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1、刍议建筑工程管理体系的再管理【摘 要】随着建筑业的迅猛发展和新技术、新材料的应用，当 前建筑行业市场的竞争也越来越激烈，建筑工程管理体系的管理也 更加专业化，对施工管理水平和工作质量的要求标准也越来越高。 现代建筑工程管理中存在的相关问题要求我们必须加强对现代建 筑工程管理体系的管理，本文从现代建筑工程管理体系的管理着手 分析，并对具体的管理方法进行了探讨，提出了一些措施和建议。【关键词】建筑工程；管理体系；管理理论；管理人员；管理方式一、建筑工程管理体系概述目前，我国建筑工程管理正由传统的生产导向、 产品导向以及销售 导向转变为更高层次的市场导向、成本导向以及价值导向。也就是 由原本内在的质
2、量管理需转变为外部因素、系统化的管理体系。根 据管理学原理，建筑工程中的质量管理应随着方针、政策及目标的 不断变化而相应的进行调整，这也是未来理论体系发展的必经之 路。做好建筑工程管理体系的正确管理，需要建筑工程单位和管理 单位一致的努力，要求我们在实际管理工作中必须做好建筑工程管 理活动的每个具体环节。随着我国建筑行业市场竞争的激烈，对建 筑工程管理体系的管理也必然更加专业化，管理水平和工作质量的 要求标准也越来越高。这就要求建筑企业要不断加强其内部的管理 体系的管理，以使企业能创造更大的价值、降低生产成本、提高建 筑企业在市场中的竞争能力。二、工程管理体系管理的必要性1. 有利于同其它生产
3、或者经营领域相互交流和沟通。 众所周知，不 同的生产或经济领域具有很大的互补性。对当今的建筑工程管理体 系实施现代化的管理，可以方便大范围地与其它生产或者经营领域 进行合作，从而有利于整个社会经济发展。若想提高建筑工程的质 量管理，必须提升质量战略，在企业中塑造质量体系。因为单凭全 面质量管理理论是没有办法从根本解决建筑工程的质量问题，只有 通过战略策划，并加入更多的质量文化内容，才能真正实现建筑工 程质量的改进。实际上，建筑工程的全面质量管理并不是管理思想 与理论的不足，而是市场竞争压力增大的结果所导致。2. 有利于解决当今建筑工程中存在的许多管理上的问题。 由于当今 建筑行业的快速发展和大
4、量非专业人员的加入，使得企业的管理机 制被严重削弱，导致质量问题和工程事故以及鉴定不利等管理方面 的问题大量出现，因此必须对现代的建筑工程管理体系加强管理， 才能很好的解决这些问题。这也对建筑工程管理提出了更高的要 求，而工程的全面质量管理则需要在技术与方法上进一步改进，质 量管理作为建筑工程中的一个子系统，应考虑与其他系统的结合， 以实现整个系统的全局最优化。质量管理作为建筑工程管理理论中 的重要内容，其方法与手段的实施也需要随着工程管理目标的变化 而改变。三、工程管理体系管理的措施和方法1. 加强进度管理体系的管理 管理人员编制的进度计划要具体、合理，要对人员、天气、材料等 影响施工过程的
5、全面因素进行充分考虑。对管理人员定期召开会 议，使他们能够牢记各个施工阶段的施工计划与目标。加强质量管 理体系和建筑工程变更体系的管理，对所有管理人员来讲，施工质 量的管理都是其工作中最重要的部分。质量管理人员在主动与监理 部门等积极配合的同时，采取切实有效的控制方法以及不断提高自 身的业务水平和加强管理力度，可以大大提高建筑工程的质量。进 度款是建筑工程进度的重要保证， 要充分做到使用合理、 规划详细。 以建筑工程的施工进度的大局为重，对施工中出现的矛盾，要积极 协调，对影响施工进度的原因要进行深入调查，及时解决，保证施 工进度。2. 促进建筑工程管理体系效率的提升 现代建筑工程管理手段的实施与计算机密切相关。 计算机技术的应 用是现代建筑工程的重要组成部分，是实现对建筑工程的现代化管 理、提高的管理水平的重要保证。因此要大力普及计算机技术，随 着我国建筑工程管理体系的键全发展，在工程质量、造价、工期和 投资效益等方面吸收和完善了许多有效的现代管理技术和方法。特 别是随着计算机辅助管理和网络技术的广泛应用，很大程度促使当 今国内外很多新颖的管理手段和想法，快速与建筑企业的日常管理 相融合。这在保证工程质量、改善投资效益、提高企业的管理技术 水平等方面都发挥了积极的作用。实践证明，计算机辅助管理能够 促进建筑工程管理体系效率的快速提升。3. 发挥监督、约束和激励机制的作用
