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1、撰写人:_日 期:_实用个人述职报告模板集合八篇 个人述职报告 篇1 公司领导：自20年8月8日从事工程部经理工作以来,在各位领导的关怀指导和酒店同仁的大力支持下,主要进行以下几方面的工作:1、完成了工程方面的施工工作，保证酒店在12月1日顺利开业。 在酒店管理层明确1月1日开业后，工程部的工作压力比较巨大，在工程部同仁的共同努力下,完成了工程方面的施工工作，如消防报警系统的安装调试、发电机组的维保调试，采暖系统的调试运行等，使酒店的设备设施运行正常，满足了开业的需要。 2、初步完成了工程部的人员编制架构且按酒店营业的需要运行。 工程部9-10月期间在人力资源部的帮助下完成了新员工的培训和入职
2、，员工人数有2余名。新员工的加盟，老员工的转型，工程部的各级管理人员花了大量的精力和员工沟通认识,积极做员工思想意识方面的工作,使工程部的运行按酒店营业的要求进行。 3、 完成其它酒店各部需工程部配合施工的工作(如客房壁画、皂液盒安装等)。开业前期,酒店各部有大量的工作需工程部完成,集中体现在一线三部上，大量的壁画、皂液盒、漂香机是在动员工程部员工在不怕苦,不怕累的情况下安装完毕的。 4、 配合高管领导完成消防验收工作,为酒店正常运营奠定了基础。消防验收合格是酒店按时开业的一个基本条件。因我酒店工程时间长的特殊原因,消防验收难度相对较大。在高管领导的安排下，工程部按时的完成和处理工程方面的遗留
3、问题,保证了消防验收的顺利通过。 如上所述,我认为自己在最近半年的工作中，在高管领导的关心和指导下,工作上有一定的成绩，思想上有一定的进步。但仍有缺点和不足： 、受自身条件的限制,综合素质有待提高。、管理能力和技巧有待加强。 、配合其它部门工作的意识需更好。回想反思这半年的经历,思绪万千，感慨多多。喜各位同仁为之努力工作多年的酒店,今朝终于开业。忧从开业至今，暴露出的前期工程中问题多少影响酒店客人衣、食、住、娱的舒适度，工作中的不足和失误让人痛楚。通过这段时间的工作，我坚信自己在今后的工作中一定会努力进取，扬长避短，作一名合格的工程部经理。 祝酒店发达兴旺，愿朝阳常照凤凰。 个人述职报告 篇2
4、 尊敬的领导,同事们：大家好。今天我述职的题目是：厚积薄发，静待花开。一、安全工作常态化,制度化，全面化。 以前的安全教育多是被动的，听说哪个地方出事了,才赶紧安全教育。今年,我们真正做到了预防为主,安全工作常态化，制度化，全面化。结合季节，天气,教育形势和学校工作安排，把周一确定为我校的安全教育日,坚持一周至少一个安全话题,让学生树立处处讲安全,时时讲安全的意识，让安全意识扎根在学生的心里。以前每个学期只有消防和防震两个安全演练活动，本期一共举行了四次安全演练，新增加了防汛和防暴力安全演练,特别是这两个演练活动，不仅增强了学生的安全防卫意识,更培养了学生团结友爱的好品质和集体主义精神。 二、
5、注重习惯培养,为学生的学习、成长和成功奠基。 、读书活动扎实落实。 一本语文书，一本品德与科学的阅读量，有限的视野,已经远远不能满足新时代的需要。培养学生的阅读习惯，自己获取知识的能力,已经势在必行。可是，在电视,电脑多彩画面,有声影像的强大吸引力包围下,要让孩子们静心坐下来读书，谈何容易?两年前就提倡学生每天坚持读书，只记哪怕60个字的读书笔记,多数学生都做不到。一个月，或者一个学期，或者一个假期下来，当你去检查时,坚持记的寥寥无几。这个学期,我想了一个办法,把周二确定为学校读书日，每周的这一天我亲自检查批阅学生8天来的读书笔记,一个班同学绑定，前三名交齐的班级加分,少一本，()全班不批,这
6、样一来,读书活动这个事就扎实落实了，这也是学校小的好处,我能检查过来。我给学生算过一笔账,一天60个字,一年就是2600字，6年就是13万字呢。2、培养学生写字兴趣,注重书写习惯的培养一直困惑着,孩子们手边有那么好看的书法作品，课本，字帖，为什么他们不学，还要写自己的随手字呢?研究了儿童心理学才知，他们还不会关注细节，一些笔画笔顺的在帖写法,没有人告诉，她们根本就不会注意到,比如竖心旁,左边一点在下,右边一点在上，左边一点不挨竖,右边一点挨竖,再比如水字的第一笔横要斜向上运笔，方字的第四划横是斜向下的等等,她们都是看出来,或者说没看出来。我就尝试摸索了一套6天钢笔字培训法，把28种基本笔画、一
7、些独体字和学生的姓名班级学校几个字分成六天来培训，一批五六个人,方便辅导和示范，手把手的教,我最先教的第一个字是白字，它里面只有一个短撇和横折钩的写法，其他的问题就很少了，没有长竖长横等过长的笔画，比较容易培养学生书写的成就感,当我做了示范，让学生亲眼目睹我写出了一个和字帖上的字一模一样的字时，变得很有兴趣,已经跃跃欲试了，然后我再做简单的书写方法指导后,学生开始自己练笔，第一个在帖字出炉了，成就感和愉悦感油然而生，接下来就好办了，一批学生培训结业时,每一个人都能把自己的名字,学校和班级写的像字帖上一样了。一年下来，四五六年级学生已经培训了一遍，明年就该轮到低年级了,一年后，我校的学生书写质量
8、整体水平一定会有显著提高，个个都是小书法家了。 3、锻炼和喝茶习惯相结合，收获好身体 今年虽然没有运动会，但我校的体育训练从没停止过。训练方法更加科学，我们把跑步和跳绳两个体育项目进行了结合，爱好跑步的同学只能跳单摇，因为单摇速度的训练方法和跑步频率的训练方法是相通的,姿势也是相同的。再有，因为六年级即将毕业，我们更注重培养新运动员,让老运动员带新运动员。小学生的可塑性是比较强的,在挑选运动员时,我们更看重兴趣而不是天赋。我们今年的开学第一课是:学会喝茶。有了良好的锻炼习惯，多喝水，加上学校在校不能吃零食的规定,学生想生病都难，整个学期下来，除个别发烧,意外受伤之外,患病的同学几乎没有。 三、
9、坚持课改 没有任何一个学期,会有这样的想法，没有任何一个时间,有如此多的不舍，多么希望时间老人的脚步可以慢一些,因为这个学期结束,六年级就要毕业了。这届学生，我一直教了她们四年,陪伴她们一点点从稚嫩的孩童成长为优秀的少年,我们之间的那份情感是无价的。她们的英语课，我从三年级就开始课改，培养学生的自学能力，自己出题的能力,二人小组互帮互助的习惯，自己讲题的能力，当她们的字母书写基础和音标基础打好,学生具备了一定的自学能力之后，我充分利用小班的优势,让每位学生有更大的参与度,我们可以只用一多半的时间甚至一半的时间完成当天的学习任务，圆满完成当天的教学任务之后，更增加了课堂的容量，她们在三年的时间，
10、完成了四年的英语学习任务，第四年又学完了新概念144课的学习内容。她们的单词自学能力已经很高，给学生一些生词，她们基本上能顺利准确的自己拼读出来,这届学生毕业时，每一个同学都有一个特殊的荣誉证：合格小教师奖。 肖清涛老师的五年级数学课，许小波老师的六年级数学课，也在积极尝试着课改，并且取得了显著的效果，许小波老师经常用课件上课,五年级数学,六年级数学课,学生的主动性和参与意识已经比较强了,主体地位已经很高了，老师少讲,省力高效，一举两得。有付出,就有回报，五，六年级数学期末考试获滩区单班第一名。 因为人手和精力太有限,其他科目和年级未能有效落实课改，这是我们小范围学校最大的遗憾。四、家长学校起
11、步 本学期，我校的家长学校共上了四次课,除了第一次，由我主讲家长学校的必要性和家长学习的重要性外,因为人手少，更主要的是为了推广身边的好家长,其它三次都是推荐家长做教师，让家长们之间先互相交流，取长补短。这也是我们家长学校的初级阶段，打算到提升阶段，再系统的学习一些教育理论和经验。效果还不明显，具体怎么做更好，还在摸索中,这项工作还需要更长的时间,尚需学习。 在不断的学习,模仿和反思的过程中，我校各项工作更加科学,合理，更加遵循教育规律，少了急功近利的思想,少了急躁，多了计划和耐心,多了思考和开发，这个学期,我和全体教师一道，一步一个脚印，一点一滴的努力着。厚积薄发，静待花开，兢兢业业的诠释着
12、这条永恒的.教育真谛。 我的述职完毕，谢谢大家。 个人述职报告篇3 时光飞逝，转眼间0X年已经过去。食堂作为服务窗口,要安排好单位内部员工的餐食,尽管是件“众口难调”的事，但是本着从卫生、营养、科学的配餐为出发点,为了员工的健康,与行领导一起根据季节变化,在市场允许的前提下,尽可能安排适合员工口味的营养餐食谱。 让员工吃得卫生、营养、吃出健康。现将本人具体工作情况汇报如下:一、经营方面 我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如:根据顾客的消费心理，我们推出一些绿色食品和野生食品;根据季节性原料供应特点，我们推出一些特价菜。等等。 本年度食堂主要以口味清淡、爽口的农家小菜、绿色蔬菜
13、为主，以高档菜肴为辅，虽然经营收入上没有很大突破,但是让员工吃得舒心、放心是我工作的第一出发点。 二、管理方面 以人为本，我结合员工实际情况加强素质教育，每天都对员工进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力，员工整体素质得以提高的方案,如注重仪表、遵守厨房规章制度等；有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在，我们已经形成了一个和谐、高效、创新的团队。 三、质量方面 作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格按照标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定；在菜肴的出品把关上，采用四层把关制，一关否定制,即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传
14、菜员把关、服务员把关,一关发现有问题,都有退回的权力。 我们还认真听取各方面的意见和反馈,总结每日出品问题，并及时改进不足;我们还经常更新菜谱,动脑筋、想办法、变花样，确保就餐职工经常可以尝到新口味。四、卫生方面严格执行食品卫生安全法,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必须对各自的卫生区负责,同时,由我进行不定期检查;其次,规定食品原料必须分类存放,分别处理，厨房用具也必须存放在固定位置;另外，厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量,确保食品卫生安全,严格执行规范操作程序,预防各类事故的发生,做到安全生产,警钟长
15、鸣！ 五、成本方面在保证菜肴质量的情况下，降低成本，让利职工,始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长，我也总结出一些降低成本的新方法。如：掌握库存状况,坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;厨师知道自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值，这样就把成本控制落实到食堂员工身上，使所有厨房员工都关心成本，从而达到效益最大化。 六、在菜品定位上 依照建行整体的战略规划来开发规划菜品,根据餐厅菜点经营状况和就餐职工的市场调查，来不断地改进和提升产品形象。根据来食堂消费的团体会议，零点散客,宴会接待，三大块消费群体的需求，来不断丰富产品,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品创新菜品。 02X受甲流和金融危机的影响，消费者就餐的品味与档次下降,这使我们的年收入受到一定程度的影响。但面对不可抗力,我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客,最大程度的增加年收入，从而达到转危为机的良好效果。 从这个事件上,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后，我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新，烹饪更精美的菜肴。 展望202年，作为一名厨师长，我将各位领导的指导下，在广大同事的支持下,始终坚持以身作则,高标准、严要求,团结和带领广大食堂员工，为顾客提供精美的菜肴和优质的服务
