成品保护和工程保修工作的管理措施

《成品保护和工程保修工作的管理措施》由会员分享，可在线阅读，更多相关《成品保护和工程保修工作的管理措施（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、成品保护和工程保修工作的管理措施本工程有交叉作业，这给成品保护工作提出了较大的挑战。我公司将结合工程的实际情况，分析成品保护表面和潜在的各种因素，认真按工艺，按 程序组织施工，是减少污染与返工，做好成品保护的先决条件，我们在施工中采取如下 一些成品保护措施：一、建立成品保护工作的组织机构1、以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。2、主管工程师负责实施。3、各作业班组负责自身施工范围内成品保护。4、成品保护的责任划分，并落实到岗、落实到人。5、制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。6、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。7、制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、

2、考核制度、奖罚责任制 度等。7.1成品保护的各级岗位职责7.1.1项目经理(1) 项目经理负责。负责安排各专业、工种作业时间计划，协调各公众、各专业交 叉作业。既要保证整体工期计划的落实，又要使产品不被交叉污染和破坏； (2) 负责协调物资部做好物资原材料、半成品、成品保护。(3) 负责协调技术部做好物资检验、试验、验收。(4) 负责组织各工种、各专业产品过程验收，办理产品保护交接手续。(5) 负责专业产品保护队同各工种、专业之间的协调并处理产品保护纠纷。7.1.2物资采购员(1) 对采购的原材料、半成品、成品质量负责。(2) 对采购物资包装、运输过程的产品保护负责。7.1.3总工程师(1)

3、对产品的检验、试验结果负责。(2) 对产品现场验收负责。(3) 对产品保护方案负责。7.1.4各专业工程师(1) 对专业内工程产品成品保护负责。(2) 对专业施工区内其他专业的产品保护负责。(3) 对本专业进入现场的材料、设备、临时存放产品保护负责。(4) 本专业施工后对其他专业下道工序施工的可行性负责。7.1.5成品保护队长(1) 负责成品保护队的日常管理工作。(2) 负责组织对移交产品的日常保护。(3) 负责监督、检查各工种、专业产品保护落实情况。7.1.6兼职成品保护员岗位责任具体落实产品保护工作，记录并汇报产品保护工作情况。7.1.7项目经理部要协调各专业施工队队伍和各工种的交叉作业和

4、保护。交叉作业是贯 穿于施工的全过程，项目经理部必须周密计划，合理安排各专业、各工序进入作业区时 间和完成时间，落实该段时间内产品保护责任。组织办理产品保护交接手续，签订产品保护经济责任书，对产品破坏的责任方追究经济 责任，对蓄意和严重破坏产品的责任方加重处罚，直至追究刑事责任。定期召开各方会议，解决产品保护中存在的问题和纠纷，并安排布置下阶段产品保护工 作。二、成品保护责任管理措施1、项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式 明确各施工队伍对成品的交接和保护责任，确定主要施工队为主要的成品保护责任单位， 项目经理部在各施工队保护成品工作方面起协调监督作用。2、

5、现场材料保护责任由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项 目经理部经理和项目经理部安保部进行协助管理，由项目经理部发送材料、半成品、设 备保管、使用。3、铺装施工阶段的成品保护责任及管理措施3.1铺装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要是成品保 护的责任。工程收尾阶段，分区设置专职成品保护员，其它专业队伍要根据项目经理部制定的“入 室作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准 离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成

6、品损坏的人员或单位，这部 分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。3.2上道工序与下道工序要办理交接手续。交接工作在各施工队之间进行，项目经理部 起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日志中。3.3接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须 取得用火证后方可进行施工。所有进入房间作业的人员必须接受成品保护人员的监督。 3.4在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，必须以书面形式上报项目 经理部，项目经理与其他人员恢复其成品。3.5项目经理部制定月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置 和不合理赶工期的交叉施工以

7、及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现 象的发生。3.6项目经理部技术部门对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护工作进行交 底。3.7项目经理部对要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项 保护措施，认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证自身的荣誉和切身 的利益。三、对原有结构加固的成品保护制定并实施严格的成品保护措施，也是为了在施工中避免成品的污染和损坏，从而提高 一次成优率，避免因返工而导致的浪费严重、工期拖延问题。1、成品保护制度(1) 各施工队伍及班级成立各级成品保护小组，切实负责成品保护各项工作。在工 程各阶段，设专职人成品保护人员，随

8、时进行现场巡视检查，保护施工成品和设施， 处理各种违章和破坏行为；项目部根据施工组织设计、设计图纸以及工程情况编制 更为详细的成品保护方案；(2) 各专业在施工时，如需碰动其它专业的成品时，必须以书面形式上报项目经理 部，经项目经理部协调并同意后，该专来派人协助施工，施工完毕后恢复原来状态； (3) 项目部在制度计划时，应统筹各专业要求，科学合理编制，防止工序颠倒和不 合理交叉施工，避免返工、交叉污染等现象发生。四、成品保护技术措施1、主要方法(1) 护：提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如为了防止人造草坪的污 染，进出口台阶应垫砖或方木，搭脚手板过人。(2) 包：进行包裹，以防止成品

9、被损坏或污染。(3) 盖：就是表面覆盖，防止堵塞、损伤。(4) 封：局部封闭，如地面工程施工后，应将局部暂时封闭，待达到上人强度并采 取保护措施后再开封。2、具体措施(1) 加强职工教育，提高成品保护意识，不管是我们的成品，还是别的单位的施工 成品，都应如同是自家的财产加以保护。(2) 成立成品保护小组，设专业人员负责巡视，纠正、处罚一切违章行为。(3) 施工前教育工人，对工程原有的建筑成品、其他施工队的施工成品、临时设时、 材料设备等需爱护，不得损坏，如不慎损坏由损坏人员进行赔偿。(4) 需保留的地面采用旧地毯满铺进行保护，非施工区与施工区用围档分离。(5) 委托加工生产的成品进场后应妥善保

10、管，尽量减少在运输和保存过程中造成的 材料损坏。(6) 对易损坏丢失材料及设备配件等的工序应尽可能拖后施工安装。五、各阶段的成品保护措施（一）交叉施工阶段成品保护方法1、合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，是进行成品与半成品保护的有 效途径之一。1) 工程采取自下而上的流水顺序。2) 以上示例说明，只要合理安排施工顺序，便可有效地保护成品与半成品的质量， 也可有效地防止后道工序损伤或污染前道工序。3) 活动的成品与半成品、半成品与半成品的领取要有计划；在仓库中须单独分层 放置，并作好产品标识；在未施工前，不拆卸包装并设专人看管；活动成品与半成 品的布置摆放一般在完工后进场。2、成品堆

11、放控制：分类、分规格，堆放整齐、平直、下垫木；迭层堆放，上、下垫木， 防止变形损坏； 侧向堆放，除垫木外加撑脚，防止倾覆。成品堆放地做好防霉、防污染、防锈蚀措施，成品上不让堆放其它对象。3、运输过程中成品保护措施：做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品， 配置超长进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固， 防止运输及装卸散落、损坏。1) 装卸前，装卸人员要熟悉构件的重量、外形尺寸，分类码放。2) 装车时必须有专人监管，清点上车的箱号及打包件号，车上堆放牢固稳妥，并 增加必要的捆扎，防止构件松动遗失。3) 在运输过程中，保持平稳，超长、超宽、超高对象运输，必须

12、由经过培训的驾 驶员，押运人员负责，并在车辆上设置标记。4) 必须有专人负责，使用合适的工夹具，严格遵守吊运规则，以防止发生震动、 撞击、变形、坠落或其它损坏。5) 到达施工现场后，及时组织卸货，分区堆放好。二、交工前成品保护措施1、为确保工程质量美观，达到用户满意，项目施工管理班子根据工程特点，专门组织 专职人员负责质量保护，值班巡察，进行成品保护工作。2、成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区范围进行值班保护工作。3、成品保护专职人员，按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责、 制度办法，做好保护范围内的所有成品检查保护工作。专职成品保护值班人员工作到竣 工验收，办理移交手续

13、后终止。在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不准在工程 现场内使用房间、设备及其它一切设施。三、室外地下管线及其它地下设施的保护加固措施1、排水的钢管内壁、外壁均作防腐处理，当埋于混凝土内时，则不作防腐处理，直埋 于土层内的钢管外壁应涂二遍沥青，采用镀锌管时锌层剥落处应涂防腐漆。2、排水的钢管内壁的浮漆、氧化铁皮、焊渣、油污等，应清理干净。3、不得使用对钢管道及饮水质造成腐蚀或污染的材料，需外添加剂时， 其参量应经试 验确定。4、注意管道安装后的保护，防止管道被其它专业施工破坏。为创造名牌，提高企业知名度，树立企业形象，我们本着“一切追求高质量，以用户满 意为宗旨”的精神，以“最优质的工程、

14、最优惠的价格、最周到的服务、最可靠的产品 质量”的标准，做好竣工后的施工项目的保修和服务工作。根据中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、房屋建筑工程质量保 修办法，原则编制本保修措施与服务承诺。六、工程质量保修范围和内容根据本此施工的内容主要分为以下部分： 质量保修期：按业主招标文件的要求。 工程竣工后，根据公司程序文件要求，结合本工程实际保修期内每半年对工程进行一次 回访表计划进行。七、保修的要求建立保修、服务专业队伍，保修期内，设专人在现场负责进行维修， 一旦发现问题， 维修人员及时赶到现场进行事故处理，出现较大问题，及时向公司有关部门进行汇报。 在期限以内的无常修复并达到实际要求；

15、超出保修期后进行维修时， 按低于当时市场 的价格进行维修。八、保修程序1、工程竣工前，乙方应将其指定的工程保修负责人姓名、联系电话以书面形式通知甲 方。如甲方在工程竣工时仍未收到乙方的通知，则乙方同意指定该工程项目经理为保修 负责人。2、乙方指定的工程保修负责人的联系电话应随时保持畅通，如保修负责人或联系电话 发生变动，乙方应及时以书面形式通知甲方，有关变更在甲方收到乙方的通知之日正式 生效。3、当发生质量投诉时，甲方可按乙方提供的联系电话通知乙方指定的工程保修负责人， 该保修负责人应于接到电话通知时起，12 小时内到甲方处领取工程保修通知单， 该电话通知以甲方处留存的电话通知记录为准。4、乙方从甲方处领取工程保修通知单24 小时内（经发包人书面批准可以适当延长） 与甲方约定现场核查时间，并按时