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1、撰写人：_日 期：_推荐主任述职报告合集七篇 主任述职报告 篇 市政府办公室工作的核心是服务,为领导服务、为基层服务、为群众服务。一年来，我恪尽职守，带领全办干部职工紧紧围绕全市谋振兴、求发展、促和谐的大局,在当好参谋助手、狠抓协调落实上下功夫,政府办各项工作取得了较大成绩，本人的理论水平、工作能力和党性修养等方面全面提高。下面，将个人履行岗位职责和廉洁自律情况报告如下： 一、履行岗位职责情况 (一）紧扣中心，在优质服务上做到“三个到位” 1、参谋服务到位。一是调研实现新突破。组织带领综合调研人员开展涉及全市经济发展大局的战略性、决策性、对策性调研,进行专题调研活动24次，撰写调查报告、调研文
2、章4篇、论文5篇,均已被市政府领导决策采用。支持民营企业上市等8个课题的有关建议,作为重点工作写入22X年政府的工作报告。在环渤海经济圈中构筑葫芦岛发展优势论文，获辽宁省“马克思主义中国化最新成果理论研讨会优秀奖”。 二是综合材料出“精品”。坚持创新思路,深入实践，写有内容的文章,提有价值的建议。全年撰写市领导讲话、工作汇报等综合材料50余万字。全市经济工作会议、农村工作会议、旅游发展大会等领导讲话和会议材料，得到市领导的一致赞扬。 三是信息工作创新高。变被动“坐等”信息为主动走出去“找”信息，提高信息增值转化率。202X年度我市信息工作取得了全省第3的历史最好成绩,被评为省政府系统信息工作先
3、进单位，有20篇信息被专供省领导参阅的信息参考采用，5篇信息得到省领导批示。关于“绥中永安长城和九门口长城保护开发问题”信息,得到省领导批示，省政府已先期拨款5万元为我市长城保护工作进行整体规划。 、协调服务到位。一是会务接待安排周密。严格执行会议审批制度,精简数量、控制规模、减少经费。承办各类会议10余次,成功承办了级格高、规模大的辽西蒙东经济区联合体理事会。接待上级领导和各级检查、考察团(组)34次，接待来宾20多人次。协调安排市领导对新农村、五里河改造工程等全市重点工作调研5次,都做到了无一差错。 二是督察工作取得实效。采取现场督办、现场取证、与专业部门联合督办等方式，共完成政务督办事项
4、18件,编发督查专报、通报、简报7期。办理人大代表建议、批评和意见79件、政协提案323件,办复率、见面率10%,满意率98，解决率9。 三是扶贫开发成效显著。通过积极协调,共争取扶贫资金748万元,争取省财政扶贫资金202X万元(比22X年增加75万元),落实扶贫开发项目145个（比202年增加3个),2。9万贫困人口稳定脱贫,5。7万低收入人口增收,比省定指标分别高700人和30人，人均增收0元以上。协调省直2家单位、组织市直1家单位对口帮扶39个贫困乡镇，投入资金(含物资折款、协调贷款）2883万元。在全省29项考核指标中未扣分(即争得4分)。通过积极争取，全国首家非扶贫开发工作重点县小
5、额信贷扶贫试点项目落户我市,中国扶贫基金会在我市设立基金10万元。 3、保障服务到位。一是积极完成重大综合保障任务。完成了全国“两会”资料准备、参加省党代表大会、省“两会”及省政府领导视察工作的汇报材料等任务。在全国“两会”期间,组成综合组随领导到北京,全力作好领导的综合保障工作。及时完成了市政府组织的赴日、韩考察和辽西蒙东经济区联合体理事会相关材料筹备、会务协调等工作。按照要求完成了南票矿务局破产重组、“35”南票采沉区塌陷、“3”暴风雪等多次重大“突发性”事件的收集、整理和上报工作。 二是行政后勤管理工作规范运转。建立与完善了维修管护、食堂餐饮、打字印刷、废品管理、绿化保洁(除雪）等各项制
6、度和岗位责任制，使管理质量明显提升。完成了老干部活动中心、顶楼水箱、办公大楼前厅、大楼走廊粉刷、食堂改造和消防管道维修等6项工程,共节省维修改造费用近10万元。对外 开放大楼自去年7月份接手,景章、毅存、立东同志全面介入，物业管理规范高效，入驻单位非常满意。深化后勤管理体制改革，干洗中心、印刷厂划出国有身份进展顺利，三部物业管理社会化以完成前期工作，正在与财政等部门协调，争取早日运行。加强财务管理,从严制定了财务管理制度和紧缩开支的有关规定，细化财务核算,加强资金调度,保证市领导工作和机关工作的正常运转。 三是强化安全保卫管理。政府大楼重点部位安装了防盗门、报警器、摄像头，新修了后院围墙，通透
7、了二楼警卫室门窗,调整了前后门卫执勤班组组合和人员,增加了巡查次数；加强了防盗、防火、防水、防电、防止上访人员冲击机关办公等“五防”工作，保证了政府正常办公秩序。制定了安全行车与燃油节约奖励管理办法、内部事故处理管理办法,全年安全行车13余万公里,全年车辆安全、机关安全、饮食安全事故为零。（二)强化效能,在工作机制手段上实现“六个创新”一是实现了公文办理自动化管理的创新。适应现代化办公需要，完成了全市公文网络传输系统安装与调试工作,成功举办了全市行政机关公文处理培训班。提高公文质量和服务水平。文字核稿量20多万字，收发文41件，收文1583件,办理各类请示、报告等公文680件,落实省市领导重要
8、批示140件。完成20X年度190件文书档案的整理工作，获省档案管理优秀集体称号，并被推荐为全国档案管理优秀集体。 二是实现了政务公开工作的创新。90以上市直部门接入了全市统一的政务公开信息平台,并实现与省政府平台的连接，个县(市)区全部建立政府的网站，全市网站挂链单位112家。开通了955政务公开政策咨询服务热线。推进行政审批项目进大厅,行政审批项目由原来的9项减少到12项。省政府考核我市29项指标中,政务公开工作为我市赢得分。 三是实现了应急管理工作的创新。坚持重大情况报告制度,实行紧急重大情况首问责任制,保证了市政府4小时政令畅通。建立健全了全市应急管理体系和应急预案体系，组建了市县两级
9、政府突发公共事件应急指挥体系，制定了市、县两级应急预案136件。建立了各级重大突发事件直报制度和责任追究制度，编制了民防灾应急手册。组建市级专兼职应急救援队伍26支、975人。组织公安、消防、气象等部门进行了反恐、气象灾害等实兵演练。共查出各类事故隐患6840项，妥善处置了矿难、特大暴风雪等各种重特大突发事件27起。我市应急管理工作走在全省前列,在省政府考核我市2项指标中，为我市赢得0分。 四是实现了政府采购工作的创新。严格执行政府采购法,提高政府采购效率。全年共完成4项采购任务,完成政府采购预算6842。7万元,实际签订采购合同623万元，节约财政资金219。万元，节支率3。21。常务副市长
10、崔枫林进行批示，对政府采购工作给予表扬。 五是实现了年鉴和市志工作的创新。对我市首部市志综合卷需要补充内容进行了大范围的收集整理，资料增补工作基本完成。突出年鉴特点，完成了葫芦岛年鉴出版发行,在内容、版式上作了较大改进，更加庄重、美观、和谐、实用。 六是实现了幼教管理工作的创新。坚持正确的办园方向，有5篇论文分别获得省、市级论文奖；人获省级优质课;2名教师评选为市级骨干教师；在参加玩教具制作评比中,人获国家级奖，人获省级证书；在省活动区评比中获省级优秀活动区园所并授匾。同时，做好卫生保健工作,国家计划免疫接种率达1%,无流行传染病和食物中毒现象发生。 （三）坚持“四个深化”,队伍建设实现了新提
11、高1、深化理论学习。坚持学习制度，重点学习了十七大精神,聘请党校专家做的专题辅导，开展了落实十七大精神的大讨论。同时组织党员干部到扶贫联系点连山区白马石乡孟王塔村，与乡村党员群众共同学习十七大精神,提高了政治理论水平。组织广大党员干部进行了业务知识和技能培训,办公室领导和有关科室做了专业知识辅导。 、深化机关作风建设。深化首问责任制,确保办公室政务业务无空档；组织机关干部到本溪市去学习交流，加强能力建设；倡导文明礼仪,聘请专家作文明礼仪专题讲座，提倡文明服务。 主任述职报告 篇2 各位领导、同志们：现任l镇党委副书记。XX年7月由县招商中心派驻无锡，任招商办事处主任。驻外三年来，办事处共摸排信
12、息1200余条,上报信息280条，组织客商前来考察上百人次，引进多个项目落户。X年，办事处被市人事局和招商局授予先进单位荣誉称号;XX年年，我个人先后被县委、县政府和市委、市政府评为招商引资先进个人;202X年,办事处三位同志又同时作为招商引资功臣，被县委县政府表彰奖励。现将三年来的学习和工作情况个人述职报告如下：一、强化学习，全面提高招商水平一是深入学习招商专业知识。办事处经常利用晚上或者没有外出的时间，组织成员认真学习县委县政府出台的招商引资各项政策，深入领会各级领导关于做好招商工作的讲话精神，全面熟悉项目库中每个项目的具体内容，密切关注县内相关网站信息，准确把握县情、县力。同时，办事处要
13、求全体成员,抓住关键,学以致用，把平时积累的知识和信息，真正用到招商实践工作中去。 二是熟练掌握多项现d技能。三年来,大家都较好地掌握了电脑知识，充分发挥网络快速便捷的优势，积极开展招商工作；有的同志还利用业余时间学习英语口语,直接用英语同外商进行沟通;还有同志利用自身的专业优势，加强与金融企业界人士的接触,通过交流,获取有价值的招商线索。三是积极研究相关产业政策。办事处密切关注国家宏观产业政策,充分把握苏南地区企业的发展动态,及时了解产业转移趋向,经常比对我地与苏南地区的差异化，认真分析项目库中的具体项目,有针对性地开展招商工作。 二、多方联络，全程搜集招商资源 一是经常拜访县籍名人。办事处
14、与本县籍的实业家以及在苏知名人士，保持着长期的交往，并依靠这些人脉资源,服务于招商工作。 二是密切联系安徽商会。办事处通过网络、电话、上门等方式,和无锡、常州、常熟、昆山等地的安徽商会进行着紧密的联系，适时参加商会的活动。通过商会平台，结交朋友，获取信息。 三是积极参访当地政府。尽管苏南地区对外地的招商行为有排斥，但办事处还是利用各种渠道，结识了多个市区、乡镇和街道的工作人员。并经常参访，保持互动,从而不断地壮大招商资源,真正地做到为我所用，为招商所用。 三、创新方法，全力寻求招商突破一是主攻大企业招商。通过网站或城市黄页,找有实力的集团公司进行接触,努力接近企业的核心人士。如XX年，掌握到无
15、锡某钢铁企业准备搬迁的信息后，办事处通过多方努力,直接与董事长取得了联系,并获取信任。该集团后来曾多次派员来我地考察。 二是依靠项目库招商。在招商过程中,办事处坚持做到有的放矢,既有针对性,又有实效性。对照项目库,带着有比较优势的项目，选择适当的企业，上门选商,坚决杜绝没有目标只要是企业都上门的错误做法。如污水处理项目,办事处就根据项目库的信息，分别同香港惠记集团和无锡联亚控股进行了沟通。 三是运用多渠道招商。由于招商经费有限,办事处尽可能多的利用网络、亲情、电话、信息等低成本方法开展工作,也适当地运用上门、广告和参加节会等方式进行招商。通过多举并用，多头突破，这些办法都取得了一定的实效。如已在我县投资的t食品,就是办事处充分运用亲情,成功招商的生动事例。再如常熟部分纺织客商,参加XX年年常熟zy投资环境说明会后,经办事处力邀，多次回乡考察。目前,已有客商开始选址,正积极筹备建厂事宜，这就是节会招商的具体效应。四、服务大局，全方位丰富招商内容 一是当好服务员。办事处积极支持配合县内多个乡镇和部门,在苏南地区开展相关工作。并尽力提供方便,做好服务。如年年,县委县政府组织各乡镇分管负责人去无锡培训,办事处就及时介入,周全考虑，周密安排，周到服务。 二是做好联络员。办事处利用自身对苏南地区熟悉的优势,积极联络
