万科地产区域公司人员配置基准表

上传人:新** 文档编号:506590574 上传时间:2023-07-04 格式:DOCX 页数:5 大小:71.78KB
返回 下载 相关 举报
万科地产区域公司人员配置基准表_第1页
第1页 / 共5页
万科地产区域公司人员配置基准表_第2页
第2页 / 共5页
万科地产区域公司人员配置基准表_第3页
第3页 / 共5页
万科地产区域公司人员配置基准表_第4页
第4页 / 共5页
万科地产区域公司人员配置基准表_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《万科地产区域公司人员配置基准表》由会员分享,可在线阅读,更多相关《万科地产区域公司人员配置基准表(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、人员配置基准表阶段规划设计工程施工成本管理营销销售专业(级别)、数量备注专业(级别)、数量备注专业(级别)、数量备注专业(级别)、数量备注论证阶段建筑(资深)1人;结构人;土建造价1人策划师1人项目策划阶段建筑(资深)1人;结构人;土建造价1人策划师2人(含资深1 人)设计 管理阶段方案设计在项目同期 设计物业类型复 杂(超过3 类)、创新要求 高或项目地形复 杂等状况下,可 适当增加建筑师 人如物业类型超过3扩初设计建筑23人;结构人;电人;水/暖人;景观人;材料人J类型超过3 类,或同期设 计施工面积大于20万,可 增加土建造价1人施工图设 计建筑23人;结构1 人;电人;水/暖人;景观

2、人;材料1人土建造价2人;安装造价(电)人;招投标人;资料人工程管理施工准备有第三方 监理;小高层或 高层项目(多 层/别墅项目增阶段规划设计工程施工成本管理营销销售专业(级别)、数量备注专业(级别)、数量备注专业(级别)、数量备注专业(级别)、数量备注加50 100%);如同期开 工超过15万可 考虑在配置基 准基础上适当 增加地基及基础结构1人工程经理1人;土建24人;电1人;水暖1人资料1人主体施工土建造价2人; 安装造价1人; 招投标12人; 资料人装修工程建筑12人;景观 人;室内人;材料1人有精装产 品,需增加室内 设计师;只有样 板房也可由建筑 师兼土建造价2人; 安装造价1人; 招投标人; 资料人竣工验收土建造价2人;安装造价1人招投标人;资料人营销管理营销策划营销经理(资深)1人;策划师12人;营销准备营销经理1人;策划师12人;销售阶段客服仅 指开发 商方人 员入伙管理入伙土建1人,电人营销经理1人;客服2人保修

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号