农资店实施方案模板(2篇)

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1、农资店实施方案模板时间:_月15_月_日门店所在街道逢集日9:0011:00或进村促销18:0020:00(具体时间可调整);地点:省内十家连锁店目的:利用公司统一宣传的方式,推进品牌影响力,提升商户销售业绩,推广产品;促销主题:周年庆会,啤酒犒劳父老乡亲(待定);促销内容:一、现场布置(_点完成):1、舞台:_米_米航架舞台、配红地毯、喷绘背景(全品项)、条形桌_个(距背景_米处放置,红布覆盖)、音响设备、产品展示(舞台和条桌);2、门店及舞台周边:门店悬挂活动横幅、张贴产品或活动海报、准备产品或活动单页、满额让利、代金券(加盖门店私章)、抽奖箱(含奖券,奖品为产品试用装、毛巾、代金券等)、

2、门前两边插品牌红旗;公司广告(视频或音频)和音乐在门店循环播放暖场;工作人员发放活动单页并口头告知;二、活动流程:以早上活动为例1、呼叫中心活动前一天对目标区域农户进行电话告知;强调活动的时间仅有一天,(免费喝酒、优惠多多),活动时间,活动地点。2、活动当天8:30商管部再对目标区域农户手机用户短信告知;3、现场布置活动开始前一小时完成,即开始播放音乐暖场;4、9:00于_有门头的门店首先进行宣誓仪式,主持人带领门店老板和商代宣誓;宣誓结束后授予门店老板誓词悬挂于店内;5、9:10宣誓仪式结束,主持人宣布活动开始,介绍活动规则;好汉歌+丰收歌作为串场音乐;6、9:15开始个人海选赛,分男子组和

3、女子组;每组_名选手,每人一瓶啤酒(女子组可乐)最先喝完者胜出并给予佩戴黄带参赛证(有编号)、其他淘汰(可自愿参加第二轮,每人限两轮),只记录第一名选手成绩;自由报名记录资料;每组累计_名选手或9:50结束;7、9:1510:50核心功能,答对者给予奖品(价值_元的促销品);8、9:50公司简介和产品介绍、试用装用法;9、10:00开始个人预选赛,以上优胜者每_人进行淘汰赛,最终获得_名决赛选手并将参赛证调换为蓝带决赛证;工作人员为保证每位优胜者有清晰的单人照(活动结束后送达,呼叫中心保持长期联系);当天在门店购买肥料者直接佩戴黄带参赛证进入预选赛;淘汰者的黄带参赛证作为纪念、统一抽奖代金券(

4、可用试用装或毛巾代替);10、10:30开始团体决赛,决赛在男子组和女子组(各_名)之间进行;第一回合吨位决定地位,男女选手一一pk,_瓶啤酒(女子组可乐)为限、5局3胜一方胜出;第二回合深不可测,参赛选手原地抓脚腕转6圈后贴图,在规定时间(_分钟)内最准确者获胜,5局3胜一方胜出;第三回合一锤定音,“一瓶啤酒+完整的品牌主张”最先完成者赢,5局3胜一方胜出;最终获胜的一方每人赠送肥一袋、将决赛证调换为红带冠军证、作为试验田合作伙伴、给予长期农化跟踪服务;淘汰者的蓝带决赛证作为纪念;11、呼叫中心活动结束后一天对门店收集的农户信息进行回访。12、商务代表一周内将参加决赛_人单人照、冠军合影送达

5、选手住处(提前一天预约),核实并收集资料、询问种植用肥情况,进行门店宣传和产品推荐。三、职责分工:四、场次安排:五、效果预估:1、门店销售提升_%;2、宣传受众_人/场:3、肥宝菌剂销售_袋;六、费用预算:七、串词:1、主持人:根据现场时间、参赛对象、赛程、人气,以及_的应变串词;目标是气氛热烈、主题突出、活动有序、时间可控;2、活动流程串词:各位父老乡亲:大家早上好。金秋_月,瓜果飘香;在这个丰收的季节,我们迎来了祖国华诞_周年、我们迎来了一周年庆典、我们迎来了播种丰收希望的新起点;真可谓“长风万里送秋雁,对此可以酣高楼”。我是农资公司_,也是今天的主持人。农资有限公司是由中国农资营销领导品

6、牌“_#”发起,国际风险投资机构参与,将国内零散,各自为战的复_经销商的渠道、资源整合到一起的智、资、网三位一体的专业农资渠道整合公司。宣誓仪式。有请_农资门店负责人_以及业务负责人员_。颁奖音乐响起。主持人读一句宣誓人复读一句,最后宣誓人说自己的名字。请问_老板:“你能保证不经营假冒伪劣产品吗。”“你愿意为当地三农发展贡献自己的力量吗”“你会尊重善待每一位顾客吗。无论男女老少、无论购买多少产品”篇四:红河农资_实施方案农资店实施方案模板(二)根据农业部、国家工商_、中华全国供销合作总社_推进农资_发展_(农市发_号)精神,为了适应现代流通方式,大力发展全州农资_,全面实施放心农资工程,促进农

7、民增收致富和_新农村建设,特制定本方案。一、指导思想以_和党的_及_为指导,深入贯彻中发_文件精神,以服务“三农”为宗旨,以_为主要手段,按照自愿和共赢的原则,通过认真落实国家和省、州发展农资_的扶持措施,对全州农资经营资源进行整合和规范,促进农资连锁健康、快速发展,尽快构建起适应_市场经济发展要求的体制先进、机制灵活、覆盖面广、竞争力强的现代农资经营服务网络,切实提高农资_水平和服务质量,保障农业生产安全和农民合法权益。二、发展目标依托全州农资经营者的现有农资经营服务网络,以州农资有限公司牵头发起和其它农资生产经营者自愿入股组建的红河农资连锁有限公司为龙头,各县(市)、乡(镇)供销合作社农资

8、经营企业、农资生产企业、农业“三站”、其它农资经营企业和农资经营大户为骨干,以“红河农资连锁”为统一品牌,按照互惠互利和共同发展原则,采取红河农资连锁有限公司在全州及周边地区部分县(市)、乡(镇)设立农资物流配送中心或直营店,以及各县市供销社农资经营企业、农资生产企业、农业“三站”、其它农资经营企业和农资经营大户自愿加盟_等形式,用五年左右时间,完成州、县(市)、乡(镇)、较大自然村四级连锁配送网点建设,最终建成布局合理,功能完备,服务上乘,效益良好的涵盖全州乃至周边地区农村市场的红河农资_网络。红河农资连锁有限公司的具体发展目标是:(一)_年_年_月,完成红河农资连锁有限公司的组建工作,并按

9、照经济区划和业务发展需要,在全州及周边地区条件较好的县(市)设立_个农资物流配送中心(或直营店),发展_个加盟_店。(二)_年_月_年_月,在全州及滇南地区的部分县(市)、乡(镇)设立_个农资物流配送中心(或直营店),并按照自愿加盟_的方式,在全州供销合作社系统农资经营企业、农资生产企业、农业“三站”、其它农资经营企业和农资经营大户现有农资经销网点的基础上,经过认真筛选和规范,发展_个加盟_店。(三)_年_月_年,红河农资_网络成员规模发展到_个以上,把“红河农资连锁”建成“州(市)级第一、全省一流”具有自主知识产权、较高信誉度和服务水准的农资连锁知名品牌,力争红河农资_业务覆盖全州_%以上乡

10、镇和周边州(市)的部分区域。使红河农资连锁成为省内农资经营行业的龙头企业。三、基本原则(一)因势利导,循序渐进的原则。在连锁成员的选择和网点布局上,要尊重客观规律,坚持实事求是,因地制宜,自愿加盟,先行试点;具体操作上,要坚持时间、数量服从于质量和效果,只有在积累经验、反复论证的前提下才能逐步展开,做到成熟一个、发展一个,并注重加强对全体加盟成员的动态管理,及时淘汰发展状况不佳的成员,保证网络体系的健康发展。(二)开放办社,主体多元化的原则。在农资_网络组建过程中,对加盟成员的选择和负责人的任用,要以有利于促进经营网络体系发展出发,面向社会,不拘一格择优选点聘人,实行经营主体多元化;要逐步吸纳

11、诚实守信的基层社农资经营门店和个体私营业户加入到农资_网络中,组成上联农资生产厂家和国内外大供应商,下联农村终端市场,集采购、储运、配送、批发、零售和科技服务为一体的_网络体系。(三)服务与效益相统一的原则。要根据全州各地农业、农村经济发展要求和农民的实际需要,创新服务手段,加强农资科技服务措施,搞好农资新品种、新技术的试验、示范、宣传、推广,开展科技咨询、测土施肥、配方施药和技术培训_,做到管卖、管用、管效果、管安全,切实把经济效益的增长建立在为农服务水平的提高上。(四)互惠互利,共同发展的原则。加盟到“红河农资连锁”经营网络的连锁加盟店应主动积极完成相关品种促销及服务工作任务,红河农资连锁

12、有限公司也将在货源、价格、结算方式上予以支持,双方达到互惠互利,共同发展的目的。四、主要内容(一)组建红河农资连锁有限公司。农业生产资料_,是以公司为龙头,以配送中心(直营门店)为平台,以连锁门店(直营店、加盟店)为基础,具有一定覆盖面的体系。按照现代企业制度的要求,设立以资本为纽带,人财物统一管理的直营连锁门店;在产权清晰的基础上,通过品牌、商号、商品、配送、管理技术等联结方式,发展加盟店。红河农资连锁有限公司由红河州农业生产资料有限公司牵头,并以此为平台,吸纳州内外农业生产资料生产者、经营者和使用者投资入股组建,按照_公司法和公司章程运作,作为全州开展农业生产资料_的龙头企业。公司经营范围

13、是:化肥、农药、农膜、中小农具、仓储、农资技术咨询服务等。(二)严格农资_店建设和改造标准。1、农资物流配送中心建设。经营面积(含办公、营业、仓储)_平方米以上,并配有计算机、传真机、电话等必要的办公通讯设施;通过自购或招募社会运输车辆的形式组建专业送货队伍,统一开展连锁农资商品配送。2、乡级和村级连锁店建设要求。乡级连锁店营业面积一般应在_平方米以上,并有一定的仓库面积,配有咨询电话;村级连锁店营业面积_平方米左右,并有必要的仓储条件。连锁店经营化肥、农药、农膜和中小农具等农业生产资料在2大类以上;商品要分品种摆放,整齐美观,有与经营商品相匹配的陈列货架或柜台。(三)规范连锁店的经营管理。连

14、锁店要规范经营管理,严格按照“统一采购、统一配送、统一标识、统一销售价格策略、统一经营台帐、统一服务内容”的要求,建立健全内部管理制度,在年度销售总额中统一配送农资要占_%以上。(四)提高服务质量。各级连锁店要积极开展依法经营、科技服务和信息咨询“三位一体”的农资_服务。一是依法经营,保障农资供应,切实满足当地农业生产需要;二是积极开展科技下乡活动,定期_连锁店负责人参加农资经营业务学习和培训,通过现场指导和试验示范,提高农民农资使用水平和连锁店负责人整体素质;三是有效提供信息咨询服务,有条件的要聘请农技专家到庄稼医院或农资_店进行坐诊咨询,要充分利用供销合作社主办和管理的红河州农产品信息网、

15、广播电视、报刊杂志等途径为农民提供及时、有效的农业政策、技术和市场信息服务,真正实现农资经营、科技服务和信息咨询“三位一体”,拓展服务内容,提高服务水平。(五)加大宣传力度,提高品牌影响力。要充分利用网络、电视、广播、报刊、墙体广告和传单等宣传媒体,大力宣传“红河农资连锁”品牌,不断提高“红河农资连锁”品牌的影响力、凝聚力和知名度。五、保障措施(一)加强领导,实行目标管理。一是成立红河州开展农资_工作领导小组(略),统一领导和_协调全州农资_工作。二是各县(市)供销社要高度重视农资_工作,市县社主任要亲自抓,分管副主任要具体抓。三是各县(市)供销社要结合当地实际,制定切实可行的农资_实施方案。(二)研究市场,合理布局,构建全州农资_网络。要通过对全州现有农资经营服务网络资源进行整合和改造,形成“红河农资

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