起重机械、构配件和设备管理制度或制度不完善、不 齐全，扣5分；未按规定购置材料设备，扣5分；未按要求配备安全防护用具或未正确使用，发现一处扣2分；121 0因不文明施工引起投诉，每起扣2分；未按建设安全主管部门签 发的安全隐患整改通知书落实整改， 每起扣510分；加强对从 业人员的思想教育工作，提高广大员工对社会治安综合治理工作 的认识，维护政治安定和社会稳定大局，定期检查综合治理工作 的执行情况，防止发生刑事犯罪案件和违法乱纪现象， 防止发生 群体性事件，视情况扣分。10合计