公司与各物管处经济责任制考核(四篇).doc

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1、公司与各物管处经济责任制考核物业经营管理责任书一、总则为了充分调动物业管理处及全体员工的工作积极性,保证小区物业管理服务质量,稳定和提高小区物业经营收入,使小区物业管理服务目标、经营目标责任更加详细具体,圆满完成公司下达的各项工作目标任务。本着“责、权、利”相结合的原则,公司与物管处签订本“责任书”。二、经营目标_小区年度物物管费收缴率为。已办理装修手续户完成%,未办理装修及未入住户完成%;空房完成%。_小区水费收缴率为%(按发生了用电量的户数核算)。_小区电费收缴率为%(按发生了用水量的户数核算)。4、公共用电全年控制在度以内,公共用水全年控制在方以内。5、公共安全事故为零,公共火灾事故为零

2、。三、服务目标物管处严格执行发改部门的备案标准,对住户提供相应服务,做到住户报修、服务投诉及时处理,公司无小区有效投诉,年度无安全责任事故、火灾事故、机动车辆被盗事故、道路交通事故,达到公司每月对物管处的检查考核,圆满完成小区的安全保卫、环境卫生、客户服务等目标任务。四、物管处权利1.物管处可根据公司对小区的机构、人员编制计划进行部门机构、人员压缩调整(包括人员招聘、辞退等),但人事的调整须报公司批准、备案。2.物管处可根据公司编订的人员工资标准计划进行必要的工资标准调整,新调整的员工月工资总金额不超过公司给员工订立的月工资总金额。3.物管处员工违反公司管理制度及病事请假的,按照公司相关管理制

3、度扣除相应金额。4.物管处可根据管理小区的实际情况,计发人员的加班费用或者以休假的方式给与加班人员补偿。_小区物业的维修,属于开发商承担的责任应由开发商自己承担,开发商委托物管处处理房屋维修以及处理非小区物业责任的事情,相关费用由开发商或者责任单位承担,属于业主的物业责任由业主自行承担,业主委托物管处处理房屋维修的事情,所收取的费用归物管处支配,但公司不承担处理期间发生的任何责任损失。6.物管处参加有利于小区利益的社会活动或代表公司参加与行业相关的评比等,公司应给与积极支持,若物管处获得荣誉,公司将给予一定物质奖励。五、物管处的义务1.物管处应按照公司订立的物业收费经营目标,作好物业管理、收费

4、、经营工作。2.物管处应严格按照省市物业管理服务标准对小区业主提供相应的物业管理服务。3.物管处应积极配合公司的工作,执行公司计划安排,按时参加公司会议,定期向公司上报物管处的财务信息。4.物管处有接受开发商委托维修物业的义务,以及开发商委托小区物业做的其它工作。5、物管处必须认真执行公司的规章制度,自行制定的制度、措施、办法等不得低于公司的执行标准。六、奖励办法1.每年度公司对物管处工作目标责任考核另行奖惩,具体按照各物管处工作目标责任制考核办法执行。2.物管处完成公司物管处经营目标第1、2、_项的,公司按照责任制给予物管处奖励元。3.物业管理费收费率超过公司订立的小区收费率,公司将按照超出

5、金额的%给予物管处奖励。_公共用水、用电管理成效显著,按照第_项节约金额的%给予物管处奖励。5.物管处为公司和自己争得的荣誉和奖项,公司以现金或者其它物质的形式给予物管处和参加活动的人奖励。6.物管处大胆探索新的管理模式和方法,对可行的公司应给予支持,如在工作中运用取得突出成效,降低成本开支,受到上级有关部门或广大业主好评的,公司将另行给予一定奖励。7.奖励资金由物管处全权支配,但要上报公司备案。七、处罚办法_小区没有按照省市物业管理服务标准服务业主,造成业主投诉,影响公司声誉的,公司给与物管处通报批评和指导。_公司接到业主有效投诉物管处物业服务质量的,公司扣除物管处元/次,3.未完成经营目标

6、第1、2、_项的不予奖励,并按照下差部分的%给予处罚。_公共用水、用电管理不到位,按照第_项超出预算金额的%给予处罚。_公司将从年底兑现中减扣,不够扣的从物管处全体人员工资中扣。八、其它1、本责任书一式两份,公司、物管处各执一份,本责任书自签字之日起生效。2、公司在常态化和临时性检查中,发现的违规违纪现象按原有规定处理。3、物管处可结合实际制定本单位的劳动纪律和管理措施,报公司_备案。公司与各物管处经济责任制考核(二)陕龙煤焦发(_)_号关于下发_年焦化厂经济责任制实施细则_各科室、车间、质检中心:现下发_年焦化厂经济责任制实施细则,望各单位结合实际,认真贯彻落实。附:_年焦化厂经济责任制实施

7、细则陕西龙门煤化工有限责任公司焦化厂二o一三年_月_日1_年焦化厂经济责任制实施细则根据公司_年经济责任制考核细则和有关规定,结合焦化厂生产实际,为全面完成公司下达的各项生产指标和任务,充分发挥经济责任制在企业生产管理中的作用,进一步统一标准,规范生产现场管理,提高员工素质,确保安全生产长期运行和全面完成生产任务,特制定焦化厂_年经济责任制实施细则。一、管理形式1、依据公司对焦化厂实行的安全指标、环保指标、产量指标、消耗指标、质量指标、工艺指标、设备指标以及基础管理等考核标准,结合焦化厂的具体情况,制定指标考核项目和标准,按考核标准计算奖金额。2、根据公司每月对焦化厂的核算生产和绩效奖金额,由

8、焦化厂办公室对科室、备煤车间、炼焦车间、化产车间、干熄焦车间、电仪车间等单位按绩效奖分配系数确定的奖金和其应得生产奖金减去公司和焦化厂对单位和个人的考核总额的办法计算各单位本月应得绩效奖总额。由车间和科室按相关规定分配到班组和个人。公司、厂、车间对单位和个人的考核,原则上发现一次违纪违规只考核一次,不能重复考核。各车间对工段、班组及员工的考核细则应在焦化厂经济责任制实施细则的基础上进行量化、细化考核,不得超出。二、工作规划奋斗目标。以李保平董事长对公司_年工作提出的要求为指导,按照集团公司和公司_年工作安排和要求,以实施精细化管理为手段,落实好公司和焦化厂各项管理制度,通过开展示范班组建设,加

9、大员工岗位技能培训力度,扎实开展好“手指口述”和“岗位描述”活动,不断提高员工的整体素质,确保全年无重伤、公亡、重大、轻伤事故,隐患整改率达_%,力争早日全面完成公司下达的各项生产任务。工作思路及工作重点:1、安全管理上建立内部考核制度,严抓“三违”和习惯性违章,确保全年生产安全。2、按照每月下达的生产计划完成月度工作任务;各车间以生产技术科下发的月度生产任务完成当月的生产任务,各车间以设备科下发的月度检修计划完成检修任务。3、按生产工序的各工艺指标要求,严格控制工艺指标,以确保产品质量合格。4、按焦化厂、各车间年度培训计划进行员工的学习培训(每月至少组织员工学习培训一次)、学习考核,以全面提

10、高员工专业技术水平和岗位操作技能。5、按时、保质、保量完成年度的各项技改计划、大小检修计划和更新计划。6、严抓基础管理,力争使焦化厂的管理水平上一个新的台阶,以保证各项任务指标的完成。7、完善各项考核制度,使围绕生产开展的各项工作能够做到有据可循。三、指标核定及管理(一)安全、环保指标及管理措施:安全目标:21、重伤与工亡事故、重大事故、一般事故、未遂事故为0;2、轻伤事故年_;3、隐患整改率为_%;4、发生事故及时上报为_%;发生事故及时处理为_%;5、危险作业许可证、动火证、检修工作票办理率为_%;6、停送电制度、检修挂牌制度执行率为_%。环保目标:1、环保各项指标达标率_%;2、环保设施

11、运行率为_%;3、废液排放量为0;4、焦炉跑烟冒火_%。安全、环保管理标准。1、安全管理工作中要严格执行焦化安全规程以及集团公司、公司和焦化厂的各项安全生产规定和制度。厂每周召开一次安全例会,分析总结本周安全生产工作,提出下周工作重点,并做好会议记录;每月召开一次安办会,分析总结本月安全生产工作,提出下月工作重点,并做好会议记录。2、厂安全生产科每年组织一次全厂全员参加的反事故演习,对未参与组织演练的相关单位进行的考核每次_元。3、各车间、工段、班组第一责任人要贯彻“管生产必须管安全”的原则,做到计划、布臵、检查、总结、考核生产工作的同时计划、布臵、检查、总结、考核安全工作。坚持每日必须到岗位

12、至少巡查_次查处违章情况。4、厂领导、科室领导、车间主任和安全员每月按时参加公司安办会,并将安办会的相关工作安排及时向厂、车间传达。各车间每周召开一次安全例会,厂和车间安全员要检查并在安全例会记录上签字。5、各班组必须坚持每周安全活动。安全活动要联系实际,讲究实效,并做好记录。厂安全员定期检查并签字,车间安全员要定期检查安全活动记录并提出指导性意见。6、各车间、工段、班组要按照焦化厂和公司的安排认真开展好“安全月”和“春、秋季安全大检查”等活动,做到紧贴实际、重点突出,注重实效。7、严格按照焦化厂检修工作票的办理程序与管理执行检修工作。8、各岗位必须按各岗位的安全规程开展作业。9、各车间、工段

13、、班组在平时的安全工作中,要“严管理、抓落实”,把反“三违”和反“习惯性违章”作为安全工作重点,通过“严管理、抓落实”,推动反“三违”和反“习惯性违章”活动的开展。安全、环保考核项目:1、分月考核,全月安全无事故,不奖不考核;季度安全无事故,人均奖_元;全年安全无事故,人均奖_元。违反公司安全管理制度,按安全管理考核细则和安全通则进行考核。32、每发生一起重伤或工亡事故,责任车间每人考核绩效工资_元,责任领导_元。3、每发生一起重大生产、火灾(爆炸)、中毒等事故,责任车间每人考核绩效工资_元。考核相关责任人绩效工资_元。4、每发生_人次轻伤事故,考核事故责任车间绩效工资_元;全年轻伤事故超过_

14、时,每人次考核责任车间考核工资_元。5、每发生一起一般事故,考核事故责任车间绩效工资_元。6、每发生一起未遂事故,考核事故责任车间绩效工资_元。7、隐患整改不及时,每推迟一天考核责任单位绩效工资_元;公司检查人员(包括领导)发现隐患,责任单位未发现隐患,每项考核事故责任单位绩效工资_元.8、发生事故、隐患应及时上报相关部门(_小时内),超时上报时限一次考核责任单位考核工资_元;隐瞒不报一次考核责任单位考核工资_元。9、发生事故、隐患应及时上报相关部门(_小时内),超时上报一次考核绩效工资_元,相关责任人_元-_元,隐瞒不报一次考核单位绩效工资_元,相关责任人_元-_元,未按照“四不放过”原则处

15、理或三天内不处理的,每次考核单位绩效工资500-_元,相关责任人_元-_元10、每发生一起重大设备事故,考核责任车间绩效工资每人次_元,相关责任人_元。发生一般设备事故,一次考核事故责任车间绩效工资_元;对损失_元以下的故障,考核事故责任车间绩效工资_元。11、按月考核,环保各项指标达标率_%,奖单位考核工资_元。12、按月考核,环保设施运行率_%,完成指标奖_元,未完成考核_元。13、污泥、焦油渣、洗油残渣达不到要求一项次考核绩效工资_元,废液排放量为零,每外排一次,考核责任车间考核工资_元,废油管理不规范一项次考核绩效工资_元。14、按月考核,焦炉跑烟冒火_%,超过规定每发现一炉次跑烟冒火,考核车间考核工

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