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1、整合矿井应具备的基本管理制度清销售员应具备的基本素质一个优秀的销售员不是天生的，而是通过后天的努力才得以成功的。所以，要成为一名优秀的销售员必须具备以下素质：1、诚实一些不诚实的销售员可能会一时得意，但是从长远的眼光来看，只有诚实才能永保他的推销力。2、机敏一个销售员“为了判断与解决”各种极大小小的问题，必须经常维持他的机敏与伶俐，否则难以成功。3、勇气销售是必须经得起孤独与不断挑战的工作，没有勇气你就无法在这一行奋起直前。那些积攒了多年经验的推销能手，偶尔也会产生退缩或是放弃的念头。但是，他们绝不会让那些意念成为事实，因为他们有无比的勇气。4、勤勉勤勉也就是全力投入，有着常人难比的耐力。纵使
2、在失意或是业绩下跌的时候，他还是奋力直冲，绝不撤退，到头来仍然能完成目标。5、自信一个拥有自信的销售员，也就拥有了成功的一半。6、关心他人那些讨厌别人的销售员，肯定无法从事推销这个行业。每一位成功的销售员，都招人喜爱且亲切而富于同情心。7、精力充足因为推销售这种工作，需要的是脑力的全力开动以及肉体的全力冲刺。8、态度和蔼一个和蔼可亲、开朗爽直的销售员，会激发顾客购买商品的兴趣。相反一个阴暗的销售员会让顾客感到反感。9、随和豁达，有天赋的亲和力这类销售员天生对别人感兴趣，喜欢与人交往，容易发现他人优点，富于同情心，待人真诚。10、抑郁多才，自我加速力强这类销售员身上蕴含很大的能量，具有与人深入沟
3、通的能力，一旦遇到兴趣相投的人就可能成为至交，与客户关系非常牢固，业绩量也会持续而稳定攀升。没有做不好的市场，只有做不好市场的人。整合矿井应具备的基本管理制度清（二）一、公司治理方面1、公司章程2、股东会议事规则3、董事会议事规则4、监事会议事规则5、经理层工作细则二、财务管理方面1、资金管理办法2、会计核算管理办法3、_管理办法4、预算及考核管理办法5、资产管理办法6、应收账款管理办法7、存货管理办法8、费用管理办法9、票据管理办法10、固定资产投资计划管理制度三、人力资源管理方面1、岗位定员管理办法2、员工调动管理办法3、干部任免管理办法4、员工培训管理办法（包括各类安全资格取证管理）1/
4、45、员工绩效考核办法6、工资分配办法7、劳动合同管理办法8、员工考勤管理办法9、员工奖惩办法10、员工档案管理办法四、安全生产管理方面（一）安全管理1、安全生产责任制；2、安全生产例会制度；3、安全目标管理制度；4、安全投入保障制度；5、安全质量标准化管理制度；6、安全教育与培训制度；7、事故隐患排查与整改制度；8、安全监督检查制度；9、安全技术审批制度；10、矿用设备器材使用管理制度；11、矿井主要灾害预防制度；12、事故应急救援制度；13、安全与经济利益挂钩考核制度；14、入井人员管理制度15、安全_制度；16、领导干部和管理人员下井及带班制度；17、安全操作管理制度；18、安全一票否决
5、制度；19、事故报告、分析、处理制度；20、需要制定的其他制度。（二）生产管理1、顶板管理制度；2、采区（面）设计和作业规程编制审批管理制度；3、采掘工作面支护质量、顶板监测及顶板预报制度；4、采掘工作面班评估制度；5、采煤工作面和巷道工程验收移交制度；6、岗位责任制、工作标准、业务保安责任制；7、采掘工作面地质预测预报、矿压观测及巷道维修制度；8、各工种操作规程；9、各专业隐患排查制度；10、煤矿安全质量标准化管理考核制度；11、安全高效矿井建设管理办法；12、煤炭生产许可证管理制度；13、矿用支护器材管理制度；14、小绞车_使用管理规定；15、无极绳绞车_使用管理规定；16、连接装置使用管
6、理规定；17、车辆装载及捆绑管理规定；18、付井提升管理规定；19、大、重型货载运输管理规定；20、_材料运输管理规定；21、轨道、设备包片制、包机制；2/422、非专业运输队组管理及考核办法；23、人力推车管理规定；24、运输设备、设施完好标准；25、运输设备管理档案及台帐；26、调度汇报、会议制度；27、事故汇报程序表；28、领导干部调度值班、下井及下井带班制度；29、四量（开拓、准备、回采、抽采煤量）管理制度；30、专业技术培训制度等。（三）机电管理1、设备运行、维护、保养制度2、交接班制度3、巡回检查与定期检查制度4、要害场所管理制度5、备品、备件（配件）管理制度6、事故应急预案7、安
7、全活动制度8、技术档案、图纸、资料管理制度9、作业人员定期接受教育培训制度10、润滑制度11、钢丝绳验绳制度12、继电保护整定计算审批三级管理制度13、提放超长、超高、重物管理制度14、电缆管理制度15、小型电器管理制度16、阻燃胶带管理制度17、油脂管理制度18、井下现场油脂、备品、备件管理制度19、掘进面局扇双风机双电源及自动切换管理规定20、供用电管理制度21、继电保护、整定计算审批三级管理制度22、继电保护整定管理制度23、两票管理制度24、设备运行规程25、供用电技术规程26、设备缺陷管理制度27、备用电源切换维护管理制度28、调试制度29、断电试验制度30、本矿监测局域网运行管理制
8、度31、干部及维护工值班制32、设备定期检验及附件定期校验、定期自行检查制度33、节能管理制度34、电梯钥匙管理制度（四）通风管理1、“一通三防”管理规定2、矿井安全监控系统传感器设置规范3、矿井“一通三防”技术文件审批制度4、瓦斯治理技术管理规定5、“一通三防”督查办法3/46、关于瓦斯超限事故追查、分析、问责的管理规定7、瓦斯超限事故责任人追究制度8、瓦斯地质预测预报管理制度9、“一通三防”管理考核办法10、“一通三防”专控产品管理规定11、井下_管理规定12、自救器管理规定13、矿井瓦斯检测仪器管理规定14、矿井井下抽掘采作业揭穿地面煤层气抽采井管理规定15、瓦斯防治岗位责任制16、矿井
9、瓦斯抽采管理规定（五）防治水、地测、储量管理1、各级岗位责任制2、生产安全联席制度3、专业隐患排查制度4、预报、跟踪管理、检查等技术管理制度5、预测预报制度6、矿井地测防治水材料、技术报告等审批制度7、工作质量事故分析及考核制度8、各项技术规程的实施细则和技术补充规定9、地测安全办公会议制度10、资料定期分析、保管、提供制度11、设备和工具的使用、保管、发放制度12、防治水工作实施细则（大水矿井）13、冲击地压分析与排查制度（冲击地压矿井）14、冲击危险性预测预报制度及冲击地压管理定期检查、验收制度（冲击地压矿井）15、水害防治岗位责任制16、水害防治技术管理制度17、水害预测预报制度18、水
10、害隐患排查治理制度19、防治水管理运行制度20、防治水安全确认移交制度21、防治水日常巡查考核制度22、防治水工作绩效考核制度23、探放水作业质量验收制度（含单孔和循环验收）24、防治水作业优先制度25、探掘分离（回采、抽放、通风、注水）管理制度26、探放水作业现场牌板管理制度27、测绘成果保密管理制度28、测量施工放线通知单制度29、测量仪器设备管理制度30、测绘成果质量保证制度31、矿井煤炭资源储量管理办法32、储量管理岗位职责33、储量管理人员岗位职责五、发展与建设管理方面、1、基本建设综合管理制度2、基本建设安全管理制度3、基本建设质量管理制度4/44、基本建设工程造价管理制度5、基本建设进度管理制度6、基本建设技术管理7、基本建设各专业管理制度六、合同管理方面1、合同管理制度2、诉讼事务管理制度七、招标采购管理方面1、招标管理制度2、物资采购管理制度备注：1、上述所列制度，仅为基本管理制度。整合矿井要根据有关规定和实际情况，分项制定相关业务管理制度，或合并制定相关管理制度，同时还应根据运行情况，进一步健全和完善内部管理制度。2、各专业处室应根据本职工作，确定整合矿井应建立健全的规章制度，并对其相应专业的规章制度进行检查。第2页共2页
