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1、2023机关后勤工作计划一、指导思想：本学期后勤条线以学校工作要点为指导，在校长室的统一领导下，紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学服务，为师生服务的宗旨，进一步优化四校区统一的后勤管理制度，强化后勤内部精致管理，全面提高后勤人员的思想素质、服务意识及服务水平，努力追求后勤服务“勤快、务实、精细、高效”的工作作风，使后勤工作在规范化、制度化上再上新台阶。二、工作目标务实、高效、精品三、具体工作：1、加强学习，提高后勤人员思想素质、提升服务工作水平。2、认真做好开学前筹备，教学用品、教学器材、教室日用品的供应发放，保障教学工作正常进行。3、高度重视安全卫生防范工作，充分发挥全员管理的作用
2、。4、财务制度规范化、公开化。坚决执行上级教育主管部门的收费政策，强化审计，做到公开透明。4、做好日常水电维护，出现问题及时上报，维修及时。5、.规范食堂管理，保证师生每天用餐卫生安全、营养、可口6、实行卫生保洁的长效机制，和各部门及年级组长通力合作，加强督查，实行全员管理。四、工作措施：一、统一管理制度，规范管理行为，提高执行力。1、规范员工培训制度，切实提升员工的服务意识，责任意识和业务能力。总务处每月集中后勤员工进行_次培训。培训内容可以选择：学校规章制度、服务质量、安全知识、业务素质等方面。2、为了进一步统一规范后勤员工管理，本学期我想启动印发“泰山小学员工工作手册”。把学校的相关制度
3、、安全知识、职责义务、岗位操作要领、作息时间、奖罚措施等全部印进工作手册之中。3、规范学校财物管理。学校仍实行物品领用登记制度，教师个人、办公室或条线因工作需要到总务处领取相关教学用品的都必须登记。贵重物品实行专人保管。(如数码相机、录像机、电脑等)对借用学校贵重物品的要写书面借条。使各种教学物品真正做到账册清楚，使用规范，责任到人，从而提高使用寿命。4、财务制度规范化、公开化。坚决执行上级教育主管部门的收费政策，做到公开透明。认真执行教育局收费政策，对涉及收费项目、工程招标、食堂结算等都会按规定进行公示。严格控制经费使用，对平时维修或设备添置等涉及金额较大的均先到社会事业局审批后方可实施。学
4、校零星维修、小型添置等继续实行部门申请，校长审批制度，严格杜绝“先斩后奏”。二、细化过程管理，提升服务质量，树立精品意识。1、加强校园卫生管理，确保全天候清洁卫生。继续实行卫生承包制，做到谁管理谁负责，每天实行五条线的检查即自查、学生查(小岗哨)、年级组长查、值日教师查和总务处巡查，不定期的实行各项督查如：桌椅摆放、地面小垃圾、教室物品摆放等，从而尽量做到不留卫生死角。2、开展节能活动，倡导节约意识。本学期各校区加强用电、用水管理，总务处加大检查力度，并配合德育部门，结合学生小岗哨督查，培养学生自主管理，杜绝出现无人管理的现象。老师办公用纸定量供应，提倡双面用纸，内部文件尽量使用网络办文，减少
5、纸张消耗，向无纸化办公的方向努力。3、做好各种活动后勤保障。随着学校办学层次的提高，各种教育教学活动越来越多。总务后勤要配合部门、条线做好各种活动的承办工作，统筹预案，落实过程细节，为各种活动的顺利开展提供良好的后勤服务。4、加强食堂过程管理，提高师生满意度。本学期食堂重在加强内部细节、环境卫生、食品安全及服务态度等方面的管理。启动实施食堂工人的绩效考评方案。成立食堂管理监督领导小组，让师生、家长参与食堂监督。从而切实提高师生就餐的满意度。三、加强安全保障，确保校园安全，务实工作作风。1、加强各种安全设备的维修保养，(新的一体机、复印机)定时进行维护保养。确保每个设备都能正常使用。2、加强安全
6、隐患排查制度。学校总务处人员必须例行天天检查制度。通过教师会、班会等让全体教职员工人人成为安全工作的有心人，让大家时时、处处注意校园安全隐患，发现问题及时汇报，及时处理。确保校园安全无事故。3、加强安全用电管理，特别是线路。虽然近两年了对学校的线路进行整理，对特别老化的线路进行了更新，消除一些安全隐患。发现问题及时汇报，立即整改。确保校园用电安全。4、加强门卫管理。健全门卫值班制度。特别是对门卫人员的培训要加强。(文明、礼仪、卫生、巡视、和家长的沟通、外来人员的来访等方面)。总之，本学期总务后勤将朝着务实、高效、精品的工作目标，深刻理解工作、责任和落实的关系，发扬实干精神，齐心协作，克服困难，
7、努力完成计划内的各项工作，为学校各项工作的开展提供后勤保障，为师生学习、生活提供最优质的服务。2023机关后勤工作计划（二）人事行政部年度行政、后勤工作目标是：狠抓服务意识，提高服务水平和能力，降低成本。建立一支高素质的后勤保障队伍，为提高市场管理水平，创造良好条件及强有力的保证，以下就具体工作计划如下：一、餐饮服务改善1、费用精打细算从原材料采购入手，督促食堂采购员，以最低的价格购买质的原料，确保有限的经费，限度的用到每个员工的餐饮上，在采购中，人事行政部随时抽查菜金的使用情况及原材料物价，及时调整采购策略，降低原材料采购成本，防止各种贪污腐化的现象发生。2、供应品种花样翻新在食物供应方面，
8、要制定科学合理的食谱，食谱予以公示，营养兼顾均衡、健康，口味以川、粤、湘菜为主，加强早餐的花样翻新。3、加强食品卫生管理在原材料采购中，严格把握好原材料的质量关，决不能采购不新鲜的、变质的、腐烂的原材料，在采购文员验收的时候，对原材料进行第二次检查，对不合格的原材料及时退换，确保原材料的新鲜，在操作过程中要求厨师做到生、熟分开，冷、热分开，各种原材料要严格清洗并消毒。严禁将变质、变味的剩饭剩菜提供给员工食用。食堂人员要定期体检，确保健康。4、加强食堂卫生管理加强食堂卫生管理，每周对食堂环境卫生进行检查，重点部位要随时抽查，操作中严格要求做到：“一洗、二清、三消毒”，对烹饪用的器具及时清洗、消毒
9、，确保器具无霉变、生锈。每日对食堂地板进行清洗，做到地板无积水，桌面无油渍。无鼠患、无蟑螂、无蚊蝇等。5、做好防暑降温工作公司市场服务部员工工作条件较为艰苦，为了体现公司的人文关怀，在高温季节，重点对市场服务队员提供防暑降温的食物，如凉茶、绿豆汤等清暑类的汤类，每周不得少于两次。二、宿舍管理加强1、从制度上完善对宿舍的管理对宿舍管理制度及宿舍公约进行检讨，对不适合的部分及时修订，对一些个别的现象，具体要求，让每一位入住公司宿舍的员工遵守公司的宿舍管理制度，绝对禁止各种黄、赌、毒的现象发生。2、加强基础设施建设在经过公司批准后，对公司宿舍的硬件设施进行改善，增加一些必要的设施，确保员工住得舒心、愉快。3、倡导节约节约是中华民族的传统美德倡导节约的风尚，教育员工节约使用水、电、气，减少铺张浪费。三、加强资产管理1、对固定资产管理人事行政部将积极配合好财务部资产管理员做好固定资产管理、转移、调拨、报废等工作。2、办公用品管理办公用品要严格要求交旧领新制度，控制采购量，对在使用中不慎丢失的办公文具，自行负责购买，所有耗材使用要得当，合理，消耗有异常时，人事行政部要查明原因，并采取相应措施。3、其它物资管理电工物资、以及其它物资，根据市场发展的及维修情况，有计划的适时采购供应各种材料。第4页共4页
