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1、安全事故反思安全事故反思（通用10 篇） 在日常生活和工作中，课堂教学是我们的任务之一，反思指回头 反过来思考的意思。那么反思应该怎么写才合适呢？下面是小编收集 整理的安全事故反思，欢迎阅读与收藏。安全事故反思篇1 提起安全，人们都知道它的重要性，但近三个月来身边发生的三 例人身伤亡事故却令人痛心，一个个鲜活的生命刹那间化为乌有，给 个人、家庭、企业带来巨大损失。但静下心来想一想，任何事故无外 乎以下几种原因。一、是责任心不强：有的人由于养成不好的行为习惯，做事马虎 大意，安排一项任务给他，没能尽职尽责，敷衍了事、随随便便，能 应付交差了事，难免埋下安全隐患，危害不小。轻者质量下降，重者 人命
2、关天。二、是存有侥幸心理：有的人出于图省事，怕麻烦，心想，这么 简单的工作，干活时小心一点不就行了，不会出事的。然而，他们却 忽略了一个重要方面：不按安全操作规程来，事故瞬间就会发生。三、是员工认识有限：企业发展几年来，我们所使用的设备、设 施都是新设备新技术，个人的知识、技术存在很大的局限性。由于种 种局限性，导致了认识的差异，给安全生产埋下了许多隐患。四、是员工的惰性：谁都怕麻烦，想多一事不如少一事，工作不 到位，简单地工作、不动脑筋的工作，忽略了许多环节，埋下了诸多 安全隐患。五、是管理上的缺陷：安全检查落实工作不到位，隐患排查不及 时，“三违”现象考核、教育工作不扎实，岗位危险源认识不
3、清楚等 都是事故频频发生的根源。所以，如何搞好安全工作，才能杜绝可能发生的各类安全事故， 增强工作的责任感和使命感，是我们现在刻不容缓的任务。一、首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享， 要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识，做到 干一辈子化工工作、谨慎一辈子。还要真正将我们的安全文化理念渗 透到每一名员工的思想、意识、操控、行为；真正做到本质安全，不 能麻痹大意凭侥幸；总之，我们不让工人兄弟们的血白流，我们焦化 厂不能再出事故，也出不起事故，我们要改变传统思维，做到安全工 作精细求细，如果稍有大意、必然出事，而且事故残酷，一旦发生不 可原谅、不可挽回，我们就是
4、要在提高安全保证程度的基础上做到 “预测、预知、预警、预报、预防”。二、是要提高我们每名从业人员的安全认知能力。要真正认识到 安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的 极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放 到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。要想 不被安全否定，我们的管理就要有高度，要严格落实“安全发展”的 要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，打击不安全的行为。三、是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有 事，无中找有，小题大做。排查隐患很重要的是要细致，一定要有细 之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、
5、手段就可能对问题 视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的， 是 24 小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一 定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决“不得病”的问题。四、是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲 究内在的本质安全，首要的是人的本质安全，这就要求对员工要一手 抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严 格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题；本质质量就是要 干标准活，高标准干活，规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓 好各项工作的规范，设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去 规范。要对照检查一下自己的
6、工作，哪些还没有标准，先把标准明确 了，再按照标注去做，就是规范。我们要追求的就是凡事有标准，凡 事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。五、是要加强岗位危险源辨识力度。各岗位都处在不同的作业环 境中，就相应的存在不同的危险源，要从业人员清楚的认识到自己所 处在的环境中有哪些危险因素，可能导致哪些伤害、职业病等。做到 人人知道危险所在地，事事明确可能发生的伤害，自觉地、主动的防 止受到伤害。六、是要关键人物关键抓。哪些是关键人物，首先是我们的班组 长。为此我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性，班 组长与现场工作结合最紧密，班组长履职能力很大程度就是一个单位 履职程度的
7、体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、 抓住了规范。对班组长要加强培养，要有工作标准、要有培养标准， 要使班组长层面与我们的管理顺势并道，形成认同，并通过班组长将 我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员 工。员工安全意识和安全操作技能低，存在冒险主义；老工人凭着老 经验、老习惯违章作业根深蒂固；而有些骨干既起到了积极作用，同 进也经常性的违章，破坏安全环境。七、是要职能部门职能抓。技术业务保安很重要，职能部门是做 标准、出规程、定规矩的，每个部门都有各自的职能重点，各个部门 的职能首先要放在业务保安上，安监处就是要查隐患、抓规范、不断 揭示问题；调度室要调度
8、指挥生产更重要的是要做好事故的应急防范、 应急处置；工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保 障作用，其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位 置，动态地保证生产过程中的安全。总之，我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意 识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按 照规范，实实在在地抓好自己的安全。安全就是命，我们要将安全文 化理念渗透作用于每一名员工，形成大家的广泛认同，做到全员共知 共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓安全是为 了自己，是为了自己家庭幸福，促使员工发自内心地提升自我保护意 识。我们要学习事故，也要把兄弟单位
9、的事故当作自己的教训，变成 我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，围绕本质安全的管理做 到认知高、工作细、落实严，不断推进焦化厂的安全发展。让我们牢牢记住：时刻紧绷安全的弦，安全才将永远伴您同行， 永远保您平安，财富才会永远追随您。安全事故反思篇28月 31日，在我们碳素厂，发生一起安全事故，组装车间的相某 等人在配合拆卸阳极导杆时，发现设备故障时并未上报，并违规操作， 造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多，悬链钟不可靠，导杆受 力不均匀，阳极钢爪存在内伤等等，这些都是客观存在的，还有一些 主观上的原因：安全意识薄弱站在设备上违规操作，悬链小车控制失 灵后没有终止作业，员工对非拆卸位拆卸阳
10、极钢爪的危险性认识不够。 事故发生后，合成碳素厂、公司安环部本着对事故四不放过的原则， 对事故发生的原因进行了多次详细的分析，对事故的责任人进行了严 肃的经济处罚，同时针对本次事故对广大员工开展了一次安全教育。作为一名带班班长，我认识到本事故的教训是深刻的，事故不仅 给企业造成了损失，也给责任人及相关人员带来了经济损失，同时给 个人造成了无法弥补的精神伤痛。思痛之余，我更加感受到安全的重 要性，对如何进一步做好安全工作有深刻的体会。一、提高安全素质，杜绝事故发生。本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可 能预见和后果的意识，也就是平时所说的对安全的侥幸心理。为此， 抓安全生产必
11、须抓好人的安全文化素质、安全思想行为的教育和提高。二、从多方面来提高员工的安全意识。安全工作只有起点，没有终点，全体员工要互教互学，取长补短， 共同提高。要养成专心致志抓安全的良好习惯，操作工在做到三会、 四懂的前提下，还应做到五勤，只有这样才能更好地保障生产的安全。三、树立安全就是效益的观念。当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动，身为一线员工 做好安全生产工作就是最好的降本增效。在工作中不仅要熟练掌握各 项操作规程，还要养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于 同身边的不安全行为较真。每位员工在日常工作中做到相互监督、相 互提醒，及时消除安全隐患。只要人人都来重视安全，时刻关注安全
12、，把安全生产铭记在心， 消除任何对安全工作的饶幸心理，公司的安全工作必定能做得更好。 安全事故反思篇3这世上总有些事在预料之外，结合近期发生的三起安全事故，我 车间从多个角度进行了深刻的自我反思。每一起事故的发生，也督促 我们反思在工作中安全管理、设备管理、制度管理上存在的不足。为 此，我们要从中吸取教训，查找不足，确保工作安全顺利进行。为什么会连续出现安全事故，这些安全事故是否可以避免？事故 发生后，我们应该怎么想？出了事故我们应该如何应对？从发生的三 起事故我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、 从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监 管不到位，工作
13、放任自流都有直接或间接关系；我们要做的就是要接 受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传 递下去。一、是要将“安全就是生命命”的根本理念真正让大家共知、共 享，要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识，做到工作、谨慎， 时刻如履薄冰。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名职工的 思想中，真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸；二、是要提高我们每名职工的安全认知能力。要真正认识到安全 管理的严肃性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将 安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职 履责。三、是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有 事，无
14、中找有。排查隐患很重要的是要细致，、慎之又慎，不采取细 致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解 决不了。我们安全生产是动态的，是24 小时不停运转的，旧的问题解 决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效 机制，去解决问题。四、是要重点部位重点抓。车间、班组、各职场都有不同的重点， 自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自 己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。五、是要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很，要做执行标准、 带头遵守规程、规矩。查隐患、抓规范、不断揭示问题；做好事故的 应急防范、应急处置；保证各种设备的运
15、行率、完好率，动态地保证 生产过程中的安全。最后，事故的发生总会让人心痛，痛定思痛，找出根源，对症下 药，才会避免这样的事故发生，因此，深刻吸取此次安全事故的惨痛 教训，唤起每名职工安全想意识，做到每名职工不违章，不图侥幸、 不怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地干好自己的工作。 安全事故反思篇420xx年，曾在闽东某电站看到：一工作负责人准备对6.3KV母线 进行检查、清扫，他把自己已签了名的工作票送到运行值班员手中后， 就去准备工具，过了一段时间，他以为运行人员已经做好了安全措施， 就自行打开6.3KV母线廊道网门，从口袋里拿出220V验电笔进行验 电，验电笔还没碰到母线就连人一起被打
16、倒，幸运的是他人并没受 伤、设备未受损。从这起未遂事故来看，现场管理及当事人行为严重 违反安规的行为先不说，就他用220V验电笔进行验电说明他至少 知道“我要安全”，但“不会安全”，怎能用220V验电笔去对6.3KV 电压等级的母线进行验电呢？在电力生产中，从业者从“要我安全”到“我要安全”的观念转 变，并非易事，是安全生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞跃。 然而，要确保电力生产安全，还必须实现“我想安全”、“我会安 全”，这样才能从事故源头遏制不安全因素的作用，从而减少或避免 事故的发生。电力生产是复杂的系统工程，一般而言，电力生产事故主要分为： “天灾”、“人祸”和设备质量问题三大类。“天灾”如雷电、暴风 雨、地震等外力破坏，这些是不可抗拒的外力因素，是突发性的。“人祸”就是由人员违法、违规、违章等原因造成的，主要表现形式 有3 种：（1）明知故犯，明知不符合规章要求，但图一时方便或抱有侥幸 心理的习惯性违章；
