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1、第_级腐二级指标第三级指标供应链可靠性指标RL.1.1完美订单履行率RL.2.1订单按期达成率RL.2.2按桑诺日期交货表现RL.2.3文件准确性按对客户頂诺时间交付交货地点的准确性项目准确率数量准确率RL.2.4完美条件交货文件准确性与交货文件的一致性其他雲求文件的准确性付款文件的准确性供应链反应速度RS.1.1订单履行时间RS.2.1采购周期确认货源时间选择供应商与议价时间计划产品交付时间周期校验产品时间运输产品时间供应商账期RS.2.2生产周期计划扫曜周期发料时间生产和测试周期包装时间StageFinishedProductCycleTimerniiiictmnvmuultvvcimaF
2、inalizeProductionEngineeringCycleTimeRS.2.3交付周期接收配置输入和有效订单所需周期时间预留自愿&确走交付日期所需时间合并订单时间装载以及产生运输文件时间发运时间选择承运人时间从采购或制造获取产品时间安装产品时间OrdersDeliveredDamageFreeConformaneOrdersDeliveredDefectFreeConformane货物接收无货损比例货物正确安装比例货物保障&退货AG.1.1提升供应链柔性RS.24交付给零售商时间AG.2.1提升采购柔性AG.2.2提升制造柔性供应链灵活性接收&校对产品时间运输产品时间产品拣货时间产品包
3、装时间计划安装时间产生仓存计划时间接收产品时间捡货时间库存货架期安装周期收银台付款时间装入购物篮时间目前采购volumes采购订单人均处理目前资金需求目前库存（原材料外购成品）当前资源和供应商限制当前采购订单时间附加采购金额采购人员员荷新人引入和熟悉工作的时间资金可用性获取新资金的时间额外雲求采购供应商瓶颈飲外需求熠加库存时间（原材斜半成品成品）当前采购订单采购提前期目前制造volumes生产订单人均处理率内外郃制造设备能力满足当前需求情况内外部制造设施仓储能力满足当前需求情况目前资金需求目前在库（WIPFG）当前制造订单执行时间附加制造Volumes葩成本直间比附加制造价值？新人引入和熟悉工
4、作的时间当前内部机器便用率当前内部设施/仓库使用率资金可用性获取新资金的时间获取内部新空间的时间新外协资源,设施协议可获得性与时间？增加(WIPFG)需要的时间完成当前制造订单的周期资金可用性当前交付Volume生产率人均订单产出？rJMHKAAK.ZIMHVMAZZOU-XIURAMU4*0看前资金需求当前成品库存当前物流订单周期附加交付Volume首接劳力活动用在物流中的劳力比例，没有用在直接生产中的如果雲要额外熠加人员的招聘/培训时间当前内部设备能力的利用率当前内部仓储能力的利用率资金可用性雲要获取额外资金的时间雲要获取额外设备的时间需要获取额外空间的时间补充外协资源和租赁的可用性补充外
5、协资源3PL和租赁资源和设施需要的时间达到和维持当前物流订单的时间？当前采购退货VolumeProductivity-ordersproducedperFTE?内部和外部(3PL)针对当前退货数量的设备能力内部和外部(3PL)针对当前退货数量的产出能力当前资金需求当前供应商退货时间其他的采购退货金额?采购人员和物流人员的可用性招聘雇佣培训新人员需要的时间当前内部设备能力利用率资金状况获取额外资金雲要的时间获取额外设备雲要的时间获取额外内部空间雲要的时间补充和租赁外包资源的可用性补充和租赁外包资源(3PL)或租赁资源和设施霁要的时间达到和维持当前物流订单的周期时间当前交付退贷数量Producti
6、vity-ordersreturnedperFTE内部和外部(3PL)应付当前退货数量的设备能力内部和外部(3PL)应付当前退货数量的仓储能力当前资金需求当前客户退货订单时间额外退贷数量客户服努人员物流人员可用性招聘雇佣培训新人员需要的时间当前内部设备的利用率当前内部仓储的利用率资金的可用性获取额外资金的时间获取额外设备的时间获取额外内部仓储的时间补充和租赁外包资源的可用性补充和租赁外包资源（3PL）或租赁资源和设施需要的时间达到和维持当前客户退货订单的周期时间AG.1.2供应链适应性（正向）AG.2.6提升采购适应性（正向）AG.2.7提升制造适应性（正向）目前采购volumes采购订单人均
7、处理目前资金需求目前库存（原材料外购成品）当前资源和供应商限制当前采购订单时间附加采购金-obtainedin30days采购人员负荷新人引入和熟悉工作的时间in30days资金可用性获取新资金的时间（）额外雲求采购供应商瓶颈库存金额（原材料采购成品）在30天内获取当前采购订单采购提前期采购周期时间重整以及稳走在30天内一个月内能获得的顽外合恪人员蔥外资金/额外设备题外空间亦外外协资源和设施应外原材料采购成品库存/30天内的制造循环目前制造volumes生产订单人均处理率内外部制造设备能力满足当前需求情况内外郃制造设施仓储能力满足当前需求情况目前资金需求目前在库（WIPFG）当前制造订单执行时
8、间附加制造Volumes首接劳力成本直间比30天内新人引入和煎悉工作的数量当前内部机器使用率当前内部设施/仓库使用率AG.2.8提升交付适应性（正向）2吐八小片3从5火ILUIXI工V1L,Frn资金可用性30天内获取新资金的数量30天内获取新设备的数量30天内获取内部新空间的数量30天内补充外协资源或租赁资源或设施的数量补充外协资源和租赁的可用性誘天内制造周期的重整和稳定当前交Volume生产率人均发运订单产出？rJMHKAiXZIMHVMAXZ=1O-IURAMU静;SU込八-匸叶工“4*0看前资金需求当前成品库存当前物流订单周期附加交付Volume首接劳力可用性用在物流中的劳力比例，没有
9、用在直接生产中的在30天内可以额外熠加人员的招聘/培训数量当前内部设备能力的利用率当前内部仓储能力的利用率资金可用性30天内可获取额外资金的数量30天内可获取额外设备的数量30天内可获取额外空间的数量补充外协资源和租赁的可用性30天内补充外协资源3PL和租赁资源和设施数量30天内达到和维持当前物流订单的时间？当前采购退货VolumeProductivity-ordersreturnedperFTE?内部和外部（3PL）针对当前退货数量的设备能力内部和外部（3PL）针对当前退货数量的产出能力当前资金需求当前供应商退货周期时间其他的采购退货金额?采购人员和物流人员的可用性30天内招聘雇佣培训I新人
10、员数量当前内部设备能力利用率当前库存能力利用率可用资金30天内获取额外资金的数量30天内获取额外设备的数量30天内获取额外内部空间的数量补充和租赁外包资源的可用性30天内获取的其他库存（FG）数量30天内补充和租赁外包资源（3PL）或租赁资源和设施需要的数量30天内重整当前供应商退货订单的周期时间AG.2.10提升退货适应性（正向）当前交付退货数量Productivity-ordersreturnedperFTE内部和外部（3PL）应付当前退货数量的设备能力内部和外部（3PL）应付当前退货数量的仓储能力当前资金需求当前客户退货订单时间额外退贷数量客户服务人员物流人员可用性招聘雇佣培训新人员需要
11、的时间当前内部设备的利用率当前内部仓储的利用率资金的可用性30天内获取额外资金的数量30天内获取额外设备的数量30天内获取额外内部仓储的数量补充和租赁外包资源的可用性30天内补充和租赁外包资源（3PL）或租赁资源和设施的数量30天内获得额外库存成品的数量30天内重整和稳定当前客户退货订单的周期时间AG.1.3供应链适应性（负向）AG.2.11采购适应性（员向）目前采购volumes采购订单人均处理目前资金需求目前库存（原材料外购成品）当前资源和供应商限制当前采购订单时间减少采购金-obtainedin30days采购人员员荷减少员工in30days资金可用性当前资金雲求（财务政策）需求采购供应
12、商瓶颈库存金额（原材料采购成品）在30天内减少采购周期时间重整以及稳走在30天内目前制造volumes生产订单人均处理率内外郃制造设备能力满足当前需求情况内外部制造设施仓储能力满足当前需求情况目前资金需求目前在库（WIPFG）当前制造订单执行时间减少制造Volumes盲接劳力成本直间比30天内员工减少的数量当前内部机器使用率AG.2.13交付适应性（负向）资金需求（财努政策）30天内获取新资金的数量30天设备妾卖，转变用途的数量30天内减少内部空间的数量30天内补充外协资源或租赁资源或设施的数量补充外协资源和租赁的可用性訂天内制造周期的重整和稳走当前交付Volurrw生产率人均发运订单产出rJ
13、MHKAAK.ZIMHVMIURA.SMU臂;SU込八-匸叶卩工中4*0看前资金需求当前成品库存当前物流订单周期30天内中断外协资源或租赁资源或设施的数量30天内成品库存减少的数量30天内物流订单周期时间重整及稳定30天内内部空间娈卖的数量30天内设备转换用途或变卖的数量30天内采购订单周期时间重整及稳定资金需求（财务政策）当前内部设备能力的利用率当前内部仓储能力的利用率30天内能减少的人员数量用在物流中的劳力比例，没有用在直接生产中的首接劳力可用性减少交付数量供应链成本C0.1.1供应链总体成本管理C0.2.1计划成本CO.2.2采购成本C0.1.2产品销售成本CO.2.3制造成本C0.24交付成本销售订单管理（见交付下的流程）直接原料成本间接生产成本葩人力成本计划采购成本计划交付成本计划供应链成本计划退货成本计划制造成本供应商管理成本材料获取成本（见采购流程）CO.2.5退货成本客户管理（见交付下的流程）采购退货成本退货成本CO.2.6供应链风险价值（VAR）CO.2.7降低供应链成本计划风险制造风险退货风险交付风险采购风险供应链资产管理AM.1.1资金到资金的循环BWV*a1ww1v1yvmszCmhAM.2.1DaysSalesOutstandingAM.2.3DaysofPayableOutstanding
