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1、2022护理上半年工作总结5篇护理上半年工作总结1半年工作转眼即过，在这半年的工作中，护理部在院领导的领导下，在全院十 部职工的支持下，本着一切以病人为中心的办事宗旨，护理部组织全院护理同志， 较好的完成了院领导部署的各项护理工作，现将工作环境总结如下：一. 积极完成医院的各项指令性任务护理部作为职能部门，能较好地做好上传下达、下情上递工作。环抱医院的中 心工作，较好地完成院领导部署的各项任务。二. 认真落实各项规章制度严格执行规章制度是进步护理质量，保证平安医疗的根本包管。拟定新进护理人员培训计划，并认真对新进护理人员进行岗前培训，进行三基 理论及操作培训及稽核，要求合格率达100%，以全面
2、进步护理人员的业务素质。 20年对新进护理人员3人进行岗前培训、三基理论、技能操作培训，并进行稽核， 3人进科试用期。三. 认真落实各项治理制度1. 严格按工作计划支配本月工作重点，总结上月工作中存在的问题，并明确提 出相应的整改步伐，订定出下月工作重点。2. 每月对护理质量进行反省，对工作中存在的问题实时反馈，使存在的问题可 以或许获得实时办理，使每位护理人员持续进步各项业务程度。四. 办事质量治理1. 认真落实护士行为规范，邀请上级医院先生来院进行礼仪培训，积极学习医 患沟通技术，将文明用语利用于工作中，进步患者满意度，推动护患感情，拉近护 患间隔。2. 实行电话回访，与病人及眷属进行沟通
3、，对查询访问中存在的问题落拭魅整 改。五. 加强业务技巧学习，进步护理人员业务素质1. 加强护理人员三基知识学习，20年上半年进行护理三基理论考试1次。参 考率达90%以上，合格率达95%。2. 积极参加院内组织的各项业务学习，护理部上半年除参加院内组织的业务学 习外，护理部共组织业务学习6次，护理人员参加率达90%以上，扩张知识面。3. 对全体护理人员进行护理急救技巧培训并稽核。如：心肺苏醒、无菌技巧操 作、吸氧技巧、心电监测、洗胃技巧等，要求合格率为100%，以进步工作中的应 急才能。4. 每月不按期对临床科室进行行政查房，以规范护理治理、进步护理平安，进 步病人的满意度;每季度针对特殊病
4、种、危重病例、特殊病例进行业务查房，督匆 匆护理人员进行专业知识的学习，以进步业务才能。5. 护理人员之间相互学习配合提升：年轻护士学习老同志实践经验，老同志学 习年轻同志新知识、新理念，新老相互学习配合进步。六. 院内沾染与质控的治理1. 科室坚持了每天对治疗室、察观室进行紫外线消毒，在病人浩繁的环境下保 证平安，未发生一例交叉沾染。2. 一次性用品使用后均能实时毁形，分类、集中处置惩罚，并按期反省督匆匆。七. 纪念5。12国际护士节，开展富厚多彩的庆祝运动为了庆祝5。12国际护士节，弘扬南丁格尔精神，富厚医院文化生活，环抱践 行党的群众路线教导实践运动，护理部组织全院护理人员开展了庆祝运动
5、，同时医 技人员也踊跃参加了此次运动，使我们的节目加倍富厚多彩，同时加强了全院干部 职工的凝聚力。八. 存在问题1. 由于护理步队不稳定，年轻护理人员较多，专业知识短缺，相关疾病的康健 指导不到位。2. 护理人员根基理论知识控制不牢，急诊急救知识欠缺，可导致在病人急救时 动作不敷快捷。3. 个别护理人员工作态度不严谨，工作只图完成任务，沟通和办事不到位。4. 个别科室病房治理较差，欠整洁。针对以上问题，在下一步的工作中要加强护理人员三基理论知识学习，加强三 基技能操作培训，进步业务程度和急诊急救应急才能。加强医德医风和护士行为规 范的培训，工作中加强护患沟通，营造一个康健协调的护患关系。加强病
6、房治理， 让病人有一个宁静、舒适的情况接收治疗。护理上半年工作总结220_年的上半年对于我们一附院来说机遇与挑战并存。三甲医院复审，时间紧、 任务重、标准高、要求严。它关系到医院的形象和声誉，关系到医院的后续发展， 关系到医院干部职工切身利益。这是对医院干部职工的一次鼓励和考验，更是对医 院各项工作的又一次全面检阅，将对医院的管理工作起到有力的推动作用。半年来， 在院领导、护理部主任及科护士长的领导、帮助和指点下，全科医护人员总动员， 较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作情况总结如下：一. 继续深入开展优质护理服务护理工作的重点依然是继续深入开展优质护理服务，继续推行责任制整体护理
7、工作模式，为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。为了更好的开展优 质护理工作，科室护理小组多次开会讨论护士排班方案，以达到最优配置，满足优 护要求，保证各项护理工作高效、优质完成。全科护士也积极探索，不断学习把优 质护理服务做精、做细，做到深入人心，以达到让患者满意、让社会满意、让政府 满意的目标。此次的三甲复审更是给了我们一次学习与展示的机会，各级领导来我 们科督促、检查、指导，加强了我们的工作理念，提升了我们的工作品质。二. 不断健全层级管理护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位的职责和护理工作制度、流 程。同时我科制定了护士层级评定的标准及考核制度，成立了护士岗位管理小组，
8、 定期对各层级护士进行再评定。我科室制定了各层级护士的培训计划，保证护士全 面发展，素质精良。每日我科根据层级排班，弹性调配，各班各司其职，保证了急 危重症患者的安全治疗。目前我科护士分层级如下：2名N3级护士，8名N2级护 士，2名N1级护士，2名N0级护士。三. 严格护理质控，保障护理安全在今年的工作中，我们科的护理质量控制是由三名护理质控组成员主抓，全员 参与，共同完成。我科实现护理质量控制与绩效考评对接，进一步提升了工作质量。 每月质检中存在的问题，分别总结在每位护士的工作中，对这些问题有针对性地解 决并跟踪，对反复强调又反复出现的问题及个人与绩效挂钩，由于针对性强，因此 取得了显著的
9、效果。目前，大多数护士都能理解质控的重要性，及时检查自身工作 的不足，主动修正错误，以减少质控成员的工作量，同时提升了工作质量，另外认 真学习各项护理核心制度，提升每位护士的风险防范意识及安全管理能力，保证患 者安全。四. 护理文书的书写全科每位护士都能娴熟应用新的电子病历操作系统。及时、准确、完整、客观 记录护理记录单。及时完成病人入院首次评估单、压疮风险表、跌倒I坠床风险评 估及预防措施表及相应护理计划单的书写。风险评估按照入院评估，定期评估，病 情变化时随时评估的原则。文书质控：责任护士自我质控，及时查缺补漏，健全护 理文书，病区质控护士及护士长全面质控。存在问题：入院首次评估有漏项，护
10、理 计划缺失，风险评估有评估但分数与实际不符或是没有持续评估，体温单首次录入 重复等等。每月对护理文书书写问题进行总结，讨论出错原因，探索解决方案，并 进行改善。五. 增加培训力度提升护士整体素质定期组织护士培训，内容全面：专科业务知识、罕见病例病 种、风险管理、医院感染、急救技术、医院规章制度、核心制度、医院文化等。定 期进行专科业务培训，提升了每位护士的专科业务能力，体现了我们的专科特色； 遇到临床新技术或是我科少见病种，我会及时组织全体护士学习，拓展了每位护士 的知识面;定期组织急救知识的学习及急救现场的演练，提升了每位护士的抢救技 术及抢救水平；加强护士对科学的管理方法的学习，如品管圈
11、及PDCA循环等，使 各项护理工作更加有条理，并不断改善。总之我会根据每位护士的层级及自体特点， 因材施教，使她们在自身的工作岗位上不但干得好，而且自我满足感也有所提升。上半年的工作中，我们还按要求修订了排班说明，补充了弹性排班的内容;修 订了绩效考评，使其与不良事件的上报挂钩;制定了有科室特色的健康教育，方便 护理工作的开展;制作了新的床头卡，更适合优护的内容;同时还在每周四下午开展 患者健康教育会，加强了护患的沟通，提升了护士在病人眼中的地位。马斯洛曾经 说过：自我实现是我们的最高需求。为此，我们更要不懈努力，不满足于现状，不 满是向上的车轮，唯有不满，才有追求;唯有不断地追求，才能不断地
12、进步。在明 年的工作中，我们会将好的工作方法与作风保持下去，在不足之处继续努力！护理上半年工作总结3回顾20_年上半年的工作，护理部在医院领导的关心下，围绕我院今年开展 的“创三甲强服务”主题年活动的工作目标和重点要求，依据20_年护理工作计 划及创甲工作计划积极开展各项工作。现将完成的主要工作汇报如下：一. 护理安全管理方面1. 调整护理质量管理委员会为护理质量与安全管理委员会，健全了其内部组织 架构，并制定了相应的工作职责。2. 组织护士长和一级护士梳理三级儿童医院评审细则条款并培训，尤其是与护 理相关的第三章患儿安全和第五章护理管理与质量持续改善内容，达到重 点人员掌握重点标准。3. 修
13、订了护理安全管理质量评价标准。4. 健全了患儿身份识别制度，并着重加强了对重点科室、重点患儿及关键流程 中的患儿身份识别的管理，建立了转科交接登记相关制度，并健全了相关表格，从 患儿身份识别角度加强了患儿的安全保障。5. 加强了患儿的住院风险管理，患儿入院24小时内完成跌倒、坠床、压疮和 呕吐物吸入窒息等的风险评估，评估率达95%以上。6. 继续开展非惩罚性护理不良事件上报模式，鼓励科室积极上报护理不良事件， 上半年共上报29例，均已在护理质量与安全管理委员会上进行了讨论、分析。7. 组织编写临床护理技术操作常见并发症的预防与处理规范手册，目前已 完成基础部分的编写。8. 着手开展护理新技术、
14、新项目准入工作，目前已进行了部分风险性护理操作 的认定。9. 组织护理安全培训1次，提升了护理人员的风险防范意识，推动了医院护理 安全文化的建立与发展。10. 按照等级医院评审要求，梳理护理应急预案72项，组织“护理应急情景模 拟演练”1次，对科室的应急演练进行指导与评价，培养、提升护士在工作中的应 急能力。协同医务办、院感办组织参加“H7N9 ”禽流感应急演练1次。11. 开展了查找护理风险点的专项工作，各科室从工作流程、制度执行及人员、 管理等各方面查找护理风险点并制定了改善措施，护理部进行了专项总结与督导。二. 护理质量管理方面1. 修改与健全了医院综合目标考核中护理部分的标准，按计划完
15、成每月护理质 量考核。2. 组织护理质量与安全管理委员会会议3次，通报了临床护理工作中存在的缺 陷，制定切实可行的改善措施;对上报的29例护理不良事件进行了分析与讨论，以 达到护理质量的持续改善。3. 按照评审要求，规范了护士长管理台账，并将临床科室护士长工作手册调整 为护理质量控制手册，增多了护理部对日常护理质量工作的督导力度。5. 继续开展交接班督导工作，按照交接班督导考核标准，完成了5个科室的督 导工作。6. 继续执行护士长夜查房、主管护师节假日查房制度及重点患者巡查工作，上 半年完成护士长夜查房181次，完成节假日查房26次，保证了节假日及夜间护理 工作质量。7. 组织护理业务查房2次
16、，规范了护理查房流程。8. 修订健全了内外科系统及PICU、NICU的表格式护理记录单，其中内科系统 护理记录单已正式使用，并得到了临床护理人员的认可。9. 修订护理入院评估单等运行表格138张，进一步规范了护理表格的使用。10. 按照等级医院评审要求，修订“病区管理质量评价标准”“基础护理质量评价 标准”等8项护理质量评价标准。11. 实行护理目标管理责任制，探索护理人员能级管理、岗位管理，制定了能 级管理方案及护理岗位说明书，落实岗位责任制。12. 加强对重点科室及特殊护理单元的护理质量管理与监测。护理部对新生儿 科、手术室、重症医学科及急诊科等重点科室进行重点质量督导的基础上，对护士 长和护理骨干又分别进行了等级医院评审条款相关部分的梳理与培训。13. 护理部已下发护理健康教育手册
