2023年物业公司人员岗位职责7篇

《2023年物业公司人员岗位职责7篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年物业公司人员岗位职责7篇（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年物业公司人员岗位职责7篇 书目 第1篇物业公司保安人员岗位职责两份 第2篇某物业公司财务部职责人员岗位职责 第3篇物业公司会计人员岗位职责9 第4篇物业公司企划部职责及人员岗位职责 第5篇物业公司选购人员的岗位职责2 第6篇某某物业公司会计人员岗位职责 第7篇物业公司出纳人员的岗位职责2 某某物业公司会计人员岗位职责 某物业公司会计人员岗位职责 第一条会计岗位设置与分工: 会计岗位设 旅行社职责景区职责景观职责 物业公司会计人员岗位职责9 物业公司会计人员岗位职责(九) 1、会计人员必需根据国家统一的会计制度设置和运用会计科目。除会计制度允许变动的以外,不得随意增减或者合并会计科目。

2、 2、会计人员对规定的会计科目名称、编号、核算内容和对应关系,不得随意变更。 3、会计人员对发生的每一项经济业务必需取得或填制原始凭证,并依据审核无误的原始凭证填制记账凭证。 4、会计人员要严格审核会计凭证并妥当保管。对伪造/涂改或经济业务不合法的凭证,应拒绝受理,并刚好报告领导处理。 5、会计人员要根据规定设置总账、明细账/日记账。启用会计账薄时,应在账薄封面上写明单位名称和账薄名称。账簿扉页上应附启用表。 6、会计人员要依据审核无误的会计凭证登记账薄。账薄记录发生错误时,不得涂改、刮擦、挖补或用药水消退字迹,而应将错误的文字或数字化线注销(必需使原有字迹仍可分辨),然后在划线上方填写正确的

3、文字或数字,并由记账人员在更正处盖章。 7、会计人员应根据规定,定期(月、季、年)核对账目/结编制会计报表。并做到报表数字真实,计算精确,内容完整,说明清晰,任何人不得篡改或授意指使他人篡改会计报表数字。 8、会计人员要根据规定对各种会计资料,定期收集,审查核对,整理立卷,编制书目,装订成册,并妥当保管、防止丢失损坏。 9、帮助管理处完成其它日常工作。 物业公司选购人员的岗位职责2 物业公司选购人员的岗位职责(二) 1、严格遵守物业公司的各项规章制度,遵纪遵守法律,忠于职守。 2、树立全局观念,廉洁奉公,做到实事求是,尽心尽职,为公司服务。 3、努力钻研业务,不断提高自身素养,做好本职工作。

4、4、严格遵守物资选购的三比工作,即:比质量、比价格、比售后服务。切实保证选购物资的质量,最大限度的节约资金。 5、做好选购物资的刚好入库,按时保证请购部门所需,对不合格产品坚持退货原则。 6、坚持做好选购安排,入库,付款记录,保证各种资料的完整备查。 物业公司保安人员岗位职责两份 两份物业公司保安人员岗位职责 一、严格驾驭本区域的各种管理规定,遵纪遵守法律,听从领导,关切集体,爱惜公物。 二、为防止或尽可能避开本小区内各类治安事务的发生,确保业主工作、生活的正常秩序,全面负责本小区的治安防范工作,保证小区平安,必需加强治安巡回检查工作。 三、仔细做好门卫日常工作,基本熟识并驾驭小区业主状况,不

5、准与本小区无关的车辆、人员进入小区。做好相关范围内的清洁卫生工作。 四、巡回检查时,必需携带肯定的防卫器具,检查小区内各楼道(道路口),四四周墙和较隐藏黑暗的角落,发觉疑点及违章行为,必需刚好劝告制止和处理,特殊出现斗殴、凶杀、火警等严峻民事或刑事事务时,应刚好报警,同时告知公司领导。 五、每班必需按时上下岗,严禁离岗、脱岗。当班时如因玩忽职守,给业主和公司造成不良影响和损失或人为造成事故的,安保人员应担当相应的责任,并视情节的严峻赐予相应的惩罚。 六、巡回检查仔细负责,发扬正气,敢于同坏人坏事作斗争。 七、白天不定时流淌巡察,夜间巡回检查三次以上,并逐次做好记录,在交接班时将处理结果告知接班

6、者。 八、礼貌用语,规范服务,不徇私情,肃穆执纪。 九、对工作中成果显着或由于不负责任造成不良后果的,将赐予适当的嘉奖和惩罚。 十、努力完成领导交办的其它工作。 保安员职责 保安员在保安班长的领导和当地派出所指导下,负责落实辖区内防火、防盗、防治安事故等工作。防止各种案件的发生,保障业主生 命及财产平安,维护住宅区正常的公共秩序。其职责如下: 一.熟识住宅区楼宇结构、单元户数、楼座排列、各种公共设施、设备的分布位置,各类公共场所的运用性质和服务对象;住宅区内的区间道路走向、车辆和人员流淌规律。驾驭住宅区全面状况,具备住宅区治安值勤巡逻必要的治安防范学问和技能。 二.保安员必需统一着装持证上岗(

7、上岗证),仪容严整,精神饱满,服务业主。运用“请问”、“您好”、“感谢”等文明用语;处理状况时做到先立正敬礼、再执行任务,遵守文明值勤的工作制度。 三.熟识本市有关户口管理、外来人员和暂住人员管理的政策、法规以及国家和本市有关治安条例、法令等;辖区内按章查验可疑人员的物证,预防违法犯罪分子窜入小区内作案。 四.严格遵守纪律,按规定时间交接班,不迟到早退,更不能误班、漏班。 五.有效制止住宅区内各种违反消防、装修、卫生、绿化等管理规范的行为,有效制止违反各类公约、公众制度和干扰、防碍管理工作的现象;禁止乞讨、拣破烂人员进入小区流窜。 六.督导车辆保管的平安保管工作,督导住宅区道路泊车和行车的管理

8、,保持区内设施的各类消防、平安、交通等标记齐全、醒目。 七.主动帮助派出所搞好本区的治安管理和必要时的调查、取证。 八.懂得火警、匪警发生时的应急措施,懂得一些救援常识。发生紧急事态能刚好实行正确措施,万一发生火警或匪警等治安状况,必需首先以最快速度投入警情战斗中去,不允许以任何借口推脱。 九.学习治安法规,刻苦训练,有肯定搏击、对抗素养,对违反治安条理的人和事能刚好、有效的制止。 十.帮助调整业主间的纠纷。 十一.严格执行交接班制度,对当班中各种异样状况在仔细处理的前提下,做好书面交接记录,以备查考。 十二.完成班长和上级领导交办的其他业务。 物业公司出纳人员的岗位职责2 物业公司出纳人员的

9、岗位职责(二) 1、对部门主管负责,听从领导支配。尽职尽责做好本职工作,严格遵守公司的财务管理制度; 2、负责登记现金日记账,银行日记账的工作,做到日清月结。 3、负责保管现金、有价证券、空白支票及银行印鉴等有关资料。 4、负责管理银行账户,办理银行结算等业务,月终刚好对账,并依据须要编制银行存余额调整表。 5、出纳员要根据有关规定,详细办理经营收入及费用报销等现金收支或银行转账手续。 6、负责统一管理公司的发票和收据。 7、加强货币资金的管理,严格执行国家有关现金管理和银行账户管理法规制度。不得挪用公款,不得出借公司账户。 8、确保公司各项费用按时收缴到位。 9、帮助管理处完成其它日常工作。

10、 某物业公司财务部职责人员岗位职责 物业公司财务部职责及人员岗位职责 1、财务部职责 对公司财务、资金、成本,费用实行宏观管理。 健全企业内部财务运作规范和经济责任制度并实施检查监督。 组织公司年、季、月财务收支安排的编制和实施,限制费用支出,合理运用资金,实现公司经济指标。 编制会计报表及相关收支统计报表。 依据收集财务信息,进行财务分析,并组织人员对项目欠费进行清缴。 负责督促财会人员正确刚好计算交纳各种税款。 组织协调各项目的多种经营工作。 2、财务部经理岗位职责 指导本部门员工贯彻执行国家财经制度,遵守有关法律,指导、督促、检查本部门各项工作及下属人员的工作状况。 全面负责公司财务部工

11、作,帮助总经理对公司财务、资金、成本,费用实行宏观管理。 负责制定、贯彻、落实本部门岗位职责,工作要求及各项管理制度,健全企业内部财务运作规范和经济责任制度。 负责组织公司年、季、月财务收支安排的编制和实施,限制费用支出,合理运用资金,实现公司经济指标。 审核收支凭证,核精确性签发支票。 组织实施财务软件、物业管理软件,编制会计报表及相关收支统计报表。 依据收集财务信息,进行财务分析,并组织人员对项目欠费进行清缴。 负责督促财会人员正确刚好计算交纳各种税款。 协作办公室、综合管理部组织对本部门员工的培训工作。 协调本部门与公司各部门之间的协作关系,团结员工,帮助员工提高业素养。 在总经理的指导

12、下组织协调各项目的多种经营工作。 3、财务主管质岗位职 严格遵守财经纪律,遵循会计制度与会计核算原则,对公司经营管理和会计核算中心的问题提出建议和改进方法。 协作会计主管,完成凭证录入工作,编制会计报表及要求的财务分析资料。 对发票、收据、支票的领、用、存进行管理。 负责各项目现金支出审核,包括日常费用报销,材料选购支出及公司其他费用支出的审核。 负责与工程部、办公室协作,做好库存物品及设备的盘点及登记入帐。 督促项目欠费清缴工作。 检查项目日常财务工作。 4、会计主管岗位职责 严格遵守财经纪律,遵循会计制度与会计核算原则,对公司经营管理和会计核算中的问题提出建议和改进方法。 审查收费原始凭证

13、,检查现金日记帐,项目明细帐,核对收费明细表及欠费明细表。 审核记帐凭证,登录财务软件,编制会计报表。 汇总项目的收费明细表及欠费明细表,并进行收费率跟踪。 督促、帮助项目完成物业管理软件初始化工作,并与软件公司协作,使物业管理软件的运作与公司正常财务核算流程相一样,完成电脑与手工核算的顺当过渡。 督促项目的欠费清缴工作。 对项目成本费用进行跟踪分析。 物业公司企划部职责及人员岗位职责 物业公司企划部职责及人员岗位职责 1、企划部职责 对房地产市场进行调查、分析及预料、项目洽谈、公关。 编制前期介入方案、物业管理方案和物业管理托付合同。 负责各物业服务中心重大创收经营项目的策划。 2、企划部经理岗位职责 对房地产市场进行调查、分析及预料。 拟定物业管理方案。 拟定物业管理托付合同。 负责物业管理前期介入方案的制定。 对房屋租赁销售市场进行调查、分析、检测。 负责各服务中心重大创收经营项目的策划。 负责项目洽谈、公关。 负责新接项目的组建工作的协调,并报送总经理批准后组织实施。