《市区交运部工作计划（二篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市区交运部工作计划（二篇）.doc（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、市区交运部工作计划年是深入_的重要之年，也是“三年打胜公路建设翻身仗”的关键之年，我们的工作思路是：以_和_“_”为指导，以服务全县经济社会发展大局为中心，以“争创一流班子，争创一流业绩，打造和谐、平安、发展交通”为目标，以“三年打胜公路建设翻身仗”为主线，抢抓机遇，团结拼搏，进一步开创我县交通工作又好又快发展的新格局。新的一年的交通工作，主要是要做到“六新”：（一）加快建设步伐，开创交通基础设施建设新局面1、服务三个重点。一是继续做好大庆至广州高速公路段工程的协调服务工作；二是切实做好316国道改造工程的征地拆迁及协调服务工作；三是庐山西海北岸高等级公路建设可望年_月份开工建设，要主动出击、
2、密切配合，为项目论证、测量设计、征地拆迁等做好协调服务。2、实施六大工程。一是动工兴建澧溪至清江二级公路工程；二是动工兴建桃林大桥工程；三是结合吉高速公路段工程建设进展情况，适时启动烟港至大源水泥路工程；四是争取开工建设鲁溪至鲁溪洞三级水泥路工程；五是完成上汤至宫山三级水泥路工程；六是实施_公里通村水泥路工程，新增_个行政村通水泥路，使全县行政村通畅率达_%。3、做好一个规划。为切实规划构建“连接省市、通达周边、辐射乡村”的交通新格局，按照打造二级以上公路主骨架，完善三级以上公路次骨架的总体要求，做好扬洲桥头至神雾山、东坪至太平山、扬洲乡政府至猴子岩、石门至石渡及船滩至上汤等5条_公里县乡及旅
3、游公路的规划测设工作，使交通建设发展目标明确，重点突出。4、深化工程质量管理。在严格执行工程质量管理“三级质量保证体系”，全面落实“工程四项管理制度”的基础上，严格执行质量责任终身制，将质量责任落实到具体人头，分解到工程的每个环节，积极发挥沿线群众的监督作用，坚决杜绝劣质工程和豆腐渣工程，确保工程合格率_%，争创优质工程、精品工程。5、打造畅通生态公路。一是健全完善县乡道由县管养、乡村道由乡村管养的管养体制，将以往失养路段纳入正常管养范畴，争取在转移支付中落实稳定的县道管养资金，促进全县管养水平均衡发展；二是成立路政大队。发挥征费人员开展工作面广、机动灵活的优势，建立征费、路政管理两块牌子一套
4、人马的工作机制，制止侵占破坏公路行为，维护道路安全畅通；三是加强绿色生态公路建设。完成全年新增公路绿化里程_公里的目标任务。（二）加大工作力度，提高规费征收新水平全年目标任务是完成农用车养路费_万元，完成摩养费_万元，要确保目标任务的顺利完成，要重点做好如下_项工作：一是适当调整费率，争取拓宽费源；二是要进一步扩大宣传，让规费征收“取之于车，用之于路”的道理进一步深入人心；三是要严格纪律、文明执法、优质服务，树立良好的交通执法形象；四是要把路查安全视为征费工作的重中之重，做到居安思危，防微杜渐。（三）理清工作思路，确保招商引资工作有新起色全年要确保引进两个工业项目，其中入园工业项目一个，完成实
5、际进资_万元以上。一是要落实正在洽谈项目。积极做好推介项目前期包装工作，促成外商投资；二是要走出去，请进来。派出招商引资小分队到浙江、福建、广东等重点地区招商，要依托领导关系、亲朋关系等人际网络搭桥牵线，提供项目信息，提高招商实效；三是要加强服务。继续按照“三分招商，七分安商”的理念，做好新老项目的跟踪服务工作，真正使外商引得进，留得住，发展好。（四）强化责任落实，实现渡口和水上交通安全工作新加强坚持“安全第一，预防为主”的方针，侧重做好四项工作，确保渡口和水上交通平安、稳定。一是加强日常管理。指导督促健全水上交通安全工作管理网络，继续推行目标管理责任制，坚持每二个月开展一次全面检查，强化专项
6、检查，做到管理上机构健全、职责明确，工作中检查到位，考核严格，奖惩分明；二是维护队伍稳定。做好从业人员技能培训工作，重点做好渡工队伍的思想教育工作；三是强化专项整治。要开展“增强安全意识，共建和谐平安年”活动，结合活动的开展，协同相关部门重点抓好对农民自用船载客运输、三无船舶运输、超载运输等违章现象进行整治，打击不法行为；四是积极争取渡口风雨亭建设。（五）坚持建管并举，促进运输市场管理新发展要按照和谐、有序、发展的总体要求做到建管并举。一是加快乡镇客运站及侯车亭建设，争取建成乡镇客运站_个、乡村侯车亭_个；二是加强运输市场管理，提高服务水平，要通过在客运班次合理性、车型舒适性、票价规范性、营运
7、安全性等方面上下功夫，逐步提高运输市场整体服务水平；三是狠抓运输市场整顿，通过开展经常性的整治活动，从重从严打击“黑车”、“黑船”、“黑户”及甩客、宰客、拒载等恶劣行为，维护和谐稳定的运输市场秩序；四是要继续开展“文明车”、“文明船”、“文明站场”创建活动，从正面引导运输市场规范服务，提高质量。（六）争取政策机遇，在企业改制工作中做出新努力企业改制工作要围绕稳定与改制两方面开展工作。市区交运部工作计划（二）年是深入_的重要之年，也是“三年打胜公路建设翻身仗”的关键之年，我们的工作思路是：以_和_“_”为指导，以服务全县经济社会发展大局为中心，以“争创一流班子，争创一流业绩，打造和谐、平安、发展
8、交通”为目标，以“三年打胜公路建设翻身仗”为主线，抢抓机遇，团结拼搏，进一步开创我县交通工作又好又快发展的新格局。新的一年的交通工作，主要是要做到“六新”：（一）加快建设步伐，开创交通基础设施建设新局面1、服务三个重点。一是继续做好大庆至广州高速公路段工程的协调服务工作；二是切实做好316国道改造工程的征地拆迁及协调服务工作；三是庐山西海北岸高等级公路建设可望年_月份开工建设，要主动出击、密切配合，为项目论证、测量设计、征地拆迁等做好协调服务。2、实施六大工程。一是动工兴建澧溪至清江二级公路工程；二是动工兴建桃林大桥工程；三是结合吉高速公路段工程建设进展情况，适时启动烟港至大源水泥路工程；四是
9、争取开工建设鲁溪至鲁溪洞三级水泥路工程；五是完成上汤至宫山三级水泥路工程；六是实施_公里通村水泥路工程，新增_个行政村通水泥路，使全县行政村通畅率达_%。3、做好一个规划。为切实规划构建“连接省市、通达周边、辐射乡村”的交通新格局，按照打造二级以上公路主骨架，完善三级以上公路次骨架的总体要求，做好扬洲桥头至神雾山、东坪至太平山、扬洲乡政府至猴子岩、石门至石渡及船滩至上汤等5条_公里县乡及旅游公路的规划测设工作，使交通建设发展目标明确，重点突出。4、深化工程质量管理。在严格执行工程质量管理“三级质量保证体系”，全面落实“工程四项管理制度”的基础上，严格执行质量责任终身制，将质量责任落实到具体人头
10、，分解到工程的每个环节，积极发挥沿线群众的监督作用，坚决杜绝劣质工程和豆腐渣工程，确保工程合格率_%，争创优质工程、精品工程。5、打造畅通生态公路。一是健全完善县乡道由县管养、乡村道由乡村管养的管养体制，将以往失养路段纳入正常管养范畴，争取在转移支付中落实稳定的县道管养资金，促进全县管养水平均衡发展；二是成立路政大队。发挥征费人员开展工作面广、机动灵活的优势，建立征费、路政管理两块牌子一套人马的工作机制，制止侵占破坏公路行为，维护道路安全畅通；三是加强绿色生态公路建设。完成全年新增公路绿化里程_公里的目标任务。（二）加大工作力度，提高规费征收新水平全年目标任务是完成农用车养路费_万元，完成摩养
11、费_万元，要确保目标任务的顺利完成，要重点做好如下_项工作：一是适当调整费率，争取拓宽费源；二是要进一步扩大宣传，让规费征收“取之于车，用之于路”的道理进一步深入人心；三是要严格纪律、文明执法、优质服务，树立良好的交通执法形象；四是要把路查安全视为征费工作的重中之重，做到居安思危，防微杜渐。（三）理清工作思路，确保招商引资工作有新起色全年要确保引进两个工业项目，其中入园工业项目一个，完成实际进资_万元以上。一是要落实正在洽谈项目。积极做好推介项目前期包装工作，促成外商投资；二是要走出去，请进来。派出招商引资小分队到浙江、福建、广东等重点地区招商，要依托领导关系、亲朋关系等人际网络搭桥牵线，提供
12、项目信息，提高招商实效；三是要加强服务。继续按照“三分招商，七分安商”的理念，做好新老项目的跟踪服务工作，真正使外商引得进，留得住，发展好。（四）强化责任落实，实现渡口和水上交通安全工作新加强坚持“安全第一，预防为主”的方针，侧重做好四项工作，确保渡口和水上交通平安、稳定。一是加强日常管理。指导督促健全水上交通安全工作管理网络，继续推行目标管理责任制，坚持每二个月开展一次全面检查，强化专项检查，做到管理上机构健全、职责明确，工作中检查到位，考核严格，奖惩分明；二是维护队伍稳定。做好从业人员技能培训工作，重点做好渡工队伍的思想教育工作；三是强化专项整治。要开展“增强安全意识，共建和谐平安年”活动
13、，结合活动的开展，协同相关部门重点抓好对农民自用船载客运输、三无船舶运输、超载运输等违章现象进行整治，打击不法行为；四是积极争取渡口风雨亭建设。（五）坚持建管并举，促进运输市场管理新发展要按照和谐、有序、发展的总体要求做到建管并举。一是加快乡镇客运站及侯车亭建设，争取建成乡镇客运站_个、乡村侯车亭_个；二是加强运输市场管理，提高服务水平，要通过在客运班次合理性、车型舒适性、票价规范性、营运安全性等方面上下功夫，逐步提高运输市场整体服务水平；三是狠抓运输市场整顿，通过开展经常性的整治活动，从重从严打击“黑车”、“黑船”、“黑户”及甩客、宰客、拒载等恶劣行为，维护和谐稳定的运输市场秩序；四是要继续开展“文明车”、“文明船”、“文明站场”创建活动，从正面引导运输市场规范服务，提高质量。（六）争取政策机遇，在企业改制工作中做出新努力企业改制工作要围绕稳定与改制两方面开展工作。一是要做好企业遗留问题的处理、矛盾纠纷问题的调处等工作，积极帮助引导下岗工人再就业，解决下岗工人后顾之忧，确保企业稳定；二是适时配合企业土地的出让，争取机会创造条件完成改制。第4页共4页
