关于厨房承包合同汇总10篇

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1、关于厨房承包合同汇总10篇 在人们的法律意识不断增加的社会,合同出现在我们生活中的次数越来越多,合同的签订是对双方之间权利义务的最好规范。那么常见的合同书是什么样的呢?以下是我为大家收集的厨房承包合同10篇,欢迎阅读与保藏。 厨房承包合同 篇1甲方:_乙方:_经双方友好协商,现就厨房承包事项达成协议如下:一、甲方权力与职责1.甲方把_厨房承包给乙方管理、运作,并聘请乙方为该厨房厨师长,聘期为_年,即从_年_月_日起至_年_月_日止,其中试用期为_个月,即从_年_月_日起至_年_月_日止,期满如需接着聘用,必需另行签订协议。2.甲方应按经营须要确保厨房原材料的供应。3.甲方免费供应乙方工作餐、宿

2、舍。4.乙方每月总工资为人民币_元,每月_日 _日发放上月出勤工资,日后依据营业状况需增减人员,再考虑增减工资总额。甲乙双方再试用期过后依据经营状况定出合理的营业指标,再经营指标完成的状况下,乙方享受现有的工资,超额予以嘉奖,未完成则适当的进行工资下浮。5.甲方赐予乙方每月_天休班,在不影响正常营业状况下,由乙方合理支配,在工作繁忙时,乙方不准休假。6.甲方有权依据甲方管理制度对乙方进行日常管理,若乙方人员违反甲方管理制度甲方有权赐予惩罚。二、乙方权力与职责1.乙方须保证至少_人到甲方厨房工作(其中炒锅_人、砧板_人、凉菜_人、面点_人、打荷_人),乙方人员需技术过硬,保证出品质量,要求总厨,

3、头锅、头砧要达到国家厨师一级水平,其它厨师也要达到国家二级厨师水平,乙方若对所带来人员调整时,需经甲方同意,并到甲方人力资源部办理入职手续,对不适合岗位要求的人员,甲方有权进行调整。2.乙方需做好厨房各项成本限制工作,并达到甲方要求,并保证达到_的毛利率,如达不到或超过规定的毛利率将按所差数(所差毛利率比乘菜金营业总额)的_%扣除工资。3.乙方应组织每周召开一次菜品探讨会,并邀求甲方管理人员参与,在确保菜品质量的同时,不断推陈出新,推出酒店品牌菜、招牌菜,要做到新、奇、特、鲜(每周至少推出两道新菜品)。4.乙方应结合节假日及酒店特别状况,适时推出时令菜、节日菜,不定时举办如美食节等活动。5.因

4、乙方厨房出品质量问题,而遭到客人投诉、退菜时,此损失由乙方担当。6.乙方应做好食品卫生工作,若因乙方管理问题造成客人食物中毒或受到防疫部门惩罚,此损失由乙方担当;若因乙方管理问题引起甲方厨房火灾,此责任及损失由乙方担当;乙方必需严格遵守平安操作规程,保证平安生产,假如因违规操作而造成负伤,不但不报销任何费用,还将追究乙方责任。7.乙方人员需遵守甲方管理制度,假如乙方人员严峻失职,假公济私,对酒店利益造成重大损害或严峻违反劳动纪律给酒店造成损失时,甲方有权向乙方要求赔偿,并依法追究法律责任。8.乙方人员受聘甲方后,一律不准兼职。9.乙方人员需遵守酒店作息时间,需爱惜甲方财物,保守甲方的商业机密。

5、10.乙方需交纳制服及工作保证金人民币_元整,合同期满,乙方办理完毕离职手续后,此保证金随工资一同退还。11.若双方中止本协议时,乙方需在甲方找到厨师后方能离职,否则一切后果自负。12.乙方须于_月_日_时前人员到位;乙方每天须协作选购人员到市场购买原材料。三、本协议未尽事宜,经双方友好协商解决,若发生劳动争议,甲乙双方应当协商解决,不愿协商或协商不成时,可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。四、本协议签字之日起生效,涂改无效。本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,具有同等法律效力。甲方:_乙方代表签字:_甲方代表签字:_年_月_日厨房承包合同 篇2聘用单位(甲方)法人身份证号码受聘包厨者(乙方)身份

6、证号码依据国家有关法律法规,劳动局,民政局及烹饪协会有关法规条文,经甲乙双方友好协商,一样同意签订本协议书。以供共同信守执行。一:甲方将 的厨房承包给乙方作为技术管理工作,职务:行政总监厨房全部人员编制(人)的人事权归乙方,饭店帮助管理厨师,其中不包括厨房杀,洗等勤杂工。有效期为, 从 年 月 日 至 年 月 日止二:甲方每月付给乙方工作人员工资人民币元合计总额为:( )(签约时间一年,工资要依据物价上涨也随调整工资),甲方每 月 日支付上月工资,甲方不得以任何理由拖欠。四川厨师网文化传媒百年豪记厨政管理公司并负责全体厨师工资发放,厨房出的废品由厨房变卖为奖金支配。三:外娉厨师第一次到酒店车费

7、甲方全部负责报销。厨师工作满一年,休假时间享受正式工作工资,酒店负责报销探亲来回全部车费。四:在承包期间,乙方人员要遵守甲方规章制度。即要保证菜肴质量。又要精确驾驭毛利45%_50%。并且不断推陈出新,力求做到让客人,百吃不厌,不遗余力为甲方的酒店发展创建经济效益。五:在承包期中,甲方有义务为乙方供应必需工作条件和约定生活待遇,乙方在甲方的餐厅用餐享受折实惠并有签单的权利,甲方可以在工资中扣除。1:甲方负责乙方全部人员工作餐(适应本地人口味)、意外保险、健康证、暂住证办理以及肯定条件住宿设施(包括供应被子和垫子,全部项目不在工资里面扣发)2:在保证酒店正常运行状况下,乙方有权自行支配乙方全部人

8、员休息,请假,厨师技术人员对口调动等事宜。乙方全部人员节假日(五一节,国庆节,元旦节,春节)补贴和其他福利。工作人员假如忙没休每个月3天假,给补相应工资参照相关法规和酒店服务员以及其他员工同等。3:乙方全部人员应遵守国家法律法规和各项酒店规章制度,如菜肴出品质量,平安操作,节约成本,设备设施保管等等。(详细条例协商参照酒店规章制度中)4:乙方全部人员在厨房工作期间,如正常工作状况下出现受伤等平安事故,事为工伤(甲方购买意外保险),并由甲方负责参照有关法律法规处理。六:为另外双方共同发展,每个店每年的周年庆,公司派人员前往店做活动,参加人员的费用由甲方支付(车费,吃住,肯定的人工工资)七:甲方如

9、对乙方工作人员的支配和烹调有所异议,应及向乙方总厨提出,经双方协商的确是乙方支配或操作不当的,乙方应刚好改进或者换人。达到双方满足为止。八:甲方应主动支持乙方参与各类有益于酒店声誉社会活动。如烹饪大赛,主办美食节等等,其费用甲方全部负责九:甲方在工作中,不能再运用我方因工作中开除的工作人员!合同终止以后满个月才可以运用。假如违反原则,甲方支付乙方一个月工资作违约金,乙方工作人员全部撤出饭店!十:假如工作中甲方或者甲方主管和乙方中任何员工达成私人工作协议,让乙方主管工作无法正常开张!请甲方和其中协议员工各支付乙方派遣主管一个月工资作违约金,我们人员立刻撤出甲方饭店十一:甲乙双方需解除合同。一方应

10、提早一个月向一方提出。以便工作支配。否则。一方应赔偿另一方一个月工资损失乙方会按职业道德和法律处理工作的轻重!甲方按工作时间下发全部工资。工作人员才正式离开酒店1:双方未按协商方法提前终止协议事为违约2:工伤事故未按协议方法处理事为违约。3:双方有意刁难对方事为违约4:如遇到酒店转让,后来法人不留乙方。甲方应发全部工资给乙方(假如合作人过多,合作人看法不统一造成酒店不能经营,厨师可以抵押酒店里面相等工资的货物作为工资发放)本协议一式两份,甲,乙各执一份。(或公证处备案一份)协议在执行中经双方协商可修改。在修改前仍按前条款执行。本协议为尽事宜,甲乙双方根据有关规定。本着相互谅解精神。共同协商处理

11、。协议经双方签字后生效十:附则甲方代表(法人代表签字 酒店印章)乙方代表(乙方代表签字 公司印章)厨房承包合同 篇3托付方: *酒店(以下称甲方)承包方(自然人): (以下称乙方)身份证号: 合同编号:双方同意本着同等互利、协商一样的原则,就乙方承包甲方厨房管理事宜,特订立本合同,以兹共同遵守。一、 承包内容乙方承包甲方中厨房、西厨房的厨房日常运作与管理工作,负责甲方供应食品原材料之后的材料保管、清洗、制作、加工直至出菜品食品的全部工作,负责酒店客户就餐食品及员工食堂食品的制作供应,负责厨房地面以上厨具及设施的卫生清理。为了便于管理,甲方任命乙方为行政总厨,直属上司为酒店总经理。在承包期内,乙

12、方务必应利用自身的专业技能、阅历和创新开拓精神,使厨房的经营状况达到本合同约定之标准。乙方承包内容不包括厨房餐具洗涤及厨房地面卫生清理。本合同的“乙方”指:以承包方签约人为代表的签约人及其聘用的厨师、打荷、厨工等工作人员。二、 承包方式包工不包料。乙方负责组织至少43人到甲方厨房工作(其中:中厨房厨师8人、西厨房厨师4人、厨工及打荷31人)。乙方人员需技术过硬,保证出菜质量。要求总厨、厨师实际水平要达到国家厨师一级标准。甲方依据经营须要负责菜品原材料的供应。三、 承包期限:自20xx年3月15日起至20xx年3月14日止,承包期为: 壹 年。承包期满如乙方要求续签,在同等条件下有优先权。四、

13、工作标准4.1. 乙方承诺对厨房管理及厨房加工食品质量达到或超过四星级酒店标准。4.2.乙方应每周组织召开一次菜品探讨会,并邀求甲方管理人员参与,在确保菜品质量的同时,不断推陈出新,推出酒店品牌菜、招牌菜,要做到新、奇、特、鲜,每周至少推出两道新菜品。4.3.乙方应结合节假日及酒店特别状况,适时推出时令菜、节日菜,不定时举办如美食节等活动。4.4.乙方承诺对菜品进行严格的成本限制,全年中餐平均成本率小于37%,西餐小于43%;五、 工作薪酬5.1. 乙方承包(中厨房+西厨房)的每月薪酬总额为人民币壹拾叁万元(小写130000.00元,含节假日加班工资),本薪酬为个人所得税税前工资,税款由承包方

14、(乙方)缴纳。乙方必需支配员工不少于 43人工作,人均薪酬: 3023.26 元/月。5.2. 每月薪酬组成=基本工资91000元+绩效工资(039000元)组成; 5.3. 基本工资91000元为乙方的保底工资,不参加考核。5.4. 绩效工资考核绩效工资考核由:月度工资绩效考核+年度工资绩效考核组成5.4.1月度工资绩效考核:每月从绩效工资里拿出26000元作为月度工资考核基数; 营业额指标奖惩:餐饮部实际当月营业额比预算每下降10%,依次类推。反之,嘉奖当月考核基数10%,依次类推。 成本率指标考核:中厨房(不含酒水)当月成本率超过37%,每上升1%;反之,不嘉奖。西厨房(不含酒水)全年成本率超过43%,每上升1%。反之,不嘉奖。5.4.2年度工资绩效考核:每月从绩效工资里拿出13000元,累计12个月为15.6万元作为年度绩效工资考核基数;营业额指标奖惩考核:中餐菜品(不含酒水)20xx年的营业额目标值为683*1

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