面试结果报告

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1、面试结果报告篇一:面试结果汇报天明城建集团呈:姜 明张 冉事:近期招聘工作汇报呈报人:人力资源中心时间:20XX年01月15日一近期招聘工作汇报汇报完毕,请您指导、批评、指正!面试结果汇报共1页 第1页20XX篇二:面试报告人力资源培训班项目(二)模拟面试并写由面试报告项目负责人:国贸10张弯参与人数:10位时间安排:两周实施 方 式:约定时间、地点或者通过网络视频面对面 进行一对一的面试I自己作为应聘者的模拟面试报告1泰洁集团总部招聘总经理助理面试官:刘院平(公司人事经理)面试方式:行为面试法面试阶段:初面面试结果评价:本公司的创办人是安徽人,公司的大部 分员工也是安徽人,所以该面试者同样作

2、为安徽人,具有一 定的优势。经过初步面试,该应聘者有一定的逻辑性,具有 较强的分析处理问题能力,语言表达也较通畅。从语言神态 可以看是一个积极乐观的女孩,和公司的文化环境也很相 合。因此决定先留用,后期再做判断。报告2佳友维景大酒店文员招聘面试官:陈凤云(酒店文员主管)面试阶段:录用面试面试方式:压力面试法面试结果评价:由于本酒店作为商务酒店,所以文员会 经常会接到外宾的电话,初步面试已知晓应聘者的初步印 象。此次主要考察应聘者的英语水平以及一些基本办公的能 力。面试的全程均是采用英语,该应聘者态度诚恳,穿着得 体,应变能力较好,但办公能力有待加强,英语口语水平一 般,但满足应聘职位的要求,因

3、此予以留用。报告3天平汽车保险有限公司招聘电话销售经理助理面试官:张凯丽(公司人事)面试阶段:初面面试方式:结构化面试法面试结果评价:本公司地处较为偏僻的地理位置,很多 应聘者应为交通的问题而放弃录用的机会。通过简历知晓该 面试者住所距离公司位置较近,因此不存在交通问题。通过 初步面试知道该应聘者积极乐观,适应性强,有明确的职业 规划且符合公司发展状况。初步判断该应聘者符合区经理助 理这一职位的要求。因此,准许参加复试。报告4柯尼卡美能达有限公司招聘客服面试官:陈振浙(辅导员作为部门主管)面试阶段:复试面试方式:结构化面试面试结果评价:着装得体,行为举止稍显紧张,通过一 分钟的自我介绍知晓该应

4、聘者有一定的逻辑性,语言表达也 较通畅。通过问题提问得知该应聘者职业规划明确, 有自信, 但英文水平一般。其之前有做过相关客服的工作。因此,很 适合本公司客服的岗位。报告5通用汽车招聘销售经理助理面试官:王晨骏(同学兼室友作为 HR面试阶段:初面面试方式:结构化面试面试结果评论:自我介绍简洁完整流畅,有突生亮点。 通过简历可以看由应聘者做过销售方面的工作,对于一个还 没毕业的学生来说社会实践经验算得上是丰富的了。其本身 已具备一个销售人员的基本特质。在问题回答中,其答案也 较为符合公司销售职位的期望。初步印象是自信开朗,积极 向上的一个人。碰到较难回答的问题时,也会做由适当的处 理,具有很强的

5、抗压性。准予通过初步面试。n自己作为面试官的模拟面试为上海深水港物流有限公司招聘HR面试官:张弯面试阶段:初面面试方式:无领导小组讨论法(群面)应聘者名单:翁灿(男)苗杰(男)苑文倩(女)徐晓婷(女)孙秀 珍(女)【以上均为大三同学】面试题目:如果唐僧去西天取经,可以带八个人去,李逵、孔子、 瓦特、林黛玉、郑和、武则天、牛顿、李白,请你把这八个 人按照你的想带意愿从强到弱排序,并解释为什么这么排 序。面试程序:先给应聘者一定的时间,让他们整理自己的思路;然后 给每个人相应的时间来分别阐述他们的排序以及想法;最后 再给他们15分钟的时间讨论由一个统一的排列,并找一个 小组成员说由理由。面试评价1

6、、应聘者翁灿的评价:该应聘者口齿清晰,阐述有条理,具有较强的逻辑思维能力。但其想法较为中规中矩,不太具有创新的想法。 其在整个小组当中展现由了其团队意识,但有些随波逐流, 有己见但很少坚持。时间观念不强,但很注重团队合作,因 此予以复试的机会。2、应聘者苗杰的评价:该应聘者作为一个有理科背景的人,具有较强的逻辑思维能力以及独特的想法。其表达问题是谨慎小心,有主 见。在小组讨论中有几次一语中的。在小组讨论中很少发表 自己的意见,一直坚持己见。鉴于HR工作需要较强的人际关系交际能力,因此判定该应聘者不适合该项工作,予以淘 汰。3、应聘者苑文倩的评价:该应聘者有一定的逻辑性, 语言表达也较通畅,根据

7、其排序及解释可以看由其具有创新思维的能力,有很强的表现欲,但团队合作能力不强,无较强的时间观念。因此判定其不适合本公司的 HR部门,予以淘汰。4、应聘者孙秀珍的评价:该应聘者在单独阐述时具有较强的分析处理问题能力。语言表达也很通畅。在无小组讨论中显现除了其组织能 力,其在过程中采用民主的办法最终确定了统一的排序,并 且得到了小组成员的一致认可对问题进行了进一步的阐述。 在过程中其不断的对小组成员进行时间提醒。但由于其没有坚持,也因此小组讨论最后超时。其总体表现突 由,予以复试的机会。 5、应聘者徐晓婷的评价:该应聘 者属于理智型人才,面对小组混乱时能与小组的组织者一起保持小组讨论的正常进行。具

8、有较强的团 队合作意识,也能准确清晰的提由自己的意见。既能保全大 局,又能提生是大家接受的观点。其上下的协调能力较符合 HR标准,予以复试的机会。项目总结:在个人策划并实施这个项目时,遇到了很多 自己难以解决的问题,例如找谁面试自己,与在之前上过班 公公司主管上司联系很难约定时间,地点(有的因为疏于联 系,突然打扰可能不太容易帮忙)。所以在第一次很难处理 之后,我把面对面改成了网络视频的方式。在组织无小组讨 论时要调动参与者的积极性也很具有难度。最后自己分别努 力拜托,并说明这次活动的好处,才达到了一定的效果。在 项目的整个过程中我收获很大,加强了策划组织能力。在作 为应聘者的时候锻炼了自己的面试能力,也从一些面试官那里了解到一些面试真正需要的内容。作为面试官可以初步锻炼以及感受作为一位HR所具有的视角以及心理活动。希望能在以后的课程活动中更多的锻炼自己。张弯20XX-5-9篇三:面试报告第1页共1页面试报告填写日期:流水号:文件编号:JRQA025122保留期限:3年Ver: B03

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