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1、网格化工作总结 自开展网格化管理工作以来，城赵镇在县政府的领导下，在县网格办的指导下,以加强基层党建、完善管理服务、密切党群关系、促进社会和谐为目标,按照“网格化定位、多元化服务、信息化管理、全范围覆盖”的要求,对辖区实行严密的网格管理。开创了我镇“网格化管理组团式服务”工作的新局面。现将我镇网格化工作总结如下： 一、工作总结 (一)夯实基础,“网格化管理组团式服务”工作得以保证。 1、加强组织保障。镇党委、政府对“网格化管理组团式服务”工作给予了高度重视，并把该项工作当作“一把手”工程来抓。构建了以镇、村、组网格为单位的三级管理网络体系，形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局。成立了由党委书
2、记为组长的领导小组,同时下设办公室,抽调专人办公，负责日常各项工作。 2、营造宣传氛围。一是召开专题会议。镇党委、政府多次召开不同层次、不同阶段、不同类型的动员会、推进会,号召村、企事业单位人员要统一思想，明确责任，扎实推进“网格化管理组团式服务”工作。二是积极学习交流。为了深化认识，全面推动“网格化管理、组团式服务”工作取得新的成效，琅琊镇将其作为基层加强和创新社会管理重要内容,列入当前工作的重要议事日程,与本单位工作进行有机结合，进一步统一思想,统筹谋划,深入动员，认真组织实施,同时组织人员到苏孟、三江、秋滨等地进行了经验的学习与交流。 3、科学划分网格，合理组成团队。在不改变各村格局的前
3、提下,以尊重传统、着眼发展、便于服务和管理为原则,以自然村为基础，以家庭为基本单位,以0户家庭划定为一个基础网格。目前城赵镇已成立了三个试点村,同时组建了一支以基层党员干部为主体,广泛吸收社会优秀骨干分子、专业人才和志愿者为补充的网格管理服务团队，既有乡镇党政领导班子成员、机关工作人员、民警、村干部,还有老干部、医护人员、教师,并将各类主体按照各个网格的特点和实际进行人员分配。网格团队成员主要发挥社情民意调查员、矛盾纠纷化解员、政策法规宣传员、民主制度监督员、惠民便民服务员等“五大员”的作用,每月开展不少于10户家庭的走访摸排,了解群众的困难和需求，并填写民情日志，定期汇总上报,突发紧急情况随
4、访随报，深入了解网格内各户的详细情况，有针对性地开展管理服务工作，从而有效地避免了管理服务的“盲区”和“真空”。 （二）求真务实,“网格化管理组团式服务”工作有效推进。 1、制定运行机制,推进有效开展。通过制定走访排查、对接转换、考核奖惩、教育培训四大运行机制确保“网格化管理、组团式服务”工作有效开展。重点建立上下对接机制，使每条线上的职责任务在网格层面有效转化到落实,真正形成“上面千条线、下面一张网”工作格局。建立健全网格与网格之间的横向对接机制，通过开展共建共创、互助联谊、联调联防等活动，加强协作配合,实现优势互补,促进资源共享。制定工作考核办法,把此纳入平安综治考核，推动工作落实。建立网
5、格层面督查考核和奖励激励机制，最大限度地调动基 层网格服务管理人员的积极性。同时以各种形式开展社工队伍、网格员、服务团队负责人、网格管理服务人员集中培训，全面提高“网格化管理、组团式服务”相关人员掌握民意、调处矛盾、化解纠纷、扶贫帮困等能力,打造高素质服务队伍。 2、强化舆论引导，总结工作经验及教训。广泛做好了宣传、发动、开展工作，使全镇人民充分认识推进“网格化管理、组团式服务”创新基层社会管理服务体系的重要性，积极引导广大干部群众投入到推动基层社会管理创新的实践中来,及时总结和推广各地的典型经验和成功做法，进一步加大舆论宣传力度,为营造比学赶超推进社会管理创新增加了浓厚氛围,力争取得下一阶段
6、工作新成效。 3落实人员责任，确保工作实效。认真制定“网格化管理、组团式服务”工作考核办法,将其作为平安、综治考核的重要内容，有效落实工作人员、经费保障,健全完善考核奖惩机制，最大限度地调动各方面工作积极性，促进工作有序进行，确保工作取得实效。 (三)开拓创新，力争“网格化管理组团式服务”工作上新台阶。 1、充分发挥服务团队作用。每个责任网格内配备一支服务团组，团组人员通过包干负责、上门调查、组团帮扶等方式,对网格内居民进行定期或不定期地走访,收集和处理村民群众反映的问题和意见，并做好登记，通过走访,服务团组要对所负责区域做到“四清”即家庭情况清、人员类别清、区域设施清、隐患矛盾清，并掌握时时
7、动态变化。 、将网格化工作全面渗透。在科学发展观指导下,我镇“网格 化管理组团式服务”工作机制更加完善,动作更加科学，并与其他各项工作相结合。一是与社会管理服务工作相结合，推进“平安琅琊”建设。二是与帮扶工作相结合,推进“人文琅琊”建设，三是与廉政工作想结合，推进“和谐琅琊”建设。 二、22年工作思路 二、下一步工作计划 1、加强基层组织建设。强化基层组织党员干部培训教育活动,提高基层党组织的战斗力和凝聚力,从而强化村在网格化管理、组团式服务中的主体作用。 2、完善服务团队。在全镇范围内招募一技之长的志愿者,充实到专业服务团队中，使专业化服务深入到千家万户,为老百姓解决生活中的困难,真正成为网
8、格化管理组团式服务的中坚力量。 、树立典型宣传。我们从宣传典型入手,对于在网格团队服务中表现突出的个人和集体要进行表彰,并树立典型,在全镇泛围内推广,以达到榜样示范作用。同时各村要结合实际,总结先进经验和好的做法,以点带面,全面铺开,推动这项工作向纵深发展,同时提高了管理服务的精细化、动态化水平。 人民政府 二一二年六月二十日 内容总结(1）网格化工作总结 自开展网格化管理工作以来，城赵镇在县政府的领导下，在县网格办的指导下，以加强基层党建、完善管理服务、密切党群关系、促进社会和谐为目标，按照“网格化定位、多元化服务、信息化管理、全范围覆盖”的要求,对辖区实行严密的网格管理(2)镇党委、政府对“网格化管理组团式服务”工作给予了高度重视，并把该项工作当作“一把手”工程来抓()3、树立典型宣传
