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1、危险点分析预控卡 编号： 时间： 年 月 日作业项目 给煤机观察玻璃擦拭，取杂物作业负责人作业地点作业人员作业内容危险点控制措施措施落实责任人措施执行检查人1、 明确工作项目，班组人员合理搭配、协调 2、办理工作票3、认真核对工作项目、内容、工作地点4、工作现场5、清理工作6、封门工作7、办理工作票结束手续1、工作成员职责不明确，工作时多头指挥，现场工作秩序混乱。2、无票作业或未组织分析危险点。3、工作人员对工作项目、内容、工作地点不清楚、未进行安全技术交底。4、风门关闭不严，内部有压，无法进行工作。 5、清理时，工器具落入磨煤机内，影响正常运行。6、封门不严，漏风粉影响设备运行。7、工作现场
2、未清理，即结束工作票。1、由班长明确工作负责人，工作现场听从工作负责人指挥。工作成员有不明确问题时，直接与工作负责人联系。2、严格执行“工作票管理制度”禁止无票作业，检查落实运行人员所做的安全措施是否齐全。3、工作负责人确认工作项目、内容、地点、防止误动其它设备，并进行安全技术交底。4、检查确认各风门已关严，方可缓慢打开人孔门。 5、工器具绑好绳子，大的工器具要拿好，避免落入磨煤机内。6、人孔门应检查结合面及密封完好，封闭时应两人同时进行，紧固螺栓。7、工作结束后，清理工作现场，做到“工完、料尽、场地清”。方可办理工作票结束手续。安全交底上述安全措施已由 同志交底。接受交底人： 分析： 审核：
3、危险点分析预控卡 编号： 时间： 年 月 日作业项目给煤机检查检修作业负责人作业地点作业人员作业内容危险点控制措施措施落实责任人措施执行检查人1、明确工作内容，班内人员合理搭配协调2、办理工作票3、工器具准备检查4、认真核对工作项目内容、工作地点5、安全措施的执行检查6、减速箱的拆卸7、轴承齿轮的更换8、减速箱的恢复9、办理结束工作票1、工作内容不清楚，职责不明确，现场工作秩序混乱。2、无票作业，安全措施不到位。3、工器具准备不足，工器具不合格。4、工作人员对工作项目、内容、工作地点不清，未设安全围栏;未进行安全交底。5、电机未切电，误动伤及工作人员。6、减速箱外壳掉落伤人。7、轴承齿轮易伤坏
4、。81、轴承齿轮方向装反。82、漏装部件，影响设备正常运行。9、漏收工器具，遗留在设备内部，影响设备运行。1、明确工作内容，工作现场听从工作负责人指挥，交待工作内容，工作成员有不明确问题时直接与工作负责人联系。2、严格执行工作票制度，禁止无票作业，检查落实运行人员所做的安全措施是否齐全。3、将工器具准备全面，对所用工器具进行检查，不合格的严禁使用。4、工作负责人宣读工作项目、内容、工作地点、工作现场设置安全围栏，并进行安全、技术交底签字。5、工作负责人必须检查确认电机已切电，电源线已拆除，方可开始工作。6、拆卸减速箱外壳时，两人互相配合，互相提醒。7、更换时，用铜棒敲打注意所敲打的位置。81、
5、更换时，先对轴承齿轮方向做以记号，以防装反方向。82、恢复时，检查各部件是否装齐全。9、收工器具时清点数目，以防漏收工器具。办理工作票结束手续。安全交底上述安全措施已由 同志交底。接受交底人： 分析： 审核：危险点分析预控卡 编号： 时间： 年 月 日作业项目给煤机减速箱换油作业负责人作业地点作业人员作业内容危险点控制措施措施落实责任人措施执行检查人1、明确工作内容，班内人员合理搭配协调2、办理工作票3、认真核对工作项目，内容，工作地点4、给煤机减速机更换润滑油工作5、办理结束工作票1、工作内容不清楚，职责不明确，现场工作秩序混乱。2、无票作业，安全措施不到位。3、工作人员对工作项目、内容、工
6、作地点不清，未进行安全交底。41、换油时，拆卸堵头太快油外溢，污染环境。42、油洒在地面，容易使工作人员滑倒受伤。43、堵头安装不好，渗油。44、加油时，工作人员配合不好，发生人员伤害。5、工作结束后，地面有油污及杂物未清理。1、明确工作内容，工作现场听从工作负责人指挥，交待工作内容，工作成员有不明确问题时直接与工作负责人联系。2、严格执行工作票制度，禁止无票作业，检查落实运行人员所做的安全措施是否齐全。3、工作负责人宣读工作项目、内容、工作地点，并进行安全技术交底签字。41、换油时拆卸堵头速度应缓慢，做好防止外溢的防护工作。42、加油时慢慢进行，地面应用橡胶皮铺设，外溢的油污要及时清理。43
7、、堵头加装密封进行紧固。44、加油时应互相提醒，应有人员现场监护。5、工作结束后，清理工作现场，清除地面油污，做到“工完、料尽，场地清”，办理工作票结束。安全交底上述安全措施已由 同志交底。接受交底人： 分析： 审核：危险点分析预控卡 编号： 时间： 年 月 日作业项目给煤机剪切销更换作业负责人作业地点作业人员作业内容危险点控制措施措施落实责任人措施执行检查人1、明确工作内容，班内人员合理搭配协调2、办理工作票3、工器具准备检查4、认真核对工作项目内容、工作地点5、安全措施的执行检查6、剪切销的更换、恢复工作7、端门、侧门的拆装8、办理结束工作票1、工作内容不清楚，职责不明确，现场工作秩序混乱
8、。2、无票作业，安全措施不到位。3、工器具准备不足，工器具不合格。4、工作人员对工作项目、内容、工作地点不清，未设安全围栏；未进行安全交底。5、电机未切电，误动伤及工作人员。6、设备内部空间狭小，光线暗，人员容易碰伤。7、门体较重，小心砸伤手脚。8、漏收工器具，遗留在设备内部，影响设备运行。1、明确工作内容，工作现场听从工作负责人指挥，交待工作内容，工作成员有不明确问题时直接与工作负责人联系。2、严格执行工作票制度，禁止无票作业，检查落实运行人员所做的安全措施是否齐全。3、将工器具准备全面，对所用工器具进行检查，不合格的严禁使用。4、工作负责人宣读工作项目、内容、工作地点，工作现场设置安全围栏
9、，并进行安全、技术交底签字。5、工作负责人必须检查确认电机已切电，电源线已拆除，方可开始工作。61、听从工作负责人指挥，工作人员注意配合、监督。62、利用安全行灯增加设备内部照明。7、拆装时，注意两人同时配合进行，并紧固结合面螺栓。8、收工器具时清点数目，以防漏收工器具。办理工作票结束手续，安全交底上述安全措施已由 同志交底。接受交底人： 分析： 审核：危险点分析预控卡 编号： 时间： 年 月 日作业项目 给煤机落煤管清理积煤作业负责人作业地点作业人员作业内容危险点控制措施措施落实责任人措施执行检查人1、明确工作项目，班组人员合理搭配、协调。 2、办理工作票3、工器具准备4、认真核对工作项目内
10、容、工作地点5、工作现场环境及照明6、清理积煤工作7、清理工作现场及检查8、办理工作票结束手续1、工作成员职责不明确，工作时现场秩序混乱。2、无票作业或未组织分析危险点。3、使用大锤木柄安装不牢固，容易伤人。4、工作人员对工作内容、项目、地点不清楚、未进行安全技术交底。51、给煤机楼梯陡，工作人员上下发生跌落伤及手脚。52、现场狭小，照明不足。6、工作人员清煤不彻底，影响设备运行及环境卫生。7、现场遗留有工器具，平台有煤粉影响环境卫生。8、未通知工作许可人检查措施即结束工作票。1、由班长明确工作负责人，工作时，现场听从工作负责人指挥。工作成员有不明确问题时，直接与工作负责人联系。2、严格执行“工作票管理制度”禁止无票作业，检查落实运行人员所做的安全措施是否齐全。3、工作前对工器具进行检查、检验，不合格的不能使用。4、工作负责人确认工作内容、项目、地点，防止误动其它设备，并进行安全技术交底。51、上下楼梯时，工作人员应相互提醒，慢慢行走。52、现场工作时要拿手电或行灯照明。6、工作中应检查将积煤清理彻底.。7、工作完毕后，应认真检查，工器具要及时收回，将原煤清理干净。8、工作结束后，同工作许可人共同检查措施已恢复，方可终结工作票。安全交底上述安全措施已由 同志交底。接受交底人： 分析： 审核：危险点分析预控卡 编号： 时间： 年 月 日作业项目
