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1、现代企业管理总复习一、单项选择题练习一1、精益生产方式产生于 。A.福特汽车公司 B.通用汽车公司 C.丰田汽车公司 D.克莱斯勒汽车公司2、西蒙认为 。A.管理就是方案、组织、控制等活动的过程B.管理就是决策 C.管理就是通过其他人来完成工作D.管理就是筹划、组织与控制一个组织或一组人的工作3、一般而言，高层管理者更侧重于以下 。A.概念技能 B.技术技能 C.人际技能 D.组织技能4、被称为“计算机之父的是 。A.罗伯特欧文 B.泰勒 C.亚当斯密 D.查尔斯巴贝奇5、炼油厂所属的生产类型为 。A.分解型 B.合成型 C.调制型D.提取型6、纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供给
2、服装厂，现在纺织印染厂及服装加工厂联合这属于( )。A.前向一体化 B后向一体化 C.横向一体化 D混合一体化7、生产管理是企业的一项( )。 A.职能管理 B.决策方法 C.工程学科 D.制造方法8、工艺专业化生产单位，具有很多优缺点，其中一条是( )。 A.大量大批生产 B.生产周期短 C.产品运输数量大 D.加工运输路线短9、企业营业执照的颁发部门是( )。A人民法院 B工商行政管理部门C街道办事处 D税务部门10、从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量根本稳定的阶段属于 。A.导入期 B.增长期 C.成熟期 D.衰退期练习二1、泰罗的科学管理理论的中心问题是( )。A提高劳动生产率
3、 B配备“第一流的工人C使工人掌握标准化的操作方法 D实行有差异的计件工资制2、对一个尊重需要占主导地位的人，下面哪种鼓励措施最能产生效果 。A提薪 B升职 C工作扩大化 D工作增加难度3、认为自己的报酬及别人相比感到满意时，会有较大的鼓励作用这种理论是 。A强化理论 B期望理论 C双因素理论 D公平理论4、管理具有及生产力相联系的、社会化大生产所共有的 。A自然属性 B社会属性 C科学性 D艺术性5、狭义的生产过程是指 。A从原材料进厂开场，到产品生产出来的全部过程。B从原材料投入生产开场到产品制造出来为止的全部过程。C从准备生产该产品开场，一直到产品销售为止的全部过程。D从准备生产这种产品
4、开场，直到产品制造出来为止的全部过程。6、企业按一定的原那么与方法，对员工进展综合检查与评定，以确定其工作成绩与潜力，这就是企业的。 A提拔录用 B员工考核 C员工培训 D岗位调整7、 现代企业制度的核心是 A产权制度 B法人制度 C有限责任制度 D公司企业8、企业的目标是( )。A获取利润 B承当社会责任 C D自身开展9、 是表示质量特性及原因关系的图A排列图 B因果图 C直方图 D控制图10、 表示( )A制造资源方案 B准时生产制 C灵捷制造 D计算机集成制造系统练习三1、提出科学管理理论的是 。A泰罗 B法约尔 C梅奥 D马斯洛2、管理具有实践性与创造性，这是指管理的 。A系统性 B
5、理论性 C科学性 D艺术性3、 是企业生存的关键资源，是一切资源中最重要的资源。A财力资源 B信息资源 C人力资源 D物力资源4、提出需要层次理论的是 。A泰罗 B法约尔 C梅奥 D马斯洛5、 是涉及企业经营开展全局的战略。A.企业总体战略 B企业成长战略 C企业竞争战略 D企业产品战略6、现代企业制度的根本组织形式是 A产权制度 B法人制度 C有限责任制度 D公司制7、生产管理是销售管理的 。A无关系 B信息反响 C先决条件 D核心8、面向未来的新型生产方式是 。A准时制 B大量生产 C计算机集成制造 D敏捷制造9、 的原理是“重要的少数及次要的多数A排列图 B因果图 C直方图 D对策表10
6、、 企业按一定的原那么与方法，对员工进展综合检查与评定，以确定其工作成绩与潜力，这就是企业的。 A提拔录用 B员工考核 C员工培训 D岗位调整练习四1、煤矿所属的生产类型为 。A.分解型B.合成型C.调制型D.提取型2、指 。A.综合方案 B.主生产方案 C.物料需求方案 D.流水线方案3、通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为 。A.横向一体化战略 B.纵向一体化战略C.前向一体化战略 D.后向一体化战略4、寻求全球化的效率与外乡化的敏捷反响之间的统一的战略是 。A全球化战略 B外乡化战略 C跨国化战略 D多元化战略5、“东方不亮西方亮是用来比喻的 。A一体化战略 B联盟战
7、略 C多元化战略 D全方位创新战略6、企业为了完成其战略使命及目标而执行到达战略目标的战略方案或战略方案，将战略付诸于实际行动的过程被称之为 。A.战略行动 B.企业战略定位 C.企业战略制定 D.战略实施7、一般采取相关多元化战略的企业往往采取 。 A.合作型的事业部构造 B. 直线职能型构造C.战略事业部构造 D.控股公司构造8、“社会人人性理论假设的根底是( )。 A泰勒的科学管理原理 B梅奥的人际关系理论C马斯洛的需要层次理论 D霍桑试验9、预测由未来工作岗位的性质及要求所决定的人员素质与技能类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤： 。A预测未来人力资源供给 B预测未来人力资源需求 C
8、供给及需求的平衡 D制定能满足人力资源需求的政策与措施10、“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己。这句话说明现代人力资源管理把人看成什么( )A资源 B本钱 C工具 D物体二、多项选择题在每题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将正确答案的序号分别填在题在的括号内，多项选择、少选、错选均不得分。练习一1、法约尔认为，企业经营活动包括 。A技术活动 B商业活动 C平安活动 D销售活动 E管理活动2、按各生产要素所占比重分类，企业可分为 。A劳动密集型企业 B大型企业 C小型企业 D技术密型企业 E知识密集型企业3、现代企业制度的特征有 。A政企分开 B自主经营 C产权清晰 D
9、权责明确 E管理科学4、按生产任务的重复程度划分生产类型，可以分成 。A.大量生产 B.成批生产 C.单件小批生产 D.附属生产 E连续生产5、以下属于创新活动的是( )。A生产新产品 B使用新技术C开辟新市场 D采用新的组织形式 E使用新设备6、质量管理的开展阶段不包括( )。A信息管理阶段 B质量检验阶段 C统计质量控制阶段 D全面质量管理阶段 E9000管理阶段7、企业战略家应具备的根本素质( )。A品德高尚，志向高远 B思维敏捷，知识渊博 C心理安康，个性优异 D敢于竞争，不怕风险 E足智多谋，能力超群8、企业按法律形式可划分为( )。A国有企业 B集体企业 C自然人企业 D法人企业
10、E合伙企业9、市场细分的原那么是( )。A可识别性 B经济性 C可衡量型 D可进入性 E可持续性10、人力资源及其他资源相比具有( )的特点。A能动性 B复杂性 C可变性 D社会性 E灵活性练习二1、根据质量的定义可知，质量具有( )。A经济性 B广义性 C相关性 D时效性 E相对性2、 在市场经济条件下，生产管理的任务主要有( )。A按品种质量 B按方案本钱 C均衡生产 D平安文明生产 E按交货期3、 生产方案的指标体系由( )等指标构成。A产品品种 B产品产量 C产品质量 D产品产值 E产品工时4、 管理的二重性是指( )。A自然属性 B社会属性 C科学性 D艺术性 E经济性5、企业管理的职能包括( )。A创新职能 B方案职能 C组织职能 D领导职能 E控制职能6、 以下属于古典管理理论阶段的代表人物有( )。A泰罗 B法约尔 C梅奥 D韦伯 E马斯洛7、 人力资源规划的目的是(
